09年06月19日 本报讯 中天钢铁集团有限公司近日传出最新喜讯：在全省百强企业排名中荣登第20位，在全省百强民营企业中荣登第5位。在不断争先进位中，中天钢铁集团始终坚持经济发展与环境保护两手抓，一个“绿色钢城”的梦想正在升腾。 近年来，中天钢铁集团持续投入巨资，实施节能减排，做到各类污染物达标排放。特别是2006年以来，已累计投入近8亿元，实施污染物减排、清洁生产、循环经济项目，通过对高炉煤气、固体废弃物（氧化铁皮、钢渣、粉煤灰等）的综合利用，取得了良好的经济效益和社会效益。 “ 坚持自主创新、发展循环经济、建设绿色工厂”是中天钢铁的发展方针。为此，集团紧紧围绕“十一五”节能20%、减排10%的要求，加大环保力度。目前，集团年直接利用各种固体废弃物近18万吨，综合利用炼铁高炉和炼钢高炉产生的煤气约60亿立方米，提高废水循环利用率至96%，削减COD400吨，削减二氧化硫4800吨、烟尘5000吨。 他们的具体做法是：集团所有轧钢加热炉及钢（铁）水包、中间包烘烤全部用煤气代替煤做燃料，同时，改造3台高温高压煤粉锅炉，利用高炉煤气掺烧发电，大大减少了煤的用量，减少了二氧化硫和烟尘的排放。 在循环利用各种废弃物上，中天钢铁实现了“物尽其用”：污水处理产生的污泥、轧钢产生的氧化铁皮，用作烧结添加辅料，炼钢废渣经破碎磁选后，有用成分再次利用，炼钢（铁）的除尘灰还能用于提炼氧化锌……据悉，每年这样的综合利用能够实现利用污泥8万吨、氧化铁皮5万吨、瓦斯灰2万吨、钢渣铁精粉3万吨等，综合利用价值约1.44亿元。 有投入才有回报。多年来，中天钢铁集团持续投入2.5亿元，实施热电厂3×220t/h锅炉的烟气脱硫工程；投入8000万元，改造铁前除尘、电炉除尘系统；投入5000万元，优化配置与完善现有各类污染物处理装置；投入2亿元，启动实施余热发电、余压发电项目；投入1.9亿元，建设石灰窑项目，综合利用高炉煤气资源，在不断投入中，实现经济效益和环境效益的双赢。 为确保各类环保设施的正常运行，中天钢铁还健全了环境保护管理制度，以制度管理设备。并专门成立环保委员会，落实“一把手”负责制，一旦发生环保问题，将实行“首长负责制”、“结果导向制”、“责任追究制”三制合一的政策，严格实行动态管理。 “也许在两年后，您的汽车可以直接开到我们的炼钢炉旁，参观完全不一样的生态景观厂区。那时候，一个‘绿色钢城’将真正向您呈现。”中天钢铁安全环保处处长殷国松描绘道。 来源：武进日报 顾叶

2009年06月18日 本报讯 中天钢铁集团有限公司董事长、总裁董才平近日被《小康·财智》杂志评选为2008十大财智人物之一，位居有中国私募教父之称的赵丹阳和中国最大的电子商务公司——阿里巴巴集团的主席兼首席执行官马云之后，排名第三位。 《小康·财智》隶属于小康杂志社，内容以深度解析财智人群的创富智慧与创富过程为主。《小康·财智》对董才平的点评：几个月前，“淡水河谷”还只把宝钢这样的庞然大物，视为自己的谈判对手。但现在董才平已经和淡水河谷、力拓、必和必拓3大矿石巨头关系亲密。危机到来之初，董才平就敏锐觉得，铁矿石原料市场的低迷只是暂时的，此刻正是打入“长期协议矿体系”的绝佳机会，让“中天”从此消除上游原料供应的制肘因素。此前，董才平一直希望能与全球3大矿石巨头淡水河谷、力拓、必和必拓合作，但始终得不到热情回应。此次危机发生后，当曾经贵比黄金的铁矿石无人问津的时候，董才平主动找到上述三家公司接洽生意，而且没有乘机压价，与之签订长期矿石供应协议。面对董才平主动递来的“橄榄枝”，国外的巨头们终于明白了中国人那句箴言：“危难中见真情”。至此，“中天”与“淡水河谷”、“力拓”、“必和必拓”三大矿业巨头的合作拉开帷幕。董才平称，“在‘中天’今后的发展中，至少十年将不再忧虑‘无米之炊’。” 来源：常州晚报 周伟明 谢韵

