日前，武进区工商业联合会及武进区总商会共同召开了武进区“爱国敬业创新诚信守法贡献”先进事迹汇报表彰大会暨理想信念报告会，隆重表彰为全区经济社会发展做出积极贡献的工商联先进会员、商会工作先进集体和个人。集团以完善的企业经营、管理模式和良好的社会形象，被授予2017年度武进区“爱国敬业创新诚信守法贡献先进会员”荣誉称号。

4月13日上午，集团在办公大楼五楼会议室召开3月份生产经营分析会，集团及两大公司领导、各部门一把手参加会议。会上，设备处、钢轧一分厂、三炼钢负责人分别就上月的工作实绩、工作中发现的问题和解决方案进行简要汇报，集团董事局副主席、副总裁、党委副书记高一平表示，受董事局主席、总裁、党委书记董才平委托，对集团下阶段重点工作进行部署。会议由集团执行董事、常务副总裁刘伟主持。 进入四月份，随着下游企业的复产复工，钢材需求大量释放，钢材价格已经开始反弹。同时，集团各系统生产情况，相比去年同期，均有所提升，剔除计划检修时间，一季度炼铁、炼钢、轧钢日均产量分别比去年同期增加1.5%、0.9%和1.3%。 “环保是底线、安全是红线、质量是生命线。”会上，高一平针对集团当前生产经营情况，结合安全、环保、提产增效、人才培养等方面提出下一阶段重点工作要求。高一平指出，环保是关系集团未来发展的头等大事。当前，江苏环保形势严峻，徐州所有钢厂将停产整改，集团也受到环保管控，为此，集团将围绕环保问题，坚决贯彻上级部门管控整治要求，并尽快实施北区整体环保提标等一系列绿色改造工程，将集团打造成为全国最美的绿色钢城。同时，高一平指出，安全是企业最大的效益，决不能因小失大。各分厂在提产过程中，务必要在保障安全的前提下，通过提高生产节奏，完成提产目标。 对于当前特钢公司研究限制提产问题，部署提产计划的生产劲头，高一平给予充分肯定。他强调，两大公司要在关键技经指标方面多动脑筋，营造“你追我赶”的生产氛围。全体领导干部也要深刻认识和牢牢把握新形势、新任务、新特点，主动培养大局观，为集团发展规划献计献策。 此外，高一平还就集团管理和人才建设方面提出要求。他指出，经营管理是今年工作的重中之重，各部门要加紧推进，通过经营管理，实现增收创效，同时，特钢公司也要加速体系管理升级，杜绝日常管理与体系运行脱节现象，全面强化特钢管理理念。信息管理上，要尽快推进ERP完善工作，生产系统要积极参与，确保ERP满足生产、管理的需求，实现MES与ERP的整合，衔接集团生产计划与执行。人才队伍建设方面，各单位还要持续发现、培育更多的“好苗子”，激发后备人才的自主学习、合作研究能力，为集团健康发展，提供人才保障和智力支持，同时要高度重视专业人才的培养，打造一支高素质的能工巧匠队伍。

“如果此次竞聘我有幸当选，我将从下面几个方面展开工作……”4月16日，中天钢铁集团生产厂中层干部公开竞聘面试活动在办公大楼五楼第二会议室举行。集团董事局、两大公司相关条线领导及部分相关处室、生产厂领导组成评审团，对90名取得面试资格的竞聘人员进行现场面试。 据了解，自去年年底集团完成职能处室人才“三通道”改革后，今年集团开启生产厂人才“三通道”改革，并于3月份下发《关于生产厂负责人、副厂长、厂长助理公开竞聘的通知》（以下简称《通知》），进行集团生产厂中层干部公开竞聘，此次公开竞聘共涉及18个分厂，共41个职位。 自《通知》下发后，人力资源处共收到报名材料107份，经资格审查和笔试等环节，最终确定92人进入面试环节，其中竞聘生产厂负责人的共有15人，包括第一炼铁厂5人、钢轧三分厂2人、第六轧钢厂3人、第七轧钢厂3人、制氧厂2人；竞聘生产厂副厂长、厂长助理的共有77人，包括第一烧结厂5人、第二烧结厂6人、第一炼铁厂1人、第二炼铁厂8人、第三炼铁厂5人、钢轧一分厂7人、钢轧二分厂6人、钢轧三分厂4人、电炉炼钢厂4人、第三炼钢厂7人、第三轧钢厂5人、第五轧钢厂3人、第六轧钢厂5人、第七轧钢厂2人、热电厂2人、机修厂（同创公司）5人、制氧厂2人。炉料厂无报名竞聘人员。面试现场共90人参与面试，2人弃权。 此次竞聘与之前部处室公开竞聘程序一致，主要包含三个环节，分别为报名和资格审查环节，笔试环节以及面试环节，每个环节分值比重分别为20%、30%、50%。面试过程中，选手们围绕竞聘优势、工作规划等慷慨陈词，并回答在座评委们的现场提问。面试环节不仅要求竞聘者要有过人的胆识和丰富的业务知识储备，其他则更多考验他们的临场应变、逻辑思维及语言表达能力。整个竞聘过程持续超7个小时，90位员工圆满完成了面试答辩工作。

