3月24日，2017-2018赛季中国女子排球超级联赛季军战迎来第三场，江苏中天女排凭借高出一筹的网口实力客场3-1击败辽宁女排，四局比分为25-22、21-25、25-16和25-22。至此，女排联赛季军之争全部结束，中天女排虽然首场告负，但之后连扳两场，大比分2-1力压辽宁，以联赛第三的成绩结束了本赛季。赛后，姜倩雯、陈展和赵静雪三位老将正式退役。 本场比赛，辽宁占据主场优势，但中天女排实力更加占优。不仅拥有张常宁、龚翔宇、袁心玥三位奥运冠军，队中陈展、刁琳宇、王辰玥、李静等球员也都曾入选国家队，与之前比赛一样，江苏女排这7位球员全部首发出场。辽宁首发则派出主攻刘晏含、段放，副攻颜妮、李瑷彤，接应刘丹，二传丁霞和自由人宫美子。 首局中天女排后来居上，以25-22逆转取胜。第二局双方争夺激烈，战成11平，此后中天女排进攻连续失误，辽宁队以25-21扳回一局。第三局中天女排打得顺手，进攻和拦网连续得分，以16-6领先。辽宁队虽顽强追赶，但落后太多，中天女排很快就以25-16取胜。 第四局辽宁队以7-4领先，中天女排连续反击和拦网得分，以12-8反超。此后中天女排越战越勇，将比分拉开到16-9。随后，辽宁队顽强防守多次建树，刘晏含强攻有起色，比分追成18平。19平后龚翔宇后攻下球、袁心玥攻拦强势，江苏连拿3分22-19领先。袁心玥发球24-20赢得赛点，刘晏含攻拦连追2分后，张常宁拉开强攻打中，江苏25-22获胜，3-1力克辽宁。袁心玥得到全场最高的21分，张常宁贡献20分，龚翔宇得到19分。辽宁队中，刘晏含得到20分，颜妮贡献15分。 本赛季，原先的女排联赛升级为“女排超级联赛”，参赛球队也从原先的12支扩充为14支。赛季之初，中天女排作为卫冕冠军，被视为“排超元年”夺冠的最大热门。第一阶段小组赛，中天女排12战11胜，似乎也印证着球迷的预测。但从第二阶段八强战开始，一传关键时候无人顶上，中天女排屡遭挫折，8场比赛输了5场，艰难搭上四强末班车。闯进四强的中天女排得益于本赛季“二次转会”的特殊政策，引进内援袁心玥和李静，实力大增。在半决赛中，中天女排首场3-2力克上海，让人看到挺进决赛的希望，但之后一败再败，无缘决赛，只能与辽宁争夺季军，并最终以季军收官，为“排超元年”画上了一个还算圆满的句号。

3月28日，中冶（北京）冶金产品认证中心有限公司3名审核专家依据《自愿性产品认证实施规则》、《自愿性产品认证实施细则》等相关标准规范，对集团HRB400、HRB400E热轧带肋钢筋和HPB300热轧光圆钢筋进行现场审核，通过资料审查、产品抽样检测等，专家组一致认为集团高强钢筋通过年度MC认证现场审核。中天公司领导陈军召、臧雪松、张怀阳及相关部门、分厂的内审员陪同审核。 审核过程中，专家组先后对炼钢、轧钢生产装备及生产情况进行了现场查看，对质量技术处、质量管理处、能源管控中心、企业管理处、人力资源处、钢轧一分厂、钢轧二分厂等相关部门和生产单位的管理体系文件、报告及相关记录进行了细致、客观、公正、准确的审查和评价，并进行产品的现场抽样检验。 评审组认为，集团的产品质量管理体系符合ZYRZ/GZ-2017/1《自愿性产品认证实施规则冶金产品》、ZYRZ/XZ-2015/1《自愿性产品认证实施细则冶金产品》、GB/T1499.2-2007《钢筋混凝土用钢第2部分：热轧带肋钢筋》、GB/T1499.1-2008《钢筋混凝土用钢第1部分：热轧光圆钢筋》等相关标准规范要求，具有持续稳定生产合格产品的能力， MC产品认证评审予以通过。 