2009年06月18日 本报讯 昨天，记者获悉，在《小康·财智》杂志评选的2008十大财智人物中，中天钢铁集团有限公司董事长、总裁董才平位列第三。 财富的背后是智慧。2008年7月，铁矿石价格疯涨到每吨1800元。当大多数钢铁厂都在疯狂囤货居奇时，董才平嗅到了危机的味道。经过调整策略，中天钢铁将原料控制在两个月的库存量。这让中天在接下来原料市场暴跌的时候躲过了行业劫难，同时获得了千载难逢的发展机遇。 《小康·财智》这样点评董才平： 几个月前，淡水河谷还只把宝钢这样的庞然大物，视为自己的谈判对手；但现在董才平已经和淡水河谷、力拓、必和必拓三大矿石巨头关系亲密。危机到来之初，董才平就敏锐觉得，铁矿石原料市场的低迷只是暂时的，此刻正是打入“长期协议矿体系”的绝佳机会，让中天从此消除上游原料供应的制肘因素。此前，董才平一直希望能与全球三大矿石巨头淡水河谷、力拓、必和必拓合作，但始终得不到热情回应。此次危机发生后，当曾经贵比黄金的铁矿石无人问津时，董才平主动找到上述三家公司接洽生意，而且没有乘机压价，与之签订长期矿石供应协议。面对董才平主动递来的橄榄枝，国外的巨头们体会到了中国人那句箴言：危难中见真情。至此，中天与淡水河谷、力拓、必和必拓三大矿石巨头的合作拉开帷幕。董才平称，在中天今后的发展中，至少十年将不再忧虑无米之炊。 来源：常州日报 周伟民 姜小莉

图1 徐州市副市长、邳州市委书记李连玉 图2 李书记一行在董总的陪同下参观新区建设 图3 李书记参观我公司陈列室 6月12日上午，徐州市副市长、邳州市委书记李连玉率邳州市发改、环保等部门负责人抵达我集团，就政企合作发展工业、支持中天焦化建设一事，与集团董事长、总裁董才平举行友好会晤。 作为全国12个最佳投资城市之一，近几年邳州以其迅猛的发展速度和优美的投资环境受到省、市领导及新闻媒体高度关注，“邳州精神”已成为邳州发展的一个重要标志。邳州大力实施“工业兴市、项目强市”战略，招商引资也逐步向招“大”引“强”转变——对于在这一波经济狂涛中巍然矗立、实力有增无减的中天钢铁，邳州市青睐有加。 在参观了我集团新区建设现场和公司陈列室后，身兼徐州市副市长的邳州市委书记李连玉在董事会议室指出，中天钢铁的综合实力、发展速度、企业精神、环保理念和社会责任感令人震撼不已，中天钢铁领导层在面对金融风暴时表现出来的睿智与魄力更是令人钦佩与赞叹，也让邳州对中天充满了期望，充满了信心。李连玉指出，中天钢铁不仅是家实力雄厚的企业，更是家依法治企、诚信经营、科学发展的地方重点骨干企业，邳州需要中天这样有实力、有前景、有责任感的企业去投资发展；而中天也需要因地制宜，在邳州建设焦化项目，为高炉生产提供源源不断的优质焦炭，因此，此次合作，是邳州与中天共同发展的需要，此次合作，也一定会是成功的合作，双赢的合作。 李连玉承诺，只要中天钢铁在邳州投资上项目，政府就一定像对待自己的企业一样给予最好的服务、最大的支持；只要是中天提出的要求，如铁路、水路建设和相关政策等，邳州一定说干就干，按期按质予以满足；只要是中天在筹建项目过程中的事，如环评、土地等，邳州保证以高效率予以一一完成；只要中天在邳州发展，市委书记将每周亲自赴现场一次，尽职尽责，让企业放心。李连玉甚至直言：“携手中天，人定胜天！” 对于李连玉的真诚、热情与自信，集团董事长、总裁董才平非常感激。董总指出，尽管在邳州人生地不熟，但有这么一套工作高热情、办事高效率、服务高质量的政府班子为焦化项目做先锋，当后勤，那项目的投产、达产将会非常顺利；而中天钢铁也绝不会辜负邳州政府的期望与信任，一定会以科学发展观为指导，仔细考察，精心选址，科学规划，并在项目上马后，充分发挥港口码头、铁路货场与运河的交通运输优势，管理好，运作好，为邳州工业经济发展做贡献。 集团副董事长、副总裁高一平、常务副总裁刘伟、副总裁赵金涛参加会晤。