4月18日上午，北京科技大学冶金、材料、机械等专业毕业生及相关专业老师约17人，来集团进行社会实践。在集团办公大楼四楼多功能厅，特钢公司领导王郢、万文华，集团人力资源处副处长齐兴霞，及集团5位毕业于北京科技大学的在职员工代表姚恒、张盛华、谢有、徐乐乾、冯逊，与师生们进行了座谈。 据了解，此次来集团的北科大学生中已有8人与集团签了人事合同。今年7月份，他们将正式加入集团，届时将进一步扩充集团人才队伍。 在特钢公司总经理助理万文华的陪同下，北科大师生们参观了集团二炼铁、三炼钢、三轧厂等生产现场，现场聆听了万文华对集团优特钢开发、产品品种、生产设备等情况的讲解，一致认为集团在钢铁冶金行业做得非常专业。 “自己选择的人生道路，就必须坚持走下去”、“在中天，只要我们肯努力、肯干，保持着学习的初心，总有机会给我们展示才华”、“我不怕轮岗，在轮岗过程中，每个岗位我都能学到不同的知识”……座谈会上，集团5位毕业于北京科技大学的在职员工代表依次结合自身的轮岗经历、入职以来的成长历练、以及集团企业文化建设等方面情况，与北京科技大学的学子们一起分享了经验。 “我曾在北京科技大学读硕士、博士，也是北科大人。看到如今有这么多学弟、学妹们加入中天钢铁，我倍感亲切。毕业至今，回过头来看我从事的钢铁工作经历，我发现学校学的冶金专业书本知识几乎都能在实际工作过程中得到印证，对我的工作帮助非常大。”座谈会上，特钢公司总经理王郢结合自身的工作经历，向师生们分享了来到中天的原因，以及他一直从事钢铁事业的信念，并对加入集团的8位学子提出了三点建议：一是要充分发挥自己的聪明才智，勇敢向上，会有更多发展的空间；二是要吃苦耐劳，放开思路，眼界要长远。在年轻时承受一点磨难，对未来会有很大帮助。坚守才能享福。三是要持续学习，不断更迭自身的知识储量。

“我宣誓：我是中天环保铁军一员，我将围绕环保大局，立足本职，扛起使命，主动接受社会监督，不断改善环境质量，时刻保持昂扬的战斗精神，下最大的决心，拿出最硬的举措，坚决打赢环境保护提升攻坚战，为‘绿色钢城、美丽中天’不懈奋斗！”4月21日上午，中天钢铁集团举行环保攻坚千人誓师大会，围绕建设绿色钢城目标，积极备战新一轮环保提标工作，增强全员环保责任意识，对于环保工作不到位的相关负责人将实行降级处理。武进区委副书记、常州经开区党工委书记顾伟国出席活动。 据了解，集团自成立以来，始终遵循“坚持自主创新、发展循环经济，建设绿色工厂”的发展方针，坚定环保底线，累计投入近百亿元实施了100余项节能减排、循环利用工程，2017年，企业吨钢环保治理费用近190元，年治理费用近20亿元，主要环保指标均处于行业领先水平。据悉，今年3月份生态环境部大气治理专项会议中提出在2019年底前京津冀大气传输通道城市、长三角等地钢铁企业必须完成超低排放改造的要求，彰显了国家治理环境的铁腕和决心。为此，中天钢铁专门举行环保提升攻坚千人誓师大会，为创建全国最美钢城吹响环保提升攻坚战的号角。 会上，集团董事局主席、总裁、党委书记董才平表示，抓好环境保护已成为当前和今后一个时期重大的政治任务，集团将不计成本、不计投入进行全方位的环保提升攻坚，围绕“2020年超低排放、超净排放”的新标准，积极引进新技术、新工艺达到环保的高标准、严要求。董才平要求，各生产厂要从源头抓起，做好料场、机运线全封闭，保持道路清洁，同时保障环保设备的常态化稳定运行，树立自我环保意识的危机感和紧迫感。 目前，中天钢铁已成立环保整治领导小组，由董才平担任小组组长，下设具体工作体系小组，全面开展“水、气、固”等专项整治和“回头看”活动，加大督办力度，确保各类环保问题早发现、早处置、早解决，形成长效化、常态化的环保管理机制。 据悉，中天钢铁下一步还将创新环保管理思路，实行部门一把手环保保证金制度，建立专职环境监督员队伍，让环保管理在各区域责有人担，事有人做。同时，对环保提出建设性建议、作出突出贡献的员工，将予以即时奖励。 会上，顾伟国作重要讲话。他指出，近年来，中天钢铁始终走在绿色发展前沿，此次誓师大会打响了新一轮环保提升攻坚战，希望中天钢铁立言立行，加速推进绿色循环减量提升项目，在环保理念上突出高度，把生态保护放在心上，抓在手上，扛在肩上，上下同心，坚定不移建设绿色钢城，在高质量发展道路上早日取得实效。