据了解，MC认证，即中冶冶金产品认证，是为配合《国务院关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见》中的有关加快推动高强钢筋产品的分类认证，以及工信部和建设部的高强钢筋推广工作而开展的自愿性认证。认证产品范围除高强钢筋外，还包括预应力混凝土用高强钢材、热轧型钢、结构用钢板及铸铁管及管件共五大类别。MC认证是从认证产品生产工艺合理性、质量稳定性、检验准确性及体系运行保障能力等方面进行的全面评价，是国内冶金产品的权威认证，此次认证通过为集团产品质量信誉度再添砝码。 在审核会议上，中天公司常务副总经理陈军召对审核专家莅临指导工作表示热烈欢迎，并表示集团自2015年9月份首次通过MC产品认证以来，一直严格遵守认证师规则，大力推进常态化管理，企业品牌影响力得到显著提升，此次审核希望认证专家多提宝贵意见，同时要求各部门负责人和内审员珍惜此次MC专家的现场审核机会，借助专家的专业视角检查自身工作的不足，认真听取专家提出的意见，全力配合工作，对发现的问题制定切实有效的整改措施，并负责落实与跟踪。

过去的一年，集团迎来董总兴钢创业二十周年，中天钢铁成立十六周年，集团上下同庆，共享发展成果，这一年注定会被铭记在中天历史长河中。在过去的20年里，老一辈中天人以艰苦奋斗、攻坚克难、卓越创新的精神，创造了辉煌的成就，集团从年产钢不足6万吨、产销不足10亿元的小型钢厂，一跃成为年产钢突破1000万吨，营业收入超1200亿元的大型钢铁联合企业，连续13年荣列中国企业500强。 20年弹指一挥间，面对未来，集团正努力培养起一批能为企业服务20年以上的青年人才。2017年底，以董力源、陈军召为首的青年骨干远赴北京科技大学，成为北科大首期培训班学员，他们站立新时代，以新思维着眼企业未来之路，他们不仅传承老一辈艰苦奋斗的精神让北科大老师们刮目相看，他们更是新一代的中天人，正逐步肩负起集团未来20年发展的重任。 当前，集团正着力构建控股集团，新一代中天人肩负使命，站在千万吨级绿色钢城的历史新起点上，正大胆开局，展现新作为。在北科大培训成果汇报会上，人力资源处处长助理沙卫东站在企业人才发展战略层面上创新性的提出了企业大学的设想，以企业大学为基础构建多样化、多层面的人才培训方式，不仅满足集团人才发展和员工终身学习的需要，更是企业文化落地，巩固供应商、客户等战略合作伙伴关系，推广企业品牌的良好策略。此外，办公室主任助理杨琳提出的供应商管理规划，三炼钢厂长助理金锋目前正在规划设计的智能化工厂方案，这一切无不体现新中天人的新发展理念：创新。 习总书记说，创新是引领发展的第一动力，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。对于企业来说，创新力同样是企业生命力的源泉。700兆帕高强度螺纹钢填补国内空白；与上海大学材料学院联合攻关的连铸脉冲磁震荡技术，大幅提升产品质量，这都是创新的结果。过去，质量创新、产品创新在集团蔚然成风，也为集团站稳市场做出突出贡献。面对新时代，新常态，新中天人所倡导的观念创新，管理创新更成为企业生存发展的新活力。 所谓“思路决定出路”，“观念引导行为”，观念一变则天地宽。在企业发展过程中，企业发展滞后不仅是缺资金、缺人、缺技术，更重要的是缺乏创新的观念，适合新时代的观念创新往往可以将不合时宜的旧体制、旧做法从束缚中解放出来。同样管理方式的创新也可以简化管理程序，降低管理成本，提高工作效率，以国内外同行优秀企业为目标，学习运用现代先进管理思想，采用现代信息技术手段，发挥职能管理部门的作用，建立适应当前市场的快速反应机制和运行机制。 