7月9日下午,集团安委会在同创公司召开综合安全评价反馈会议,集团安委会领导王郢、叶玉奎,安全处领导团队、同创公司领导团队及安环科全体成员出席会议。会议由安全处处长邵宇主持。
6月份,按照集团安委会统一部署,安全处成立安全评价组,根据集团安全管理评价细则,从“人、机、料、法、环”五个方面对同创公司生产车间、施工现场、设备设施、作业环境、安全培训、应急处置、中层干部履职、员工作业行为、安全文化建设、安全智慧平台运行、安全标准化台帐、外协单位安全管理等进行了多维度、多层次、多方位的综合安全评价。共发现不符合项83项,其中现场问题32项,管理问题51项,重点关注问题7项。评价组针对发现的问题提出了8点整改建议,要求同创公司严格按照要求整改落实,同时,安全处全面做好不符合项整改的指导与服务工作,并将在8月份对整改情况进行跟踪复查。
会上,安委会副主任叶玉奎要求同创公司要结合安全形势化解安全压力,并提出八点建议,一是增加项目经理抓好项目管理;二是增加安管人员加强安全管理;三是增加“橙色马甲”抓实施工安全监护;四是增强项目负责人综合管理能力;五是选择合格的合作队伍并提高其综合能力,六是增强工班长、网格长安全管理能力,触动他们主动去管安全;七是在生产厂施工作业要敢于提出要求,对于不配合、不落实的情况及时向公司反映;八是南通项目在即,同创公司要做好队伍扩编等一系列工作,提升各级人员的安全价值观。
“安全管理要真落实、动真招、下狠手。”安委会主任王郢指出,要认清当前安全生产的紧迫性和安全管理的重要意义,充分利用管理资源和安全资源,着眼细处抓好安全管理。“我们的目的是‘消灭事故’,目前管理干部安全意识还不够,没有杜绝‘抢时间、抢产量’的生产意识。”王郢指出,要改变和扭转这种思路,各部门一把手的安全表态是关键,要明确亮相“安全第一”,敢于向“事故隐患”叫“停”,正确平衡安全管理和工期产量的关系。他强调,今年,集团安委会将对“不重视、不落实”安全生产的干部进行约谈,并实行淘汰制。
据悉,本月,按照集团安委会部署,安全评价组将对三炼钢开展综合安全评价工作。