4月10日下午，集团4月份安全例会在办公大楼三楼第一会议室召开，会上公布了上月“安康杯”综合考评中获得第一、第二名的单位是钢轧三分厂和六轧厂，并通报了公司上月安全工作整体情况，部署了本月安全工作重点。中天公司副总经理吴献阳，两大公司各生产厂一把手和专职安技员约80人参加会议。 上月，正值全国“两会”召开之际，在各级领导的重视下，各部门、分厂积极落实公司安全工作部署，开展内部自查整改工作，大部分区域都保持了平稳的安全生产形势。但是“3.9”外协施工单位高空坠落事故的发生，再次暴露了部分区域对外协施工单位管理中存在的薄弱环节，属地区域施工现场安全管理、项目签订部门对施工单位安全管控、外协施工单位员工作业安全意识差等安全工作措施还落实不到位，对于习惯性违章、典型重复性问题还要进一步加大检查考核力度。上月，安全环保能源处组织夜间安全检查8次，结合3月份安全工作计划，全月通过对用电、“安康杯”等安全检查，以及日常“三违”、外协单位安全督促检查，共计检查考核68600元。 “严格制度执行，做好重大生产安全事故隐患排查，加强大修技改安全管控，确保第二季度安全生产良好开局。”结合集团上月安全管理工作中存在的问题和本月安全工作目标，集团本月安全管理工作将重点围绕八个方面展开：第一，切实安排落实好第二季度安全生产工作，深刻吸取事故教训，细化责任落实，持续抓好隐患整改工作，同时，加强各条线安全监管，确保钢、铁水转运、厂内物流运输、能源介质使用等方面的安全。第二，进一步加强外协外包单位安全管理，切实做好外协外包单位安全管理长效机制，有效防范各类安全事故的发生。第三，开展起重机械专项安全检查，各分厂提前做好自查整改工作，全面排查区域起重设备设施及钢铁水包安全运行状况。第四，各单位必须在近期做好属地区域防雷防静电设备设施的维护保养及检测工作，并做好内部台账记录。第五，持续抓好大修技改项目安全管理。各属地区域必须坚持属地管理原则，抓好辖区外协施工单位安全监管，确保各项大修技改项目顺利完成。第六，充分利用安全体验馆，严格按照通知要求及计划安排，有序组织员工进行亲身体验式培训。第七，加强叉车工安全教育培训，通过开展叉车安全考试，提升叉车作业人员安全操作水平。第八，各部门严格按照安全环保能源处下发的上级文件要求，做好迎检工作，确保安监局的安全专项检查顺利通过。 “安全工作中，罚款只是手段。对于任何安全管理工作，都不能讲理由。”针对安全环保能源处布置的本月安全工作计划和当前安全生产形势，吴献阳对本月安全工作提出了六点要求：第一是狠抓标准化工作，进一步深化标准化管理，把标准化理念融入到各项管理工作中，以此提高安全管理水平；第二是安全与环保工作都是高压线，都要引起重视，要将当前的环保工作与安全管理有机融合、联系起来；第三是要全面做好各项大修技改的安全准备工作，全力以赴确保安全；第四是要重视道路交通安全，确保钢、铁水的运行安全；第五是要根据季节性安全管理的特点，安排好生产，确保生产安全平稳；第六是要大力推进机械化、智能化工作，改善员工劳动环境，为安全生产做好保障。 会上，技改办就上月发生的安全事故进行了交流发言。