当然，创新不是简单地重复过去，而是要针对新形势，结合新目标，走出新路子，创新就是要敢于否定自我，就是要超越自我，这需要追求卓越的勇气和愿望，用批判的眼光看待过去所取得的一切。 提高学习力是提高创新能力的重要前提。在第四次工业革命即将到来的今天，人工智能、无人控制、虚拟现实及生物、信息技术正不断改变着人们的生活方式，唯有不断学习才能与时俱进，在学习和创新的互动实践中，把企业的发展目标与个人价值实现紧密融合，才能以创新不断提升企业的核心竞争力。 创新还需要工匠精神的注入。创新不是一时的头脑发热，而是长期不断思索和学习的过程，以创新激发新动能，以改革释放新活力需要沉下心来，建立在科学求真的基础之上，用追求精细、创造卓越的工匠精神，做到精益求精，少走弯路，引领越来越多的企业员工，热爱创新、共享创新。

3月19-20日，2018年全省机冶石化系统工会工作会议在南京召开，记者从会上获悉，集团第一烧结厂机修工长孟凡挺被评为省机冶石化系统“机冶建材行业工匠”。 为贯彻落实中央《关于深化人才发展体制机制改革的意见》和《新时期产业工人队伍建设改革方案》精神，大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，在全社会营造“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”的良好氛围，推动工匠精神深入人心，2017年5月，省机冶石化工会发起了在全省机冶石化系统开展“行业工匠”推荐学习的活动，经过层层选拔推荐、微信投票和专家评审，包括集团第一烧结厂机修工长孟凡挺在内的40位技能人才被评为“行业工匠”。 对于“行业工匠”一词孟凡挺认为，“工匠”是众多产业工人中经过岁月洗礼脱颖而出的人才，“工匠”没有快速成才的捷径，只有多年的付出，钻一行精一行才有所成。 十五年前，来自山东菏泽的23岁小伙儿孟凡挺来到了中天钢铁，如今已从一名普通钳工成长为钳工技师，并担任第一烧结厂维修工段工长。自2014年，由他个人申报的一项运输皮带堵料保护装置获得了国家专利后，他对钻研技术、技改创新便一发不可收拾，每年都有新的国家专利申报成功。2017年 5月，“孟凡挺技能大师工作室”挂牌成立，以他为核心的10人技师团队为集团铁前设备的顺行培育人才，提供保障。孟凡挺说，工匠就是要有精雕细琢的追求，要沉下心做事，少一点浮躁，多一点实干，不断追求，永无止境。“除了做好本职工作，还要想着为操作人员提供便利，不断改善设备工艺和结构，减少故障率，改善现场环境，提高操作人员幸福指数，这才是工匠精神的辐射效应。”孟凡挺说。

半决赛三连败，季军赛首战又落败，这是集团入主江苏中天女排后最长的一次连败，在3月17日晚的季军争夺战中，中天女排终于在主场强势反弹，在先失一局的情况下连扳三局，以3：1力克辽宁女排，四局比分为23-25、25-14、25-22和25-20，以一场胜利结束了本赛季主场赛程。江苏省政协副主席阎立，集团执行董事、副总裁、党委副书记、工会主席李军等现场观摩比赛。 本场比赛，中天女排的首发阵容为主攻李静、张常宁，副攻袁心玥、王辰玥，接应龚翔宇，二传刁琳宇和自由人陈展。辽宁率先出场的是主攻李曼、段放，副攻颜妮、胡铭媛，接应刘晏含，二传丁霞和自由人宫美子。 首局开局中天女排以0-3落后，随后奋起直追，通过限制李曼和刘晏含的进攻将比分追至11平，辽宁请求暂停。比赛重新开始后，辽宁女排强攻加快攻，以18-15拉开比分，随后中天女排利用张常宁和龚翔宇的突破连得4分，比分追成22平，23平后刘晏含和段放强攻连获2分，中天女排23-25痛失首局。 第二局中天女排改由姜倩雯和袁心玥搭档副攻。