8月3日上午，中天公司在集团办公大楼三楼第一会议室召开2020年上半年生产经营总结暨下半年工作部署会，中天公司总经理陈军召强调，全体干部员工要围绕年度目标总任务，瞄准效益中心，紧抓两个重点——顾及当下，真抓实干创效益；放眼未来，梯队建设促发展，继续打好安全隐患歼灭战、环保治理攻坚战、基础管理决胜战三大战役，奋力夺取安全与稳定、海门与本部生产、建设双胜利。中天公司领导吴献阳、张俊杰，以及各处室、分厂一把手等30余人出席。

 

      面对疫情不利影响，今年上半年，中天公司炼铁、炼钢、轧材产量分别较2017年增产14.44%、28.27%、28.6%（年度目标以2017年产量为基数），烧结矿质量、燃耗比、负公差、发电制氧等技经指标稳定在较好水平。围绕“效益中心、管理创效”，中天公司抗疫“最强音”、“轮岗交流大练兵”、第二届“雁阵沙龙”等活动，引领内部管理更上一层楼。同时，中天公司全面对标25家行业钢企，打通生产、配料、采购、运输等各个环节，并于5月份开始推行生产经营责任制，连续两月降本超5000万元，6月份首次实现铁水产量超百万吨，取得较为优秀的成果。

 

      “在回顾年度总目标和上半年工作总结的过程中，各部门要自我对照、自我批评、自我反思，在基础管理、干部素质、数据指标、梯队建设等各方面持续精进，彰显自身价值。”陈军召对下半年工作任务进行部署，他要求，要锁好原料“进口门”、设备“稳定门”、工艺“攻坚门”、生产“安全门”，矿、焦、煤等关键原料的采购要具备性价比高、配矿最优、运输及时、用料到位等优势；要加强设备运维管理，多措并举提高设备运转率；要继续发挥烧结矿喷吹氯化钙、轧钢降温降速、高线水幕冷却等先进工艺技术的引领带动作用；要坚持安全红线意识，将安全管理意识与操作深入基层、深入一线。

 

      大会还举行了6月份“月度之星”和首届“金牌炉长”颁奖仪式，一烧结、钢轧三分厂、一炼铁、采购中心分别荣获“月度产量之星”、“月度质量之星”、“月度基础之星”、“月度保障之星”，一炼铁2号高炉炉长夏天虎、钢轧三分厂炼钢炉长朱峰柏分别获评炼铁系统、炼钢系统“金牌炉长”荣誉称号。据悉，根据效益中心原则和生产经营管理需要，中天公司首次增设“月度保障之星”评选，将运输部、销售部、人力资源部、信息工程部等集团部室纳入评价范围，旨在鼓励集团部室为生产运营提供更加有力的供应保障和管理指导。