图为南京传动董事长胡曰明来集团考察 6月23日，南京高精传动设备制造集团有限公司董事长胡曰明一行6人来集团考察，积极寻求合作项目，受到了集团董事长、总裁、党委书记董才平和副总裁吴志炼的热情接待。 南京高精传动设备制造集团有限公司（简称“南京传动”）是一家以专业生产高速重载齿轮传动设备为主的大型企业集团，是国内高速重载齿轮传动设备的专业生产基地和研发基地，名列中国机械工业核心竞争力100强。近年来，该公司坚持走新型工业化道路，凭借技术、研发等多个方面的优势在国内建立七大销售公司，先后为宝钢、武钢、首钢等国内大型企业供应齿轮。同时还积极开拓国际市场，产品远销美国、德国、日本。 座谈中，胡曰明详细了解了我集团的发展概况、企业文化，以及企业在销售模式、结构调整、节能减排等领域取得的成绩，表现出极大的兴趣，并表示将会积极寻求与集团的合作项目。 集团领导人董才平对胡曰明一行来集团找寻合作项目表示热烈欢迎，希望南京传动能充分利用其资源优势，协助我集团转型升级，进一步提升集团的综合实力。纵观对方企业的发展历程，董才平发现对方与集团的诸多相似之处——同是2001年转制，类似的经历让双方在发展中找到共同之处，都认为人力资源是企业最大的资源，始终坚持以人为本的管理理念；同样在金融危机中，大刀阔斧，逆流而上。针对对方公司重载齿轮这一传统项目，董才平认为齿轮是设备的心脏部位，必定会找核心技术单位予以技术支持，希望南京传动把更高品质的产品提供给中天钢铁，从而使中天的生产更高效、更稳定。 在听取集团发展介绍后，胡曰明先生充分肯定了我集团近年来跨越式发展所取得的成就，对集团人才培养机制和企业文化建设表示高度赞赏，并对中天钢铁发展前景充满信心，同时也表达了建立长期合作关系的良好愿望。双方还结合人才战略、铁矿石以及风力发电行业的市场走向为寻求互利共赢的合作模式进行积极磋商。 随后，副总裁吴志炼陪同胡曰明一行参观了集团陈列室。战略延伸、合作共赢，此次交流为丰富集团资源建设、增强企业发展动力奠定了良好基础。

“大同之美” 图为轧钢厂火红的生产场面 轧钢事业部快速整合资源 从一轧到双高线，轧钢裂变发展、推陈出新；从摩根三代轧机到摩根五代轧机，公司高点起跳，步步为营。 越来越集中的技术整合，要求集约、高效的人、物配置。 一个月来，轧钢事业部充分发挥优势资源集中的有利条件，迅速开展有效工作，一举稳定了生产局面，各项工作步入上升通道。 6月上旬， 三轧厂在轧制16毫米二切分时，K3联箱油温高并伴有漏油现象，生产告急。K3联箱主要作用是减速和传递力矩，是生产的关键设备。在轧制大规格螺纹钢时，K3轧机采用平立交替的摆放方式，联箱与回油箱之间高位差大，有效回油量增加。而在轧制16毫米二切分时，因轧制工艺要求，立轧改为平轧形式，联箱与回油箱高位差变小，联箱中的油不能迅速回入回油箱中，油温升高、漏油等现象一时促生。 新的问题，如何应对？ “二轧厂也曾在二切分轧制工作中遇到类似的问题”，刘锁平一语道破。这位在轧钢系统摸爬滚打多年的老手对生产别有一番见解。 轧钢事业部迅速召集二轧厂生产骨干，蹲点三轧厂，指导解决问题。 一念之间，别有洞天。二轧厂技术骨干察看后，判断与其当初面临的问题基本一致，平立交替后，回油压力不够，回油不畅，只需增加一台齿轮泵，将联箱中的油抽往回油箱即可解决这一问题。当务之急是要迅速加装齿轮泵、组织整改。齿轮泵从提交计划到采购进厂，至少要一周的时间。生产等不及，也拖不得。 山重水复疑无路，柳暗花明又一村。二轧厂主动将其现场内的备用的齿轮泵调往三轧厂，并组织其技术力量指导安装，八小时后，问题迎刃而解，三轧厂生产步入正轨。 “如果不是事业部整合，也许三轧厂还需要摸索一段时间。即使找到问题，但从订购到进厂，还需要数天。”刘鸣蜂如是说到。 众人拾柴火焰高，众人划桨开大船。 双高线作为公司最先进的装备之一，其精轧机、预精轧机组全部采用摩根五代轧机，装备精良自不必言说。但纯英文的图纸，以及与我们视图习惯相悖的图纸也着实让人头疼。 “双高线不是一个人两个人就能完成的工作，必须要集中攻关。” 周荣伟坦言。 事业部的优势再一次显现。 轧钢事业部设备动力科集中了一大批优秀的工程技术人员，长期的生产作业使他们具备了丰富的经验，或长于现场指导，或精于识图，专攻方向各有不一。事业部要求：发挥特长，集思广益，共同攻关。于是，在办公室的一角，多了许多翻译图纸、研究图纸的身影。 厚积薄发，未雨绸缪，以事业部为支点，激活设备，推广经验，人才共享，携手进步，轧钢事业部在大同之路，快速步进。

