4月27日下午，在嘹亮的厂歌声中，中天公司第二届“雁阵沙龙”主题活动启动会暨五一国际劳动节“中天工匠”预命名活动在办公大楼五楼大会议室拉开帷幕。集团及公司领导李军、刘宇、陈军召、吴献阳等，以及各部门一把手、课题组负责人及部分组员、专职副书记等100多人出席会议。

 

      会上，二烧结、一炼铁、设备处等11个课题组相继发布第二届“雁阵沙龙”活动攻关课题，各课题组代表结合PPT从主题、成员、预期目标等方面详细介绍了课题攻关内容。

 

      值得一提的是，此次会议还对“孟凡挺工作组”、“孔亚东工作组”等5个“工作组”以及“余宏林快速更换烧结机台车操作法”、“刘成松创新电缆敷设操作法”等6个“工作法”进行了“中天工匠”预命名，并现场为他们预授牌。后续，中天公司将以第二届“雁阵沙龙”活动为抓手，对这11个候选对象进行全面考察，最终评选出2个“工作组”和3个“工作法”进行正式命名授牌。

 

       “这是中天公司历史上，第一次尝试用员工的名字，命名工作组和工作法，既是对一线员工创新工作、务实奋进的表彰与肯定，更是希望能在基层树立起更加鲜明的旗帜和标杆，鼓励更多员工向先进看齐、向典型学习。”中天公司总经理陈军召希望用一个个“微创新”、“小发明”，形成崇尚“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”的“大气候”和“大改变”。

 

      据悉，第二届“雁阵沙龙”主题活动将为期半年。活动方向从以技术骨干为主的“头雁领飞”，扩展到包含基层干部员工的“群雁齐追”。在巩固、发展好2019年已有成果的前提下，重点通过优化资源配置、提升基础管理、杜绝现场浪费等方式增创效益。同时，中天公司还将提高活动保障力度，给予每个课题组一定的启动资金，并对于活动中的有效成果进行即时奖励，为各小组取得实际成果保驾护航。

 

       “今年的‘雁阵沙龙’要破‘三老’、创 ‘三新’。”陈军召希望第二届“雁阵沙龙”活动一要打破老观念，转换新思维。发布课题的各小组在为期半年的“雁阵沙龙”活动中，要围绕“预防管理、措施前移”、“闭环管理、数据分析”、“平衡管理、综合算账”，这三个管理新思路，始终保持发现问题、解决问题、杜绝问题的能力和热情，锁定并解决好固步自封、夜郎自大的陈规陋习，真正把问题点，转变为新的效益增长点。二要突破老团队，补充新能量。各小组要用好新进大学生、“百人计划”等多个人才资源库，同时，对新成员要保持足够的耐心，给予一定的容错、试错空间，让宝贵的活动机会，真正成为锻炼员工、培养人才的练兵场。此外，要进一步丰富活动形式，请进来、走出去相结合，把活动搞出实效。三要离开老路子，适应新变化。各部门要克服部分精兵强将支援南通项目建设的现实困难，以更高的思想认识，确保生产稳定有序，创造更大效益。并充分利用好中天公司这块“试验田”，对已经存在的问题、以后可能出现的管理问题进行充分的“推演”和“排练”，锻炼出一批拥有中天情怀的优秀管理人才，为中天公司打赢2020经营管理攻坚战，为集团的二次创业发展作出更大贡献。

 

      “产业是有生命的，产业工人是支撑产业的灵魂。中天公司‘雁阵沙龙’是集团2019年产业工人队伍改革工作取得的成果之一。”会上，集团执行董事、副总裁、党委副书记、工会主席李军代表集团党委对第二届“雁阵沙龙”启动会的圆满召开以及受表彰的组织和个人表示祝贺，对中天公司“雁阵沙龙”主题活动给予高度肯定。同时，他勉励员工们要肩负起岗位使命，不断从新的角度审视自己的工作，以不断追求极致的“工匠精神”为引领，积极参与到活动中，实现“群雁齐追”的良好局面，并以课题攻关为抓手，不断营造全员创新的浓厚氛围，为企业的发展提供源源不断的强大动力。

 

      此外，会议还现场表彰了吴幸一、俞炳、孟峻达等18位在疫情期间坚守岗位，积极参加防疫阻击战的“先进防疫工作者”。