日前,集团在办公大楼四楼多功能会议室召开2021年第一季度对标找差交流会,集团及两大公司领导赵金涛、王郢、陈军召,以及两大公司各分厂一把手约30人参加会议。
据悉,铁前系统于2020年正式建立交流对标体系,明确以日钢、永钢为对标对象,分别对铁水全成本、干煤比、炉料结构、配矿结构等进行对标。通过对标找差,目前集团吨铁煤比由150千克提升到170千克,经济矿比例由8%提升到25%。
今年在以效益为中心、以产量为载体的情况下,企管部对历史最优指标进行统计,各工序产量还有一定的提升空间,目前炼钢产能是制约轧钢产能发挥的主要瓶颈。为此,从今年开始,集团决定将对标找差活动推广到全工序,把炼钢产能提升作为今年对标找差的重点工作。
交流会现场,一、三炼铁、质量技术处、能源管控中心、三炼钢、三轧厂、技术中心有关人员分别以PPT的形式作了第一季度对标找差情况及第二季度工作计划汇报:一、三炼铁第一季度通过与日照、永钢对标后,发现在焦比、煤比、燃料比、经济矿等指标方面有差距,第二季度将继续提煤降焦,增加经济球团使用;质量技术处第一季度通过与沙钢、永钢、东方特钢对标后,发现钢后系统在螺纹钢炼钢合金成本控制、渣料消耗及轧钢成材率、非定尺率、负公差等方面存在差距,第二季度计划实施提升负公差控制水平、钛微合金化工艺推广、高线盘螺合金降本等项目攻关;能源管控中心第一季度就发供电、煤气及其管道情况与日照钢铁等对标,明确了第二季度要在适当降低发电机的无功输出、低转炉煤气CO含量回收标准等方面做好攻关;三炼钢第一季度与天津钢铁等对标后,发现在吨钢铁耗、渣料消耗、产量及除尘设备等方面存在差距,第二季度计划实施三低一高、快速精炼、大包余钢回收利用等生产工艺改进举措;三轧厂第一季度通过与八轧厂、济源、青钢、邢钢进行对标,计划在第二季度实施降低煤耗、提升直径5.5规格日产等提升举措;技术中心第一季度与沙钢、淮钢、南钢、苏钢钢厂等进行对标,第二季度计划与兴澄、宝钢等开展高标轴承钢、高等级帘线钢的实物质量分析对标。
会上,两大公司领导王郢、陈军召分别对后续对标工作提出建议。中天公司总经理陈军召指出,各单位在选择对标单位的时候要与同行业前五的单位进行对标,并要与对标单位保持良好的沟通,建立沟通机制,同时,对标结束后及时将成果进行转化。特钢公司总经理王郢指出,各单位要保证对标数据的准确性,改变以往的对标策略,有针对性地开展下阶段对标工作。
“对于企业来说,效益是基础,产量是根本。”集团执行董事、副总裁赵金涛对下阶段对标找差工作提出要求。他要求各单位高度重视对标找差体系工作,把对标工作做细、做实,在与同行业对标的同时也要在本单位同类型部门间展开对标工作,确保对标数据的准确性,及时将工艺、生产、指标等方面调整工作落到实处,保证时效性。