在4月9日上午的中天公司晨会上，该公司3月份“月度之星”评选结果揭晓：二炼铁以“6S+TPM”95.1分的成绩获得“现场管理之星”，同时，当月产量更是达到了459012吨，超历史最高记录302吨，获得“产量之星”。此外，三炼铁合格率增幅最高，获得“质量之星”；钢轧三分厂以炼钢区吨钢降本11.57元，带钢区吨材降本11.25元获得“成本之星”。在职能部门的评选中，中天公司办公室经分厂及公司领导的打分，以93.3分的总成绩获得“服务之星”。会上，中天公司常务副总经理陈军召为各获奖单位颁发奖杯及特别定制的奖品。中天公司领导吴献阳、张俊杰、潘屹及各生产厂一把手约30人参加会议。 据悉，作为集团铁水生产的重要阵地，如何通过工艺改善、操作管理提升来提高铁水产量，提高各项技经指标是二炼铁永恒的课题。在厂长助理张啟龙的带领下，高炉生产工段通过优化高炉休风、复风工艺方案，缩短了高炉检修时间，加速炉况恢复；通过对炉体炉缸的维护并修复破损冷却壁穿管来减少炉役，消除高炉后期隐患，并加强对上道工序质量管理，关注原燃料的来料情况，及时调整操作制度，有效降低外围原燃料对炉况的影响，保证高炉稳产高产。 在设备及现场管理方面，该厂以“6S+TPM”管理工作为载体，以动态模式来全面管理设备。从去年11月份开始，该厂设备系统对设备维护三方分工协议进行了修订，并组织设备科人员进行内部TPM周检查工作，检查内容包括各区域设备、仓库、台账等，目前，内部自查已是该厂的常态化工作，3月份，该厂TPM周检查共查到323个需改善项目，并全部按要求整改完成。另外，二炼铁一直以高标准、高要求来狠抓现场6S，不仅通过亮点打造、文化布置等活动改善员工工作环境。在管理手段上也不断创新，通过学习借鉴一些优秀服务企业的好做法，形成了具有特色的“五室管理规定”、“常态化保持”等管理方法，通过开展不同形式、不同主题的管理活动让员工、工段对现场管理工作始终保持着新鲜感和紧迫感。除此之外，还通过开展各工段的现场工作评比活动，激励工段员工创新自主管理，自发性地做到管生产的同时管现场。充分发挥工段、班组的主观能动性和全员智慧去做好现场6S工作。 据了解，2018年是中天公司“指标提升年”，为进一步调动各部门的工作积极性，不断增强各生产厂的向心力、凝聚力，提高职能处室服务水平，在公司内部形成“比、学、赶、超”的良好工作氛围，经中天公司讨论决定，特开展“月度之星”评选活动。评选周期为2018年2月至12月，一般在每月月初公布评选结果。

4月12日上午，集团月度6S工作会议在办公大楼三楼第一会议室举行，中天公司常务副总经理陈军召、生产调度中心主任邵宇及6S管理推进组各相关职能部门、各分厂6S负责人参加了会议。 会上，陈军召为3月份6S管理考评中获得第一、二、三名的三轧厂、三炼铁、同创公司颁发流动红旗，随后，获得3月份考评第一名的三轧厂就6S管理取得的成效，现场分享了具体的经验和做法。三炼钢6S管理负责人就该厂自身检查不足与改进之处进行现场检讨和说明。 会上，集团6S管理推进小组就上月全公司的整理整顿检查等情况进行了讲评，对各单位近期的检查、考核、执行情况及综合评价得分结果进行了通报。生产调度中心主任邵宇还对各职能部门下一步专项检查计划以及各单位4月份6S管理工作重点进行了部署和安排。 据悉，3月份集团 6S工作小组对各分厂、部门现场抽查总计考核金额23300元 ，考核项数249项。其中含要物项119项，不要物项130项。工作小组每周不定期对各单位指定重点检查项目进行对口检查。此外，生产调度中心6S工作组还对南区主干道及周边区域进行景观建设及监督，查看保持情况，并结合现场实际情况，进一步完善当前管理制度。结合现场管理现状及月度考评，改善评比方案。 会上陈军召强调，他希望各单位领导一定要高度重视6S管理验收评价工作，统一思想高度，不断强化责任意识，要与当前环保工作相结合，合并重叠项目，抑制道路扬尘现象，把责任考核落实到位。同时，还要从整改到根治态度方法上做转变，从源头开始治理，确保成效明显。党员干部要起模范带头作用，不攀比，不搞形式主义。此外，在6S管理创新上要有所突破，落实区域负责制，赏罚分明，努力把此项工作当成重要工作来抓，争取把管理工作提高到更高层次，确保2018年集团6S管理工作能真正做出实效。