双方比分交替上升，从2平僵持到6平，胶着时刻，张常宁、龚翔宇、袁心玥的进攻接连打成，而辽宁女排节奏被打乱，进攻失误颇多，中天女排趁机以15-9拉开比分，随后，中天女排多点开花，以23-13遥遥领先，局末，随着辽宁队发球出界，中天女排以25-14大胜扳回一城。 第三局中天女排一度以8-16大比分落后。虽然如此，女排姑娘们却打得非常耐心，张常宁进攻发威，龚翔宇发扣屡有建树、刁琳宇和袁心玥连抓探头，11-17落后的中天女排一举夺下11分以22-17反超。局末阶段，张常宁强攻稳定，中天女排终以25-22获胜，局分2-1反超。 逆转后的中天女排士气大振，第四局开局以4-2领先，辽宁女排加强拦网将比分扳成6平，此局两队保持了较高的进攻成功率，比分相持到15平。随后，张常宁、龚翔宇两翼齐飞，将比分超出，最终25-20获胜，3-1逆袭战胜辽宁。 此役中天女排龚翔宇状态回勇，力夺23分，主攻张常宁斩获21分，主攻李静和副攻袁心玥分别赢得13分和10分，在本赛季后确定退役的姜倩雯拿到7分，另一名确定退役的老将陈展也有出色发挥，多次飞身救险捍卫了主场胜利。辽宁女排方面主攻刘晏含贡献18分，副攻颜妮斩获10分，主攻段放仅得8分。 赛后，江苏女排主教练蔡斌透露：“今天我们准备很充分，队员在场上的情绪也不错，全队贯彻了赛前意图。张常宁下午从北京赶到常州赛区，舟车劳顿，她调整很及时。全队队员全力以赴，积极迎战，希望下一场比赛能打得更好。” 至此，本赛季中天女排在常州主场的赛事全部结束。本赛季，在前队长惠若琪缺阵，多名二队小将增补入队，球队处于调整过渡阶段的情况下，13个主场拿下9场，常州大学体育馆主场依然是中天女排值得信赖的“魔鬼主场”。 女排超级联赛季军战决胜场次的较量将于3月24日在沈阳进行。届时中天女排将客场挑战辽宁三生制药沙鸥，胜者将取得本赛季女排超级联赛季军。

3月19-20日，2018年全省机冶石化系统工会工作会议在南京召开，会上，集团被授予2017年江苏省机冶石化系统幸福企业，成为我市首批省级幸福企业。此外，集团还获评“保障员工劳动安全健康”系列活动优秀组织单位。 据了解，“幸福企业”创建由江苏省总工会于2015年提出，活动范围为全省机冶石化系统企业。考评内容包括企业劳动用工、劳动规章、工资分配、休息休假、保险福利、安全生产、集体协商与集体合同、工会建设与民主管理、争议调处、企业文化、社会责任等11项客观项，以及职工综合满意度1个主观项，共有111个得分点，量化总分为100分。其中，职工综合满意度是在对安全有保护、福利有人问、困难有人帮、争议有调处、环境有保护等19项重点工作逐项测评的基础上，综合计算得出。测评小组由省总机冶石化、市产业工会及其他参评企业人员共同组成，采取“背对背”的方式深入企业，随机抽调100多人次进行无记名打分。 集团于2017年4月在全市率先启动幸福企业创建活动，集团董事局主席、总裁、党委书记董才平亲自挂帅，担任创建领导小组组长，统一部署，统一推进。在创建之初，集团便召开创建幸福企业动员大会，下发了《关于开展弘扬“中天女排精神”、落实“三大一实干”、争创幸福企业活动的指导意见》，创建活动以弘扬中天女排精神为引领，以落实全市“三大一实干”活动为重点，不断增强员工的幸福感、归属感和荣誉感。 创建过程中，董才平率先垂范，深入生产一线，听取基层心声，切实了解员工所忧所虑，随后，集团百余名干部共分18组下基层“大走访”，累计走访班组655个，工段148个，通过调研，收集基层员工反映问题2000余条，涉及设备管理、后勤服务、文化福利、保卫、交通、环境等诸多方面，各职能部门转变工作作风，汇总整理并逐级落实解决各类问题，为员工办实事、解难事，真正做到实干为民。 