中钢自办电视节目26日成功首播 本报讯 由中天钢铁集团耗资近百万元精心打造的内部电视台，9月26日成功首播。这也是该集团企业文化建设中的一个重要抓手。 从1975年的《武钢报》，到2009年“中天钢铁网站”第三次成功改版，再到今年自办电视节目开播，中天钢铁着力打造三大宣传载体，积极推进企业文化建设。此次自办电视节目，除了装修演播室，集团已在职工食堂、宿舍、宴会厅、来宾通道等地方加装了视频发布系统。《中钢新闻》每周一期，每期新闻10分钟，周二首播，周四重播，在7：10-7：30、10：30-12：00、16：30-18：00三个时段滚动播出，主要展示企业自身文化建设成果、团队风貌和工作业绩。 首期中钢新闻播报了各级领导高温慰问企业、信息化三期启动、炼钢事业部隆重举行“首席操作工”任命仪式、信息工程部及时排除网络故障、行业快讯等内容。今后还将陆续推出专题节目。 据悉，《中钢新闻》在集团网站上也同步播放，并规划在集团下属公司全面推开内部电视。 来源：常州晚报 丁文斌 龚艳 谢韵 文摄

图为会议现场 9月21日上午，常州市副市长高清一行来我集团，就集团目前节能情况进行调研。 在集团行政大楼五楼董事会议室，集团董事长、总裁、党委书记董才平对市领导长期以来对企业的关注和支持表示感谢，并对集团目前的能源管理、节能工作、能效工作规划以及已实施的节能项目等进行详细汇报。 他表示，中天钢铁集团自成立以来，始终坚持可持续发展之路，高度重视能源管理和利用。为此，我集团坚决贯彻执行政府的节能举措，专门成立节能工作领导小组；全面研究和部署节能工作，能源管理制度不断完善；管理职责及流程明确，节能技术改造工作稳步推进。“十一五”期间，主要能耗指标不断降低，是全省少数超额完成目标任务的企业之一。今后，集团将继续弘扬“绿色文明”，积极响应国家对重大能耗企业节能减排的号召，倡导生态文明发展。同时，加大节能减排力度，发展低碳经济，为国家能源建设贡献力量。 高清指出，根据我市出台的限电管理办法，作为我市第一耗能大户，中天钢铁执行总量控制的节能管理办法时能顾全大局、合理规划、积极应对，及时调整生产流程，为我市的节能限电工作发挥了应有的作用。他希望，集团能够进一步做好高耗能设备的停产、技改工作，并积极与供货商进行有效沟通，为我市全面完成省政府下达的能耗管理目标作出更大贡献。 集团常务副总裁、常州中天公司总经理刘伟及常州中天公司副总经理、集团办副主任许九华出席会议。

图为会议现场 9月20日上午，江南银行董事会领导一行10人来我集团访问。集团董事长、总裁、党委书记董才平与常务副总裁、常州中天公司总经理刘伟等热情接待了来宾一行。双方就进一步加强合作、共创银企双赢等事宜进行了深入探讨。 江南银行全称江苏江南农村商业银行股份有限公司，位于常州市延陵中路668号，拥有219个营业网点。该银行是经国务院同意，银监会批准，由江苏常州市辖内5家中小农村金融机构自愿按照市场化原则组建而成的一家地市级区域性农村商业银行；注册资本达40亿，拥有219个营业网点。截至2009年12月20日，全辖各项存款余额613.4亿元，各项贷款余额445.3亿元，是常州市金融主力军之一。 结束了集团新、老区及陈列室的参观后，在集团行政大楼五楼董事会议室，董才平对江南银行长期以来对中天的关心和支持表示了感谢，并向来宾介绍了集团的发展概况及集团在销售业绩、结构调整和节能减排等方面所做出的成绩。他表示，中天之所以能发展到今天这样的规模，离不开体制结构及产业机制的调整。从国企到私企，延用国企的管理模式，走创新发展的道路，紧抓机遇，不畏艰险，不懈努力，取得了辉煌的业绩。他指出，集团今后的发展优势十分明显：运输资源比较优越，规模效益比较高，销售区域较华北地区有利，具备发展沿海战略的优势；在集团的发展过程中具备详细的中、长期规划；“既要金山银山，更要绿水青山”，在产能跃升的同时兼顾绿色环保，并开展多种节能减排项目；设备技术较新，已达到国内甚至国际一流水平，且技术工艺日渐成熟；积极推动企业文化建设，《中天九条》已处于全面落地阶段；集团员工学历高、年轻化；不定期地与永钢、沙钢等大型钢铁企业交流学习，加强内部整合与结构调整，同时寻找优势，发展循环经济。因此，企业具备了做大、做强的基础和能力，同时也具备了做钢铁联合型企业的实力。他强调，集团今年将力争实现产销420亿元，利税25亿元，力争把新厂区建成“钢铁主题花园”。届时，将免费开展“市民一日游”活动，让其了解“钢铁是怎样炼成的”。 在认真听取董才平的介绍之后，江南银行董事会对我集团的发展速度与取得的成绩给予充分肯定，并对集团大好的发展前景、人才培养机制和企业文化建设表示高度赞赏。江南银行董事会一行表示，银行从事的是风险行业，支持企业是银行的生存之本。江南银行将一如既往地支持中天的发展，达到银企双赢。 随后，董才平对江南银行的大力支持再次表示感谢，并热诚邀请江南银行董事会一行在今后再次莅临指导。

