10月28日下午，中天特钢公司举办2024年“六型班组”经验分享交流主题活动，号召全体班组长向优秀班组看齐，共同探索班组建设管理新思路、新举措，进一步深化产业工人队伍建设改革。
      集团执行董事、副总裁、党委副书记、工会主席李军，集团总裁助理、党委书记助理、特钢公司总经理王郢，以及特钢公司各处室、分厂一把手、“六型班组”考评组负责人、班组长代表等近百人参加活动。
      去年以来，集团工会两次修订中天钢铁“六型班组”创建标准，以促进企业生产经营为目标，以季度评比为抓手，推动班组工作的制度化、规范化、科学化和民主化。在今年前三季度开展的特钢公司“六型班组”评比中，共有18个班组排名“六型”第一，本次活动从中挑选6名优秀班组长分享汇报成果经验。
      其中，作为“和谐型”班组，能控中心计量运行工段料斗秤班弘扬和谐理念，推行班务公开，拥有专属的班歌、口号、队名等，打造团结友爱的温馨小家；作为“创新型”班组，六轧厂外围辅助工段轴承组发布实施《创新成果内部奖励措施》，全员创新创效热情高涨，月均小改小革数达到3项，去年还获得5项专利授权；作为“质量型”班组，质管处湿法分析班通过建立质量改进与创新循环机制，多项技术指标进步明显，质量管理活动成绩显著，并形成质量意识培训体系、实验室管理体系等特色内容。
      王郢指出，6位班组长的汇报发言，思路清晰、见解独到，对班组建设具有很强的启发作用。特别是在今年首届全国“红旗杯”班组长大赛上，夏涛、张琦超、马迪等中天职工取得亮眼成绩，也意味着公司“六型班组”建设工作取得初步成效。
      王郢对下一步“六型班组”建设工作提出要求，他强调，班组长既要以身作则，团结带领班组成员苦干实干、争优争先，也要带头落实“敢想敢干，小损失试错”的特钢理念，把创新创效融入班组建设，更要发挥党建引领作用，因地制宜加快形成班组建设特色文化体系，不断提升班组执行力、创造力、凝聚力，激发全员干事创业的激情和动力，为特钢事业发展贡献更多的班组力量。
      值得一提的是，今年以来，轧钢第三党支部累计47个班组参与“六型班组”创建工作，共有9个班组排名“六型”第一，占公司总数的一半，其中八轧厂6个、能控中心3个。‘一对一帮扶’是支部‘六型班组’创建的一项亮点举措，通过优势班组帮扶薄弱班组，努力实现各班组的均衡发展。同时，支部定期开展每周推进会、每月交流会、每季度分享会，确保高质量、高水平开展申报创建工作。”轧钢第三党支部专职副书记谈克介绍，目前，支部正铆足干劲争创“质量型”班组第一，力争实现和谐、学习、创新、安全、精益、质量“六型”全覆盖。
      本次活动还邀请常州市总工会企业内训管理特聘讲师朱卫锋主讲《班组长管理能力提升》一课。