2017年11月，集团幸福企业创建工作迎来省机冶石化工会检查组的现场测评，检查组通过听取工作汇报，与部门职工代表座谈、查阅创建工作台账等方式，对集团各项创建工作给予充分肯定，一致认为集团在创建幸福企业方面做了大量创新性工作，也得到了职工的充分认可。省机冶石化工会主任董明伟认为，集团创建幸福企业做到了真创建有实效，将创建工作与中天的发展战略紧密结合，各项措施也是实实在在从职工利益考虑，是从企业发展、职工需求上把创建真正融入到了企业文化之中。 此次荣膺常州市首批省级幸福企业，是对集团幸福文化的深度肯定。“这是一份实实在在的成绩单，我们以种好中天‘幸福树’为目标，就是希望努力提高职工的幸福感、归属感和荣誉感，进一步增强企业的凝聚力。”集团执行董事、副总裁、党委副书记、工会主席李军说，在中天，幸福企业的创建没有终点，永远在路上。

3月13日，集团发布《关于生产厂负责人、副厂长、厂长助理公开竞聘的通知》（以下简称《通知》），《通知》指出，将在集团范围内采取公开竞聘的方式选拔部分生产厂负责人以及生产厂的副厂长、厂长助理。这标志着生产厂人才“三通道”改革启动，此次公开竞聘共涉及18个分厂，共41个职位。 据了解，自2017年6月起，集团开启人才晋升“三通道”改革，并分三批进行，逐步完成了第一阶段的职能处室人才“三通道”改革，将技术干部从行政干部中剥离出来，并通过公开竞聘选拔管理人才。至去年年底职能处室“三通道”改革结束后，集团处室机构数量减少2个，行政干部数量减少108人，彻底激发了职能处室干部队伍的活力和干劲。 此次公开竞聘生产厂负责人、副厂长和厂长助理共41个职位，包括一炼铁、钢轧三分厂、六轧厂、七轧厂、制氧厂5个生产厂负责人；一烧结副厂长、厂长助理2名；二烧结副厂长、厂长助理2名；一炼铁副厂长、厂长助理2名；二炼铁副厂长、厂长助理2名；三炼铁副厂长、厂长助理2名；钢轧一分厂副厂长、厂长助理3名；钢轧二分厂副厂长、厂长助理2名；钢轧三分厂副厂长、厂长助理2名；三炼钢副厂长、厂长助理3名；电炉炼钢厂副厂长、厂长助理2名；三轧厂副厂长、厂长助理2名；五轧厂副厂长、厂长助理2名；六轧厂副厂长、厂长助理2名；七轧厂副厂长、厂长助理2名；热电厂副厂长、厂长助理2名；制氧厂副厂长、厂长助理1名；炉料厂副厂长、厂长助理1名；同创公司副厂长、厂长助理2名。 根据《通知》要求，3月13日至22日，符合任职条件和资格的员工均可到人力资源处进行报名，由个人递交相关材料，并填写《竞聘报名表》。人力资源处统一对竞职人选进行资格审查，并对通过资格审查的竞聘人员进行全面考察。 竞职内容主要包括基础项、笔试和面试三部分，其中，基础项占20%，内容包括文化素质、专业能力、业绩成果等；笔试成绩占40%，内容包括专业知识、通用知识、管理知识等；面试成绩占40%，内容主要包括工作思路展示和现场应变能力两个部分。 竞聘结束后，人力资源处将根据竞职综合评分和前期考察情况，形成综合评价材料，并提出建议拟聘人选进行公示，公示时间为一周，公示结束后将确定拟聘人选，并将考察报告及公示情况报集团董事会审定。 另外，报名基本条件及报名表可详见集团OA正式文件。

