5月22日上午，集团中层行政干部管理能力提升培训班开班仪式在集团办公大楼五楼大会议室举行，集团执行董事、副总裁赵金涛作开班动员，118名中层行政干部参加培训。

　　

      据人力资源部副部长范筱文介绍，此次培训特邀国内颇具实力的上海常轻松信息咨询有限公司全程参与，培训周期约5个月，每个月安排3天课程，其中2天为专场授课、1天为课后沙龙，培训内容主要涉及卓越组织行为管理、教练式领导力、绩效制胜、产供销一体化、组织发展与变革五大模块。“与以往培训不同的是，此次培训采取‘2+1’的模式，通过‘学习+练习’的方式，旨在帮助参训人员更好地理解、消化培训知识，并合理运用到实际工作中。此外，每次课程和沙龙结束后，都会评选出最佳团队和优秀学员。”范筱文说道。

　　

      “培训学习，基础在学、关键在思、目的在用！”赵金涛会上强调，全体参训人员要走出固化的管理思维定势，坚持全方位统领、全周期学习、全身心体悟、全过程探索、全领域拓展，把学到的理论知识转化为开展工作的业务本领，反复通过学习、思考、实践、反思、再实践的过程，全方位实现自我能力的提升。

　　

      随后，常轻松首席组织打造专家、山西建邦钢铁等多家企业总裁特别顾问苏清主讲《卓越组织行为管理》第一课,他结合丰富的案例,详细讲解了卓越组织行为的管理核心内容“企业学校化、领导导师化”，并以带队伍、拿成果、要资源等为切点，就如何清除团队沟通障碍、提升合作质量，给予引导和启发。

　　

      多年来，集团坚持“尊重知识、尊重人才、尊重创造”的理念，始终将干部培养摆在更加突出的位置，充分发挥中层干部的领导、管理、表率作用，并在人才建设上投入大量精力、物力、财力，“十三五”期间，集团中层干部人均年收入涨幅达到10%；“十四五”期间，中层干部工资将跟集团效益相挂钩，优胜劣汰，且整体薪资水平将位居常州领先、行业前列。