09年06月09日 本报讯 定时起床出操，按时上课学习，唱着军歌排队吃饭。对中天钢铁管理学校的“学生”来说，未来三周内这种纯军事化的学习生活将不再陌生。6月6日，中天钢铁管理学校正式成立，这也是我市首家在企业内部成立的管理学校。 12年来，中天钢铁从一个年产不到6万吨钢的小厂，昂首实现百亿梦想，塑造了绿色钢城的崭新形象。今年以来，总投资达120亿元的新区工程全面开工，为中天钢铁打造具有国际竞争力的1000万吨级大型钢铁企业，冲击世界钢铁30强奠定了基础。 “发展的使命需要源源不断的人才支撑，当前集团的发展最紧缺的就是人才。”中天钢铁集团董事长董才平说，集团把人才培养，特别是高素质干部队伍的培养，当作当务之急，重中之重来抓。 据介绍，中天钢铁管理学校采用军事化管理，聘请了宝钢、马钢等大钢厂的知名教授和老师为学员授课。首批学员45名，集团将陆续有1000名学员参加培训，占集团总人数的十分之一。今后，集团将对所有班组长以上的干部，每年定期举办培训班，为企业打造和储备德才兼备的管理人才。 来源：常州日报 小莉

09年06月09日 本报讯 6月6日，中天钢铁管理学校在奔牛镇揭牌。与此同时，公司第一期干部培训班举行了开学典礼，公司董事长董才平为650名干部上了“第一堂课”。 经过12年的艰苦拼搏，中天钢铁集团有限公司从一家年产不到10万吨钢、产销不足10亿元的小型钢厂，昂首实现了百亿梦想。去年，随着老区技改项目的全面竣工，集团在不足2000亩的土地上实现了年产钢550万吨的目标。今年头5个月，公司又逆势上扬，完成工业总产值128.61亿元，实现销售收入129.84亿元，同比增幅超过25%。同时，新区规划紧锣密鼓地展开，从西门子、西马克等引进的先进生产线，将进一步完善公司的产品结构，从而实现由优转特、做精做优、产能超越1000万吨钢的目标，冲击世界钢铁30强。 为了给目标的实现增加人才支撑的砝码，中天钢铁集团有限公司依托中天钢铁奔牛实验学校，成立中天钢铁管理学校，邀请宝钢、首钢、马钢等大钢厂的教授、专家授课，计划对公司班组长以上干部、各类管理人员进行普遍轮训，其中中层以上干部每年轮训一次。今年，全公司900多名班组长以上干部将全部轮训一次，参加首期培训的共有45名中层干部，他们将进行为期3周的全脱产和全封闭学习。 公司董事长董才平说：“企业发展需要源源不断的人才支撑，尤其是新区规划急需大批优秀人才。而中天钢铁的大部分干部都是技术人才，缺乏系统的管理知识和经验。因此，我们希望通过轮训，拓宽他们的视野，提升他们的修养，使他们真正成为企业发展的栋梁之才。” 来源：武进日报 周伟民 记者：王兴法

09年06月09日 本报讯 记者昨日从区经贸局了解到，根据《江苏省省级节能减排（节能与循环经济）专项引导资金管理暂行办法》，我区有10家企业获得了2009年度省级节能减排（节能与循环经济）专项引导资金共计470万元，资金将于本月下旬发放。 在我区获得专项引导资金的10家企业中，江苏武进不锈钢管厂集团有限公司、中天钢铁集团有限公司、江苏新亚化工有限公司、光大环保能源（常州）有限公司分别获得80万元的专项引导资金；常州市君虹染整有限公司、常州市康乐农牧有限公司分别获得50万元；常州市武进第二水泥厂获得20万元；常州华通焊丝有限公司、今创集团有限公司和常州市运河焊材有限公司则分别获得10万元，共计470万元。 江苏新亚化工有限公司是一家大型化工生产企业，甲酸甲酯是主要生产原料。由于以前制造甲酸甲酯的工艺落后，能耗高，造成生产成本高，能源消耗要占生产成本的80%。从2007年起，新亚化工就使用独创的羰基合成甲酸甲酯生产工艺，投入3500多万元对原有工艺进行改造，每年可节约1.96万吨标准煤，减排二氧化碳2万吨。 常州市康乐农牧有限公司的特大型养猪场废弃物综合循环利用项目总投资为1500万元，建设了总容量为4000立方米的两座沼气厌氧发酵罐、贮气罐1500立方米等设备，每年可循环利用废水5万吨，减排二氧化碳5.4万吨。 中天钢铁在节能减排方面一贯先行。5#高炉余压发电项目总投资4000万元，利用现有的高炉余压，新建10000KW透平发电机组一台，并完善相关配套辅助工程。每年可节约标准煤24500吨，发电约7000万千瓦时，所发电量进入厂内电网自用平衡。 来源：武进日报 吕丹丹