3月12日上午，集团在办公大楼五楼大会议室召开今年首次生产经营分析会。会上，集团董事局主席、总裁、党委书记董才平作重要讲话，并着重指出今年集团专门设立1000万元的创新奖励基金，各单位要发挥创新热情及聪明才智，为集团降本增效添砖加瓦，让生产降本工作稳中有进。 “今天，特钢公司新任总经理王郢和大家正式见了面，他是行业内年富力强的优秀人才，学历高、思路宽、有想法，从学校毕业后，从基层一线成长锻炼，此前是邢钢的总经理。”会上，针对近期的人事调整，董才平充分肯定了集团副总裁刘宇在担任特钢公司总经理期间对集团做出的贡献，并表示，此次人才调整是集团打造国内一流、全球知名的特钢企业的需要，两大公司、集团各部门都要全力以赴支持王郢的工作。王郢要尽快熟悉特钢公司的生产、管理，认真做好特钢公司发展的顶层设计，大刀阔斧的开展工作，并站在刘宇的肩膀上，把特钢公司带向新的高地。 围绕年度目标，董才平对集团下阶段工作作出三点重要部署：第一是生产降本要稳中有进。各单位要紧紧抓住市场机遇，争取效益最大化，同时生产系统要站在全局的高度，用经营管理的理念去抓好生产的统筹安排。今年集团专门设立1000万元的创新奖励基金，只要能产生显著效益的技术、管理创新和经营建议，都能获得相应的奖励。第二是精益管理要扎实推进。各单位要迅速提升经营管理水平，正确看待审计管理，并高度重视标准化建设。第三是人才建设要全面提升。按照集团的统一部署，今年，集团将全面推进生产厂的中层干部公开竞聘。我们将拿出部分生产厂负责人等岗位，让有能力的人充分展示自我，希望各单位好好宣传，鼓励有知识、有想法、有干劲的年轻人主动站出来让集团挑选。同时，各单位要进一步稳定员工队伍，继续加强人才梯队建设，多培养有知识、有技术、有思想的青年人才，并强化团队建设，增强干部员工的凝聚力和向心力。 会上，中天公司常务副总经理陈军召，特钢公司总经理王郢分别汇报了2月份两大公司生产情况，中天公司总经理助理张怀阳及中天公司总经理助理兼供应处处长潘屹分别就降本增效、标准化推进及供应处经营管理情况进行简要汇报。 据了解，2月份集团产烧结矿121.84万吨，计划完成率为103.07%；铁83.82万吨，计划完成率为105.10%；钢80.04万吨，计划完成率为105.32%；材82.26万吨，计划完成率为102.21%；发电1.72亿千瓦时，制氧6434万立方，石灰4.31万吨。 降本增效方面，今年2月份，两大公司全月增本1158万元。其中中天公司降本135万元，降本环比减少492万元，特钢公司增本1293万元，降本环比增加438万元。 标准化建设方面，2月份，两大公司分别组织了内部培训、梳理内部岗位作业指导书、标准化考试等工作。其中，3月上旬组织开展的标准化知识考试，共210人参加，106人满分，182人合格，合格率87%。 经营管理方面，围绕集团今年"强化经营管理"的主题，经营部门将着重完善采购渠道管理及团队建设工作，齐心协力抓好各类采购供应工作。

为应对全国优特钢市场的变化，交流优特钢企业生产经营情况，分析市场走势，3月13日上午，由中国特钢企业协会主办，集团承办的2018年首场优特钢市场预警会议在集团办公大楼五楼第二会议室召开，宝钢特钢、中特集团、西宁特钢、山西太钢、抚顺特钢、舞阳钢铁、新冶钢、兴澄特钢、承德建龙、攀钢国贸、巨能特钢、马鞍山钢铁、石钢、本钢、南钢、莱钢、苏钢、永钢、西王特钢、申源特钢、方大特钢、上海明进、潍坊特钢、建龙北满、大连瑞晟、青岛特钢及上海钢联、钢之家等35家单位80余人参加会议。会议由特钢企业协会副秘书长于叩主持。 会上，特钢公司总经理王郢首先致欢迎辞，他代表集团对出席此次会议的专家们表示欢迎，并就集团的发展情况进行介绍。他说，近年来，中天钢铁实现了跨越式发展，年产钢能力达到1100万吨、营业收入超1000亿元，2017年，集团铁、钢、材产量首次全面突破“三个一千万吨”，实现营业收入1220亿元，在优特钢方面，集团坚定不移走优特钢发展之路，已形成年产600万吨优特钢产能，优特钢产品种类丰富，品种齐全，深受市场信赖。 