1月12日下午,集团信息化代码委员会(以下简称委员会)2020年度工作总结暨2021年工作计划安排会在办公大楼三楼第一会议室召开,集团领导赵金涛、魏巍,以及信息化代码体系管理委员会秘书处及各专业组委员等近20人参加会议。
集团信息化代码委员会自2020年3月5日成立以来,以主数据平台为载体,将集团运行、生产、服务管理过程中所涉及的基础数据集中化、标准化、规范化管理,助力集团管理精益高效。
会上,委员会秘书长郭艳总结本年度委员会工作:通过构建完善主数据管理系统,搭建和完善常州本部、南通基地信息化基础代码体系优及配套系统改造,2020年委员会成功建立常州基地信息化代码体系,制定并发布《中天集团基准岗位代码手册》V1.0、《中天钢铁集团组织机构代码手册》V1.0、《销售管理系统代码手册》V1.1等代码手册共计26册;建立南通基地代码体系,制定并发布《南通工程项目管理系统——项目管理号》V1.2、《南通工程项目管理系统—合同管理号》V1.2、《工程项目管理系统:炼铁单元PBS代码手册》V1.0等代码手册共计10册;解决集团各部门反馈问题。优化合同、物料采购、成本中心、产成品仓库、组织数据库等代码。监控各项信息化系统运行情况,并积极对接业务部门解决141项问题,组织问题分析,制定纠正预防措施,落实责任人;搭建主数据管理平台系统,同步ERP系统、MES生产制造系统、MQES设备管理系统、智慧安全系统、考勤系统、OA系统、移动中天系统等生产、管理平台软件组织架构、人员信息等主数据。加强各系统间的数据管控,强化数据管理。
会上,集团总裁助理兼信息工程部部长、委员会副主任委员魏巍对2021年代码委员会重点工作做了部署安排,他指出,2021年重点工作内容包括南通信息化代码体系的建立、常州信息化代码体系的建立和完善、南通业务管理系统期初数据的准备、主数据平台的代码体系的管理、代码管理制度的制定。他指出,2021年的各项工作任务重,压力大,各专业代码组、各应用项目组和相关业务部门的相关领导和责任人,要根据工作任务的要求,做到责任到位、落实到位、监管到位,以确保全年工作计划的落实。
集团执行董事、副总裁、委员会主任委员赵金涛作重要指示。他指出,集团代码委员会自成立以来,各委员会成员群策群力、齐心协力,做了很多代码方面的工作,为集团信息化建设的优化提升、信息化产业的进步及产业优化发展做出了贡献。2021年的工作计划中南通代码工作非常重要,新项目新基地要从筹建开始就以规范化、标准化推进,工作做得更加细致,思考更加全面,以后的工作才能更加顺当,因此,要以高度负责的态度,从严出发,审时度势,周全部署,确保工作保质保量完成。
会上公布并表彰2020年度委员会3个专业组为先进集体,6个组员为先进个人。