3月30日下午，常州海关关长郭炳志、南京海关企业管理处副处长仲跻生等一行6人来到集团进行现场办公，就集团申请海关AEO高级认证给予现场指导。集团领导董才平、周国全、赵金涛及国贸部、企管处、物流处、生产调度中心、人力资源处等部门负责人参加现场办公会议。 “追征税是指企业在主观上存在违规的故意，三年内海关可以对企业违规的行为进行追征。”会上，仲跻生作为全国海关AEO认证规定文件的起草者之一，以专业的角度就集团国贸公司申请海关AEO高级认证过程中提出的场地安全管控、信息系统控制、贸易安全风险等一系列问题进行了一一解答。 集团董事局主席、总裁、党委书记董才平对南京海关和常州海关领导在百忙之中前来给予现场指导表示感谢，并就集团进出口情况、未来发展规划等进行简要介绍。董才平表示，集团高度重视海关AEO高级认证，通过此次现场指导，将严查认证工作中不到位的地方，进行整改到位，同时董才平要求国贸部门严格按照高级认证的要求统一思想，抓好落实，积极配合海关认证审核工作，争取一次性通过。 听取了介绍后，郭炳志表示，海关AEO高级认证对企业长远发展具有重要意义，是企业进行国际贸易的一块“金字招牌”，企业不断做大做强，外贸稳定增长，是海关和地方政府最愿意看到的事。一直以来，常州市委、市政府高度关注中天钢铁的发展，在认证过程中，常州海关也将积极响应常州市委、市政府的要求，贴近服务，及时沟通，积极满足中天的诉求，同时，常州海关也将牵头有关部门进行全方位的培训，加大培育海关高级认证的力度。 据了解，AEO认证制度是世界海关组织为构建海关与商界之间的伙伴关系，实现贸易安全与便利方面目标引入的一项管理制度。目前，中国、美国、欧盟、新加坡、马来西亚等50多个国家均已经建立AEO认证制度，覆盖全球95%经济体量。中国AEO认证虽然起步晚，但起点高，根据最新的《海关企业信用管理暂行办法》，中国海关注册企业的信用标准分类由原来的AA、A、B、C、D五类，调整为认证企业、一般信用企业和失信企业三类，其中，认证企业又分为高级认证企业和一般认证企业。中国海关高级认证企业等同于国际海关组织倡导的AEO认证企业，是各国海关共同认可的国际贸易最高等级信用企业。据悉，目前中国海关AEO高级认证企业仅3000余家，约占全国注册企业的3‰，江苏仅177家。 若此次集团认证成功，集团的进出口货物将会享受国家海关部门更加快捷的清关手续，包括更低的货物查验率、优先办理通关手续、简化进出口货物单证审核、其进出口货物在确定商品归类、原产地确定、海关估价和办结其他海关手续前可先行验放、由海关统一设立协调员，提供便捷通关服务。在此基础上，通过各国海关与海关之间的合作，还可实现在全球的通关便利，在集团发展对外贸易方面将产生深远的影响。

4月3日上午，常州市委书记汪泉在常州市副市长、武进区委书记史志军，武进区区长戴士福等陪同下莅临集团视察工作，集团领导董才平、高一平、梅高阳、周国全、周永平、赵金涛、李军、董力源、许九华等热情接待了汪泉一行。 在集团董事局主席、总裁、党委书记董才平的陪同下，汪泉一行首先来到集团高炉煤气发电三期项目施工现场，重点视察工程建设进度，听取了项目建设情况汇报。在了解到该项目年可节约标煤30万吨，发电10亿千瓦时时，汪泉对集团积极打造资源节约型、环境友好型企业给予充分肯定，并强调要继续做好节能减排工作，加大资源综合利用力度，实现高质量发展。 随后，汪泉一行随车视察了集团南厂区，并实地查看了集团三炼钢终端产品展示区、转炉主控室以及三轧厂生产线，了解集团生产情况和职工的工作生活情况，汪泉对集团现代化、智能化的生产工艺、设备和以人为本、关爱员工的企业文化表示高度赞赏。 据了解，高炉煤气发电三期项目是一项资源综合利用项目，将建设一台400t/h的高温超高压高炉煤气锅炉和1套135MW凝汽式汽轮发电机组，项目从去年7月2日正式开工，目前锅炉和汽轮机受力面正在吊装，冷却塔已经浇筑到第33节，预计今年10月份可全面投产发电。项目建成后，集团可实现所有煤气全部回收利用“零放散”，年节约标煤30万吨，发电超10亿千瓦时，充分实现经济效益、社会效益和环境效益的有机结合与统一，形成良性循环。