图为专项检查现场 日前，在省、市、区三级安监局领导的陪同下，国家安全生产监督管理总局监察四司副司长马锐率冶金企业煤气专项督查组一行，对龙祥钢铁煤气安全管理工作进行专项检查。 专家组一行抵达该公司后，首先听取了集团副董事长、副总裁、党委副书记高一平及该公司总经理叶珑的工作汇报。随后，对该公司的煤气安全管理专项工作的整体部署和进展，煤气事故预案、处理和安全管理自查表范围内的各项工作等情况进行了详细检查。同时，对煤气管网、放散设施、燃气锅炉房、煤气防护组等相关设备，以及煤气安全管理的相关制度、台帐、预案等进行现场抽查。 通过此次专项检查，检查组认为，该公司按照《国家安全监管总局关于开展冶金企业煤气安全管理专项检查的通知》，认真开展了自查工作，在煤气安全管理方面进行了有效整改和完善。尤其是煤气放散塔，采用了国内先进工艺设计，利用煤气伴烧系统点火，解决了以往用天然气伴烧，因燃烧值过高而导致伴烧系统烧坏等缺点，大大降低了能耗(每年可节约天然气费用约100万元)。同时，检查组对此举给予了充分肯定。对作业票证、外委外包工程安全、全员煤气防护培训、气瓶充装持证上岗、煤气放散监控、管网保压措施等方面提出了整改意见。检查组建议，该公司在快速切断阀失控的情况下，为防止煤气中毒、火灾爆炸等事故发生，应在设备上增加氮气保压等安全保障设施。 此次检查是该公司首次迎接国家级专项检查。在两个多小时的现场检查过程中，检查组领导还对该公司企业文化建设、现场管理和班组建设工作给予了高度评价。据悉，该公司将对照专项检查组提出的问题，按照有关煤气安全规定，逐项落实责任，认真整改，确保安全生产，从而全面提升综合管理水平。

集团企业文化宣教员培训班开班 图为李军在培训会上讲话 为全面推进企业文化落地工作，打造百人宣教队伍，9月20日，集团企业文化宣教员培训班在行政大楼一楼阶梯教室开班。集团副总裁、文化建设领导小组副组长李军出席开班仪式并作动员讲话。 下半年，是企业文化建设的推进之年。作为文化落地工作的主体内容之一，宣教员队伍将发挥文化落地的主力军作用。此次宣教员培训，是继中层干部、工段长学习《中天九条》基础上，由企业文化建设领导小组举办的第三个层级培训。 开班仪式上，李军围绕宣教工作的指导思想、宣教员的能力要求、培训组织及宣教队伍建设这四个方面作重要讲话。他表示，宣教员培训是文化落地过程中一次重要培训，“文化治企”的真正主角是全体员工，企业文化建设成败关键看基层员工，因此，建立一支专业、稳定的宣教员队伍，对企业文化落地工作具有十分重要的意义。 他指出，企业文化宣教员是《中天九条》的传播者；是“文化治企”的实践者；是企业精神的弘扬者。通过宣教培训，文化的种子将洒遍集团各个角落，从而将文化建设不断推向高潮。 他强调，根据企业文化建设要求，必须明确宣教工作的指导思想，即“长期坚持，专业精通，形式多样”。他还强调，宣教员必须具备的四项能力，即共情能力、沟通能力、创新能力、策划能力、自我总结能力。同时，他对全体宣教员提出七点期望：培养兴趣，投入热情；提高认识，加强重视；熟知内容，挖掘内涵；牢记主题，跟踪实践；加强训练，锤炼自 我；注重收集，发掘榜样；取长补短；共同提高。 随后，李军对宣教员队伍建设作了全面部署。他表示，企业文化建设领导小组将通过开展专业系统培训、搭建成才发展舞台、制定规范科学体系、建立人才发展新通道等方式打造专业的宣教队伍，保障宣教员队伍健康、稳定发展。 下午，企业文化建设领导小组还邀请了上海天弋公司顾问陈亚荣教授来我集团进行授课。他以《弘扬中天九条 打造长青基业》为主题，回顾了《中天九条》的编制过程，并结合自己多年的教学经验，与全体宣教员共同分享了推进“文化治企”的真正意义。 在下午的交流发言中，丁笑、邵研、李君、张文超、李庆党五位宣教员代表进行发言。他们表示，将以此为契机，结合集团企业文化落地的总体部署，努力提升自身的宣教技能和综合素质；在各自岗位上现身说法，让更多的员工在潜移默化中感悟文化真知；努力做好宣教工作，让《中天九条》的文化精髓深入人心，让文化治企之风劲吹集团。 宣传部副部长、企业文化建设领导小组办公室副主任龚艳对全体宣教员进行了《中天九条》职工读本的培训。 集团各部门共116名宣教员出席此次培训。

