日前，集团董事局主席、总裁、党委书记董才平在内部管理问题集中整治自查自纠动员会上强调，要深入查摆当前生产经营、内部管理、作风建设等存在的问题，切实抓好整改落实，把自查自纠活动作为提升管理效益和企业竞争力的重要武器，以高质量自查自纠活动成果，推动企业高质量发展。
9月17日，集团副总裁、中天绿色精品钢项目总指挥董力源在南通海门进一步传达会议精神，他要求全体项目组成员高度重视、统一思想，立足实际、查摆问题、抓好整改，以“自查自纠”为抓手，推动项目建设、管理各项工作做得更好、更细、更实。
针对动员会上提出的“中天绿色精品钢项目起点更高，要求更严，要积极响应集团号召，同步开展自查自纠活动，坚持问题导向、结果导向，扎实推进项目管理规范、有序开展。”等指示要求，董力源结合项目实际，对下一阶段重点工作进行部署。
董力源指出，要对照实际，敢于自我剖析。在管理、质量、安全上存在的任何问题，都要及时指出、立即纠正、整改完善，将自查自纠活动真正落到实处、体现效果，推动管理精细化、规范化。董力源强调，将加大审计部门对中天绿色精品钢项目的审计力度和覆盖面，对9月25日后检举揭发的问题一律从严处理。
董力源指出，要摆正位置，坚守原则底线。面对项目建设过程中存在的“拉关系、打招呼”现象，要坚持原则、守住底线，严格对照集团下发的《六项管理禁令》约束自己，把更多的心思和精力放到项目建设中。董力源强调，决不允许员工向供应商吃拿卡要，决不姑息纵容不合格供应商胡作非为。
董力源指出，要沉心静气，扎实抓好管理。管理出效率、管理出效益，要建立健全制度体系，把制度执行放在更加突出的位置，为此集团特批500万奖励基金用于项目进度奖励。董力源强调，企管部门要加大力度针对制度执行进行考核，做到“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”。
董力源指出，要创新思路，培养人才梯队。要充分发挥戚知鹏、郭志保、韩永春等老领导老同志作用，大胆启用有文化、有思想、有干劲的年轻大学生，抓好传帮带，做好人才梯队培养工作。董力源强调，采购部门、办公室人员都要到项目一线去了解问题、发现问题，要对吃苦耐劳、一专多能的人才给予晋升、经济奖励。
董力源指出，要一丝不苟，盯牢安全质量。要利用好“安全质量隐患排查群”这个新平台，把存在的问题第一时间上传整改，保持敬畏之心，保障项目高效有序推进。董力源强调，要严格遵守各项规章制度，杜绝任何安全事故发生；要高度重视、全程跟进影响工程建设的关键因素，确保满足工程质量要求。
“集团董事局对南通公司提出了很高的要求，各项工作都要走在下属子公司的前列，希望大家严于律己，时刻对照集团、项目指挥部各项工作要求，脚踏实地，一步一个脚印，做出表率！”董力源勉励全员道。
苏公网安备 32040502000032号