图为首届“中钢之声”普通话大赛现场 为了迎接集团七月份企业文化落地工作的开始，发现和培养一批企业文化宣讲师，为集团讲解队和中钢电视台储备人才，集团特举办首届“中钢之声”普通话大赛，6月30日下午，首场比赛在常州中天实验学校拉开帷幕。 此次大赛启动以来，得到了集团领导的高度重视和大力支持，由集团董事长、总裁、党委书记董才平亲自担任组长，由企业文化领导小组主办，宣传部、工会、团委、楼管中心联合承办。为此，各个承办部门明确组织分工，通力协作，很快落实了大赛场地，配置了必需的大赛设施，并由宣传部负责前期的日常事务。 大赛启动之初，为使本次大赛的对外宣传有一个整合统筹的形象，宣传部相继在厂报、网站和基层组织中进行了宣传。除此之外，还在宿舍区、厂部门口、橱窗、OA等多处宣传窗口张贴了海报展板。 本次大赛分初赛、复赛和决赛三部分，获得二甲以上普通话证书的选手可以直接晋级复赛，并且设立了伯乐奖。报名方式以现场报名、分厂团支部组织报名和电话报名三种，6月18日在行政大楼主食堂正式开始接受报名。6月30日下午正式开始预赛，在中天实验学校、常州大酒店、集团本部三个赛点分别进行，由集团内部人员担任预复赛评委。6月29日宣传部有关人员，赴中天实验学校和常州大酒店精心布置了预赛比赛场地。决赛时间定于7月中旬，评委将邀请国家级普通话测试员、电视台主播、资深导游以及相关部门领导担任。此次大赛设一、二、三等奖和优秀奖若干名。 本次大赛以“同一种语言，同一种声音”为主题。意义深远，深入反映了企业文化发展方向及企业文化理念的重要表现，大赛产生的积极效应正在显现。截止目前，报名人数已近200人。6月30日的第一场预赛由32人参加，其中16人进入复赛。

图为集团劳务用工正式转型为劳务派遣 6月29日，集团常务副总裁、常州中天总经理刘伟，副总裁赵金涛等领导在集团二楼第一会议室召开劳务用工转型签约仪式。从7月1日起，集团劳务用工正式转型为劳务派遣。 会上，人力资源部部长陈国秋与常州振发劳动服务有限公司、常州伟杰人力资源有限公司等四家单位签署《劳动派遣协议书》，这标志着自今年7月1日起，集团劳务用工由劳务承包全部转型为劳务派遣，劳务派遣人员的权益将得到进一步保障。 劳务用工转型后，劳务派遣人员由用工单位管理，围绕属地管理的原则，健全劳务人员信息档案、开展安全教育和培训。在待遇方面，不仅为其缴纳五险，还将按照“同岗同酬、按岗定资”的原则，在各单位自行考核分配的基础上，保障劳务派遣人员的收入。 刘伟强调，自1998年至今，以常州振发劳动服务有限公司为首的劳务单位以极大的热情投身中天钢铁各项生产、检修工作，见证了集团由小变大、由弱变强的过程，是集团快速发展的重要力量。实行劳务派遣，让广大劳务人员享受集团发展的实惠，是集团进一步维护劳务人员权益、践行社会效益的体现。同时，他还要求，首先要迅速转变观念。各相关单位要理顺思路，一视同仁地关心、爱护劳务派遣人员，让他们享受到集团的福利待遇，要与劳务派遣人员在同一个食堂吃饭、同一个房间休息，杜绝简单粗暴的管理方式，主动沟通，耐心交流，确保劳务工的权益。其次要认真传达精神。实行劳务派遣制变化的只是用工形式，只会保障他们的收入，提高其福利待遇，务必要广泛宣传、认真解读政策，防止出现劳务人员因对政策不了解而造成的波动。再次要探索管理模式。劳务派遣是一项新课题，各单位要开好会，做好沟通，及时听取和反应劳务人员的心声，吸收、借鉴劳务单位优秀的管理理念和管理方法，取长补短、博采众长，确保平稳过渡。（图为人力资源部部长陈国秋与劳务单位签署《劳动派遣协议书》 集团办 杨道宇/摄）