日前，常州市公安局反恐处处长朱国华率我市重点企业安保负责人一行10人来我集团，就安保信息化工作展开调研。 在集团行政大楼二楼会议室，中天公司总经理助理张怀阳代表中天公司对市公安局反恐处长期以来对中天安保工作的关心和指导表示感谢，并对各企业安保负责人来集团进行交流，共同探讨安保工作表示欢迎。他表示，市公安局反恐处始终以企业的安全和利益为出发点，为其出谋划策、排忧解难，是企业的坚实后盾和智慧锦囊。他指出，中天将继续深入贯彻“预防为主、突出重点、严格管理、确保安全”的内保工作方针，强化内部治安综合治理，努力营造平安、和谐的企业环境。 会议主要围绕企业安保信息化工作而展开。集团保卫处副处长刘伟向调研团简要汇报了企业安保工作的相关情况，并对保卫处目前所使用的信息化管理系统进行了详细说明。在认真听取了刘伟的汇报后，朱国华对集团在安保工作的信息化建设进程和技防设施的投入方面表示高度赞扬。他指出，随着社会形势的日趋复杂，企业的安保工作必须在抓好“人防建设”的基础上，不断加强对“技防设施”的投入和管理，将“人防”与“技防”紧密结合，从而构建严密的“打、防、控”的一体化体系。 各企业安保负责人对此次由市公安局和我集团所搭建的交流活动学习平台表示感谢。随后，调研团与集团保卫处进行了深入交流。 会议结束后，调研团一行来到保卫处办公室和消防监控室，参观了技防设施和信息化管理系统。

中钢电视台成功开播 9月26日上午10点38分，中钢电视台成功开播。这是继《中天钢铁》报、《中天钢铁》网站后，集团自办的第三个宣传媒体。 中钢电视台的筹备工作始于今年5月。在集团董总及董事会的亲切关怀和大力支持下，在信息工程部、楼管中心等兄弟部门的大力协助下， 宣传部从创意开发、硬件建设到软件培训，历经了四个月，耗资近百万元精心打造。从目前视频发布系统一期的布点情况来看，电视节目已覆盖集团本部行政大楼、一楼员工主食堂、二楼宴会大厅、包厢等共29个点。 对于中钢电视台的成立，集团董事长、总裁、党委书记董才平代表集团董事会及集团党委表示了热烈祝贺。他在开播讲话中指出，各部门要从讲政治的高度关心和支持中钢电视台的发展，并与宣传部门保持密切沟通，积极运用好这个平台，从而营造“人人争上中钢电视、人人争当电视明星”的争先创优氛围。同时，要把电视作为展示自身文化成果、团队风貌、工作业绩的平台。同时，他还希望，电视台的宣传团队要继续秉持《中天九条文化宪章》中的各项要求，不断提升我台的综合业务能力，让更多的中钢人走进演播室，为集团的发展做出自己应有的贡献。 开播仪式结束后，记者采访了集团宣传部副部长龚艳。问及有关中钢电视台的筹办情况，她表示，筹办我们中钢人自己的电视台，是集团董总和董事会的英明决策，是中天钢铁在企业文化推进过程中的一件大喜事。从1975年创办了《中天钢铁》报前身——《武钢报》，到2002年开通《中天钢铁》网站，到今天《中钢电视台》的成功开播，厂报、网站和电视台作为我集团现有的三大宣传媒体，都是中天钢铁在企业文化推进中结出的硕果，体现了董事会对员工的真切关爱，也凝聚着全体中天人的聪明才智和对企业的深厚感情，为集团对外宣传和内部宣教发挥了重要的作用。她指出，为积极贯彻董总“打造‘超一流、高水准’的电视台”的指示，中钢电视台工作团队对照“请进来，走出去”的原则，克服困难，齐心协力。她认为，队伍虽然年轻，只要他们牢记董总的教导，继续发扬团结拼搏、艰苦奋斗的创业精神，在技术、编导、节目制作方面多学习，快进步，就一定能为集团的进一步发展做出应有的贡献。 据悉，《中钢新闻》时长为10分钟，每周一期，周二首播，周四重播，日播时间分早、中、晚三档。另外，集团内网《中天视窗》栏目中将同步播放。 【编后】 这是一支13个人的团队；这是一支平均年龄仅25岁的团队；这是一支团结友爱、分工协作的团队。翻行车、跨辊道，他们，扛起摄像机，深入生产第一线；穿尘土、战高温，他们，擦拭着汗水，寻找第一新闻线……站在宣传的阵地上，几乎在基层的各个角落，都留有他们忙碌的身影。历经4个多月的精心准备与磨合，经过团队间的默契配合与合作，他们，已完成30条节目的前期策划与制作——这是一个从荆棘到曲折，从无到有的过程。正因为他们执着的敬业精神，中钢电视台如今已破茧成蝶，展翅飞翔…… 1975年，《中天钢铁》报的前身《武钢报》正式创刊；2009年，集团网站第三次成功改版；如今，中钢电视台的正式开播——这个崭新的宣教平台进一步壮大了集团宣传的阵营。她的成功开播，为筹备工作划上了句号，同时也促进了集团各层面的有形传递和无形传播。 当众多员工驻足在集团行政大楼、一楼主食堂和二楼宴会大厅的电视机前观看时，一份好奇与欣赏，一份激动与专注在不经意间溢于言表。她，仿佛是一个刚刚呱呱落地的婴儿，在所有中天人的注视下，在企业文化全面落地的土壤里吮吸养分。相信，这份“从无到有”的“喜悦”，将在“中天大树”的呵护下逐步走向百年的发展道路。