随后，优特钢协会副秘书长刘建军就当前优特钢行业的发展趋势和市场研讨情况进行分享，他指出，目前优特钢行业正持续向好，根据中国钢铁协会数据显示，1月份特钢企业协会成员单位盈利56亿元，同比增长198%，是近10年来取得的最好成绩。总的来说，钢铁行业正呈现价格理性回归，市场效益呈恢复性增长的态势。 在随后召开的分组交流会上，特钢组、优钢组的企业分别作了交流发言，在介绍各自企业运行情况的同时，也指出了当前市场运行中存在的恶性竞争、无序竞争等问题。大家一致认为，未来一阶段，优特钢市场将持续向好，随着国家对钢铁行业管理愈加严格，各企业要保持清醒的头脑，以特钢的理念，特钢的方式处理问题，控制好产能增长的幅度，加强彼此间交流沟通，走高质量发展道路，促进优特钢市场良性循环和健康发展。 会上，上海钢联优特钢主编吴淑华和钢之家特钢部主管张蓉也分别就近期优特钢市场谈了各自的看法。针对节后库存大幅增加的问题，张蓉表示，根据钢之家跟踪统计，至3月9日，国内主要市场的钢材库存达到1914.03万吨，成为近9年来的第二大高位，对目前企业的市场心态有一定影响，但调查显示下游订单饱和，需求旺盛，所以对二季度钢铁走势仍比较看好。

3月15日，人民银行常州市中心支行副行长王文卓、交通银行常州分行副行长王建一行来到集团，受到了集团领导刘伟、李军的盛情接待，双方在集团办公大楼三楼第一会议室，签订了“银企党支部共建”协议。 当天下午，来宾一行首先参观了三炼钢和三轧厂。穿梭在现代化的钢铁生产基地，来宾一行对集团高度现代化的生产流程赞叹不已，并对集团厂区的现场管理和优美环境给予肯定。 随后，宾主双方在三楼第一会议室就银企党支部共建展开洽谈。现场，王建和王文卓分别介绍了交通银行常州分行和人民银行常州市中心支行党建工作情况。王建说，交通银行常州分行的党建工作和当地文化活动紧密联系，主要通过道德讲堂等活动开展相关宣传，同时还和兄弟银行、企业、机关单位等开展联建活动做好党建工作。王文卓介绍，人民银行常州市中心支行主要是将支部建在部门，让党建工作与业务工作有机融合、相互促进，增强基层党组织的战斗堡垒作用。 听取了两家银行的党建工作介绍后，集团执行董事、副总裁、党委副书记、工会主席李军说，中天钢铁虽是民营企业，但对党建工作极其重视，中天钢铁设有1个党总支，26个党支部，分厂厂长兼任党支部书记，并配以专职副书记，副书记兼任党团、工会负责人，实行统一调度和安排。同时，党群系统还配套了3.0版本的考评体系，督促党群工作的开展。此外，值得一提的是，集团还通过开展“QC青春我领秀”等各项特色活动，助推生产发展，并以文体活动为载体，普惠员工，实现文化管理。 最后，四方代表共同签订“银企党支部共建”协议。据了解，集团此前还曾与常州苏宁易购、常州市体育局等单位签订党建共建协议，并开展党建共建的相关活动，均取得了良好效果。此次签订的“党建共建协议”，根据内容，自2018年3月15日至2019年3月15日期间，中国人民银行常州市中心支行征信管理科党支部、交通银行股份有限公司常州分行第九党支部、交通银行股份有限公司常州分行第十四党支部以及集团直属口党支部等四方，将通过开展具有特色的党建交流和联谊等互动性活动，携手共建，将党建工作与金融服务有机对接，提升四方党建工作水平，构建新型金融合作关系，力争使四个基层党组织实现业务、党建“双促进”。 当天中午，人民银行常州中心支行和交通银行常州分行还在集团中心食堂举办了一场“3.15消费者权益日征信”主题的宣传活动，发放征信知识宣传资料，并在三楼第一会议室举行征信知识讲座，集团员工纷纷参与其中，咨询相关问题。