6月2日下午5时，5号高炉煤气放散技改完成，一次点火成功。 高炉煤气放散塔是北京明诚公司的总包项目，5号高炉自投产以来，平均每天需要3000多立方米的天然气作为点火和伴烧气源，全年仅天然气消耗一项就要300-400万元。为积极响应公司号召，大力发展循环经济，针对以上情况，在能源处的倡导下，由常州中天钢铁有限公司常务副总经理徐开斌主持，工程部牵头，炼铁厂、动力厂、生产处、安环处等相关单位积极配合，中钢建安公司施工，采用北京亚炬公司的高炉煤气点火和伴烧的先进技术，将5号高炉煤气放散塔的伴烧气源由原来的天然气改造为高炉煤气。经过几天的准备工作，6月1日上午8点，在集团的协调下，由煤气专家戚知鹏亲自指挥，相关人员切断了天然气总阀，在原有的天然气支管上接通了3根高炉煤气管道。在大家的共同努力下，6月2日下午5点，高炉煤气正式取代天然气成为5号高炉的伴烧气源，每年可为集团节约能源费用约300-400万元。

日前，据《小康•财智》杂志评选，集团董事长、总裁董才平被该杂志评为2008十大财智人物之一，位居有中国私募教父之称的赵丹阳和中国最大的电子商务公司——阿里巴巴集团的主席兼首席执行官马云之后，排名第三位。 《小康•财智》由求是小康杂志社荣誉出品，以破译财富成长密码为宗旨，锁定中国最具创新精神与商业发展潜力的高成长性企业家与经理人，密切关注中国政经转型时期的重大经济新闻事件与人物，深度解析财智人群的创富智慧与创富过程，是中国主流财智人群的创富读物，发行范围覆盖全国所有市县和各大金融机构。 2008年似乎注定要在中国人的记忆中留下深深的印记：年初当中国被急剧攀升的物价上涨和经济过热困扰时，雪上加霜地接连发生了“雪灾”和“汶川大地震”。当中国的灾情基本稳定，全力并成功举办奥运会之际，美国的次贷危机蔓延，金融危机爆发。我们也正在经历和感受到由于国内外各种复杂因素交织在一起给中国经济带来的改革开放30年以来绝无仅有的艰难困境。但我们也看到，在面对各种挑战的时候，有些商界精英励精图治，最终淘去万顷黄沙始见真金，仍然造就了一个个创富神话。该杂志从中评选选出十大财智人物，这中间有看空股市、清盘离场的赵丹阳，也有成功上市、提前过冬的马云，也有未雨绸缪、危中见机的董才平，还有卖掉汇源、一箭双雕的朱新礼等人。 财富的背后是智慧。2008年7月，铁矿石价格疯涨到每吨1800元，当时几乎所有的钢铁厂、行家里手都在疯狂囤货居奇时，董才平嗅到了危机的味道。经过调整策略，中天钢铁将原料控制在两个月内的库存量。这让“中天”在接下来原料市场暴跌的时候躲过行业劫难，同时获得了千载难逢的发展机遇。 《小康•财智》是这样点评的：几个月前，“淡水河谷”还只把宝钢这样的庞然大物，视为自己的谈判对手。但现在董才平已经和淡水河谷、力拓、必和必拓3大矿石巨头关系亲密。危机到来之初，董才平就敏锐觉察到，铁矿石原料市场的低迷只是暂时的，此刻正是打入“长期协议矿体系”的绝佳机会，让“中天”从此消除上游原料供应的制肘因素。此前，董才平一直希望能与全球3大矿石巨头淡水河谷、力拓、必和必拓合作，但始终得不到热情回应。此次危机发生后，当曾经贵比黄金的铁矿石无人问津的时候，董才平主动找到上述三家公司接洽生意，而且没有乘机压价，与之签订长期矿石供应协议。面对董才平主动递来的“橄榄枝”，国外的巨头们终于明白了中国人那句箴言：“危难中见真情”。 至此，“中天”与“淡水河谷”、“力拓”、“必和必拓”三大矿业巨头的合作拉开帷幕。董才平称，“在‘中天’今后的发展中，至少十年将不再忧虑‘无米之炊’。”