二轧厂三切分轧制水平比拼永钢 二轧厂通过生产工艺的不断优化和岗位技能的连续培训，使“10毫米三切分”的轧制水平得到显著提高。9月初，“10毫米三切分”日产平均产量为1551.057吨，达到了永钢生产水平。 该厂“10毫米三切分”是从去年6月11日开始试产的。至今共生产9次，其生产时间不超过3个月。由此可见，与多年专业生产“10毫米三切分”的永钢相比，其工艺的成熟性、员工对技术的掌握程度以及装备的完善性均有待提高。为此，该厂自找不足，采取“走出去、请进来”的经营管理模式，带着问题主动向永钢请教，从而从“对标”中找差距。同时，通过与兄弟单位的相互交流，该厂解决了轧制初期出现的一系列问题。通过生产工段内部的岗位技能学习和培训，该厂对生产过程中出现的各种问题进行分析，不断提高应对问题和解决问题的能力。此外，该厂还对“10毫米三切分”生产工艺不断改进。从孔型的合理设计，到加强在线料型的监控力度，保证每架轧机的红坯尺寸符合工艺要求，从而保证生产不断趋于稳定。 该厂良好的生产势头受到了中天公司领导们的一致好评。

日前，机修厂顺利完成对三炼钢一号转炉汽化烟道的更换工作。 为了做好安全防护工作，充分调动大家的积极性。炼钢事业部领导多次到一线进行慰问。分厂领导更是24小时轮流值班，现场指挥。此外，后勤人员为作业人员准备了充足的纯净水、工作餐及防暑药品等。 此项工作是机修厂承接项目中最为艰巨的一项任务。首先，在更换工作过程中，作业环境比较差。烟道及平台上积留了一年多的炉口灰尘。其次，时间节点安排紧密，吊装作业难度较大。烟道成“J”字形，且重达十几吨。该厂转炉口横梁交错，平台、管道众多，烟道的位置处于行车行程的死角，不利于作业。再次，作业过程中，焊接点多，空间位置复杂。由于多为压力管道，因此，对焊接质量要求很高。 此外，此次烟道更换，机修厂还承接烟道保温材料的铺设工作。现汽化烟道更换项目中，外包的事项已全部转由机修厂自主完成。 最终，经过三天两夜的连续作战，顺利完成了此次更换工作，比预订计划时间提前了三小时。

集团安装“GPS物流管理系统” 为加强集团的物流运输管理，保障日常生产的顺利进行，日前，经集团董事会研究决定，对为集团提供物流运输服务的各运输公司的营运车辆和船只安装“GPS物流管理系统”。 GPS（全称“全球定位系统”）物流管理系统，是一项集计算机技术、通信技术为一体的现代化物流管理系统。该系统的安装主要围绕矿石部、燃料部和储运中心这3个部门。现3个部门所负责的运输单位的部分车辆和船只都已安装了该系统。 通过该系统的软件平台，可在集团范围内实时了解车辆和船只所在的具体地理位置，以及装载货物等情况。在提高工作效率的同时，规避原先人工检索信息所带来的消息滞后和误差等风险。此外，该系统的安装也将从一定程度上保障集团的日常生产。 据悉，该系统将于10月底完全投入使用。