宣传部开展资讯交流会 图为咨询会交流现场 为更好地利用、整合资源，同时也为部门员工搭建相互交流与沟通的平台，从而提升员工的业务水平和对新闻的敏感度，自6月28日起，集团宣传部利用每天7:30晨操后的10分钟时间，在部门办公区开展员工资讯交流会。 每次交流会，由一位员工与全体同事分享一条资讯，并表达自己的观点。资讯内容不作限制，关于社会各行各业以及衣食住行的方方面面都可以进行阐述。分享过后，再由其他同事就此资讯进行讨论，说出自己的想法。截至发稿前，宣传部共进行了四次交流，分别以“支付宝，等待一个‘互联网金融新贵’的诞生”、“中国传统文化的继承与发展”、“企业形象的策划”以及“节水”等话题作为资讯交流的主题，全体员工在分享丰富信息的同时，积极讨论、获益良多，因为通过这种资讯交流的形式，不仅每天都可以了解到最新的资讯，而且会因为分享的内容不同以及切入的角度各异，都可以拓宽全体员工的知识面，从而逐步养成勤思考、勤学习的好习惯。 在这种氛围下，员工们纷纷表示了对创建资讯交流平台的热情和关注。

图为构筑保新区治安联防网 为进一步加强公司新区治安联防工作，严厉打击偷盗活动，日前，保卫处会同工程指挥部有关领导及新区所有施工单位项目负责人，在工程指挥部二楼会议室召开关于加强新区治安联动防范工作专题会议，针对公司新区治安联防工作出台了一系列措施，构筑了一道密实的治安联防网络。 工程指挥部副总指挥徐开斌首先在会上指出，新区一期工程在前期紧张的土建工作完成后，将全面进入设备投装期，各类大小设备的陆续进场，将给新区所有工程在防偷盗方面带来非常大的压力。保卫处副处长刘伟也在会上要求各单位签订外协单位治安承包合同，并就如何建立外协单位专职巡防队伍，及健全对新区要害部位、贵重物堆放等制度作了重要部署。保卫处副处长徐建华也针对各单位如何建立联动防范网络图及外协单位规范招收外来务工人员和车辆人员进出等加以说明，并提出对治安保卫工作有功人员给予奖励。 会议上，徐开斌要求在座所有外协单位负责人切实重视此次会议精神，早发动、早组织，全面建立一支新区联动联防的立体群防队伍，避免因设备被盗而影响工程进展。如发生设备被盗的情况，施工单位除全额赔偿外，还要追究有关人员的责任。各施工单位一把手更要全面重视防偷盗工作，使新区建设工程有一个良好的治安环境。

图为一炼钢厂貌 日前，一炼钢厂利用更换炉役的时间，组织部分员工顺利对大碳粉罐的罐壁积垢进行了清理。碳粉罐是用来储存碳粉的密闭容器，由于碳粉容易吸湿，经常造成罐壁生锈和碳粉结块，时间长了就会产生罐内堵塞，影响炼钢生产时间或炉内碳含量难以掌握造成冶炼困难，因此，必须定期对碳粉罐进行清理疏通。 清理碳粉罐是一项非常艰苦的工作，在6、7米高的封闭空间内，没有光线、没有空气，有的只是弥漫的粉尘和废气，伸手不见五指。在罐外四周敲打后，罐内弥漫的碳粉颗粒浓度更大，人员戴上口罩也只能短时作业。确保作业人员的安全是清理工作最重要的环节。为此，该项目的负责人工程师何晓伟亲自为施工人员作监护，驾起排风扇对着人孔送风，保持空气流通防止人员窒息；让工作人员轮流带着批风帽、防尘眼镜、复式防尘口罩、安全带进入罐内。经过2小时的不间断作业，终于安全顺利地完成了这项艰巨的任务。