图1 开学典礼现场 图2 董总给学员们上第一堂课 图3 学员代表讲话 图4 教员代表讲话 6月6日上午，中天钢铁管理学校第一期干部培训班开学典礼在奔牛实验学校阶梯教室隆重举行。董事长、总裁董才平为中天钢铁管理学校揭牌，并为650多名干部员工上了第一堂课。 经过12年的艰苦拼搏，我集团从一家年产不到10万吨、产销不足10亿元的小型钢厂，昂首实现了百亿梦想。去年，随着老区技改项目的全面竣工，集团在不足2000亩的土地上实现了年产钢550万吨的目标。今年1-5月份，公司又逆势上扬，完成工业总产值128.61亿元，实现销售收入129.84亿元，同比增幅超过25%。同时，新区规划紧锣密鼓地展开，从西门子摩根、西马克等引进先进生产线，将进一步丰富完善集团产品结构，由优转特，做精做优，打造具有国际竞争力的大型钢铁企业，冲击世界钢铁30强！ 为了给目标的实现增加人才支撑的砝码，集团公司依托中天钢铁奔牛实验学校，成立中天钢铁管理学校。中天钢铁管理学校，将成为集团培养各级各类管理人才的一所“军校”，实施军事化管理。集团公司聘请宝钢、马钢、梅钢等大钢厂的知名教授、专家授课，计划对班组长以上干部、各类管理人员进行普遍轮训，其中中层干部每年轮训一次。今年，公司900多名班组长以上干部将全部轮训一次。参加首期培训的共有45名中层干部，他们将进行为期半个月的全脱产和全封闭学习。 开学典礼上，董总为中天钢铁管理学校揭牌，并发表了重要讲话。他说，企业发展需要源源不断的人才支撑，尤其是建设中的新区更需要大量管理能力和技术力量兼备的复合型人才。而我们的大部分干部都是技术型人才，缺乏系统的管理知识和经验。因此，我们希望通过轮训，拓宽他们的视野，提升他们的修养，使他们真正成为公司发展的栋梁之才。董总要求，管理学校要把干部培训工作日益规范化、制度化，根据集团发展和干部成长的需要，科学制定培训方式、方法和内容，拓宽培训渠道，丰富培训内容，不断增强培训的实效性。让管理学校成为集团干部成长的摇篮！ 同时，董总还对广大学员提出要求。他说，来到管理学校培训的学员，都是集团各级领导干部，在为期半个多月的脱产学习中，要切实遵守学校规章制度，服从军事化训练要求，认真学习科学文化知识，努力提高自我素质，展现良好精神风貌。希望你们珍惜自我、珍惜岗位、珍惜在这里学习的机会，刻苦研讨，好学上进，进一步拓展视野，提升修养，努力成为栋梁之才！ 销售二部部长黄国俊、上海点检公司教授陈云生分别作为学员代表和教员代表发言。各自表达了扎实学习、努力提升自身管理水平和认真授课、帮助学员超越自我的决心。 开学典礼结束后，由董事长、总裁董才平为全体学员上第一堂课。董总以自己的成长经历为蓝本，深入浅出、旁征博引，阐释了“如何当好一把手”这一课题。董总认为，高素质的管理人员应有短期目标、也要有长远志向；应有博大胸怀、更要要严于律己。身在微时，不应放弃远大理想，但也不能眼高手低，要不断进取，结合自身实际情况制定一个个“跳一跳够得着”的阶段性目标，各个击破，向自己的理想坚实迈进。而要想成为一名成功的管理人员，仅仅独善其身是不够的，还应有兼济天下的胸怀，在完善自我实现理想的过程中，思想上也要保持正确的方向，各方面都要行得正站得直，才能最终有所成就。董总诙谐幽默的语言，深入浅出的讲解，博得了大家一致好评。