图为龙祥钢铁厂貌 在2010年“双安”活动全面展开之际，6月16日，安全环保处组织公司各部门负责人、专职安技员及外协、外委单位负责人召开了安全生产管理专题座谈会。公司副总经理韩永清出席并主持了此次会议。 2010年以来，该公司各类安全事故呈上升趋势，多为违章作业、发生问题处理不果断和业务技能不熟练而导致的自身或他人受伤，给职工的生命、健康和公司的财产带来了不小的损失。鉴于此，召开公司所属范围内全面安全工作会议迫在眉睫。 针对目前该公司安全管理的状况和薄弱之处，公司总经理叶珑提出具体要求。第一，必须认清形势。安全问题是企业的生存问题，是企业发展的需要，员工要有危机感和紧迫感，清醒、清醒、再清醒，切不可盲目乐观、麻痹大意。第二，必须明确各级责任。从“要我安全”转化为“我要安全”，特别是管理人员要熟知自己的责任，将安全生产工作抓细、抓实、抓到位。第三，必须夯实安全基础。抓好安全生产基础工作，是当前的根本任务之一，安全管理者要用良知作为工作驱动力，以高度的责任心和事业心扎扎实实做好安全生产各项工作。第四，必须对隐患彻底排查。隐患排查治理是抓好安全生产工作的最有效途径，发现隐患及时排查并及时消除，要按“三定四不推”的原则进行考核，要有书面形式的排查与消除的台账记录。第五，必须严格制度与考核。公司各类安全管理、安全考核的文件与制度已经形成，但各安全检查小组的执行力度不够，各单位要加大督查、检查力度，强化指标监控工作，确保各类指标不失控。安全责任是安全生产的灵魂，要确保安全生产各项任务的完成，必须全面落实安全责任。

储运中心深入抓好规章制度学习 为进一步规范物资总库的管理秩序，提高工作效率和质量。日前，储运中心组织职工开展了“学规章制度，提工作质量”为主题的规章制度学习活动，收到了良好的效果。 颁发新的规章制度是领导正规化管理思路的具体体现，是提高工作效率的重要手段，是高质量完成工作目标的重要保障。颁发新的规章制度后，该部门非常重视，及时召集各库负责人召开会议，组织学习传达并提出要求信息反馈与合理化建议。期间，对于安全工作，部门领导也是高度重视，对照制度逐项逐条深入开展了隐患排查整治，并把消防器材逐一安装到位，目前得到了良好效果。 高炉综合库在组织学习中，为确保学习效果，采取了原文学习、组织讨论、表决心的方法，对没有及时参加的职工还组织了补课，高炉库职工表示，一定会以此为契机，抓好规章制度的贯彻执行，为集团科学化、正规化管理做好榜样。

图为消防演练现场 6月18日下午，应公司保卫处邀请，市消防支队法制科姚汉涛科长与区消防大队张丹成参谋来到我公司，为公司各部门安全及保卫人员进行了一次专门培训。由姚汉涛主讲，四大生产事业部、保卫处、储运中心、质检处、生产处、安全处、工程部、楼管中心等部门的140余名员工参加了此次消防知识培训。 随着部门的整合及事业部工作的正式启动，为加强各事业部、相关部门安全员及保卫人员的消防安全意识，切实提高公司的火灾防控能力。保卫处领导审时度势，立足工作新起点，主动将服务前移，积极与各事业部联系，拟定了消防安全年度培训计划，并邀请区消防大队前来授课。 由于我公司是重点防火单位，姚汉涛充分备课，从以下几个方面进行了阐述：第一，大力宣传消防培训，提高公民消防安全意识；第二，排查整治火灾隐患，预防火灾事故发生；第三，及时报告火警，减少财产损失；第四，熟练使用灭火器材，迅速扑灭初起火灾；第五，有序疏散人群，防止人员伤亡；第六，采取自我保护措施，提高火场自救逃生能力。通过以上六方面内容结合近年来国内发生的一些重特大火灾事故，为参训人员进行了深入浅出的讲解。 通过此次培训，大家不但认识到了消防安全的重要性，同时也从中学习到火场的逃生方法和技能，更感受到了自身的责任和义务。 据悉，根据公司保卫处要求，各事业部下一步将根据年度培训计划，与保卫处共同协作，在本年内对事业部全体员工进行一次全面系统的消防知识培训。