图为会议现场 12月16日下午3点，江苏省安监局党组副书记、煤监局副局长于宗立一行5人来我集团访问。集团常务副总裁、常州中天公司总经理刘伟热情接待了来宾一行。宾主双方就企业安全生产情况进行深入探讨。 出席此次会议的领导主要有：省安监局副调研员钱晓明、省交通运输挺安全处韩骅、省海洋渔业局副调研员蔡华、省安监局办公室倪宇昕、常州市安监局局长冯志明、武进区安监局局长刘岩、市安监局副调研员张向阳、常州中天公司副总经理魏刚、安全处副处长潘惠华、集团煤气安全总工程师戚知鹏。 在集团行政大楼四楼多功能会议室，刘伟首先介绍集团近年来的发展情况。他表示，2001年9月，中天钢铁正式收购武进钢铁集团，成为“自主经营，自负盈亏”的民营企业。创业九年来，在省、市、区各级党委、政府的亲切关怀和大力支持下，集团抢抓机遇，奋力拼搏，逐步成长为总资产超过231亿元，员工10000余名，涵盖钢铁、港口、物流、外贸、酒店、地产等多元产业的大型企业集团。种类繁多、质量一流的中天品牌产品赢得了市场的赞誉，成为国内重要的优钢生产基地。集团连续六年荣列中国企业500强，位居2010中国500强第185位，制造业500强第88位，全国钢铁第26位，中国民营企业第13位，中国民企制造业第8位，江苏省百强企业第16位，省百强民营企业第5位。 安全生产是企业创造效益的基础，同时也是企业发展的根本。为此，刘伟表示，随着集团日益发展，长期以来，集团始终坚持八字方针：“安全、环保、质量、效益”。针对企业安全生产，集团制定了一系列措施：完善安全管理体系，制定合理的安全管理制度，同时加强责任考核；加强安全检查力度，消除安全隐患；加强安全教育培训，提高员工安全防范意识；开展形式多样的安全教育活动，促进集团安全管理水平；防患于未然，制定安全应急措施，做到“警钟长鸣”；加强煤气系统的安全管理，确保煤气系统稳定运行。 在认真听取了刘伟的讲话后，于宗立对我集团的安全管理工作表示高度赞赏。他表示，中天钢铁在安全生产方面，逐级制定了安全管理政策，在抓好员工安全教育培训工作的同时，还确保专项安全检查工作的有效开展。他指出，企业要重视安全管理，要对自身的安全工作不断总结和分析，施行针对性有效措施，严格贯彻《安全生产法》。 随后，在刘伟的陪同下，宾主双方参观了集团陈列室。 会议由冯志明主持。

为认真贯彻落实《全国人口普查条例》，集团于2010年8月24日，在董事长、总裁、党委书记董才平的领导下成立中天钢铁人口普查小组。其中4名人口普查指导员，10名人口普查员。普查工作从2010年8月24日开始，2010年11月29日基本结束，历时3个多月，对住在集团范围内和户口在集团里面的人员登记了详细的人口信息。整个工作分为4个阶段，包括普查人员培训阶段、人口普查摸底阶段、上门登记正表阶段、汇总阶段。 人口普查小组成员认真学习了《全国人口普查条例》，结合集团自身特点制定了详细的人口普查方案。在人口普查动员会上，人力资源部部长陈国秋指出，此次全国第六次人口普查是关系到国计民生的大事情，需要每个人耐心、详细地走访、询问，然后毫无遗漏地登记，把人口普查工作认真落实到位。 小组进行了为期三个多月的人口普查工作，普查了10个小区，普查登记到的人口户数为855户，人数为3447人。其中普查到的范围包括住宿人员，工地上的施工人员，临时建筑里的人员，门卫人员，中天钢铁集团范围内河道内的船户，户口挂靠在中天钢铁集团的人口及居住在属于中天钢铁集团范围内的所有人员。在这些人口里面，外地户口有2873人，挂靠户口为285人，男性比例占百分之72，女性比例占百分之28，出生0人，死亡0人，无外籍人员和港台人员。 集团人口普查工作在集团领导的全力支持下，按时圆满完成任务。该工作能顺利完成，得益于集团领导的正确指导，得益于乡政府人普办的支持，得益于全体人员的配合，得益于普查员的勤奋工作。通过乡镇检查、区里抽查，集团工作得到好评，为企业人口普查工作做出了表率，起到了模范带头作用。

图为会议现场 近日，上海博卡、浙江迪元、艾默生等仪表厂家来到集团动力部进行现场交流。动力事业部部长蒋国全、生产技术科科长潘利军热情接待了专家一行。 在该事业部会议室，由上海博卡领导向计量中心员工及各分厂计量负责人详细介绍平衡流量传感器、均速管流量传感器、锥管流量传感器等一系列传感器的工作原理、特性、安装及维护要求。参加学习的员工认真听取讲解，并把工作中所遇到的问题与来访专家进行了交流、分析。对于二轧厂一员工提出的流量计问题，专家现场勘察了仪表，并指出了安装位置上的错误及管道漏气等问题。 次日，浙江迪元的赵工给该部门员工详细介绍了电磁流量计的工作原理、性能指标以及安装要求，并展开了讨论，使其对电磁流量计这一相对陌生的仪表有了进一步的认识。随后艾默生的专家在现场展示了代表先进流量计发展方向的阿牛巴流量计，以及智能无线现场网络方案等。 此次交流会的成功开展，使与会人员进一步了解世界先进测控技术的发展方向。

图为会议现场 12月18日上午，龙祥事业部召开了工会成立暨一届一次职工代表大会。集团工会副主席沈志刚、新闸街道工会孙汝行出席会议。 在上级工会的精心指导及集团行政的大力支持下，该事业部工会成立工作严格按照《工会法》的相关规定进行。大会通过无记名投票选举产生了工会委员会和经费审查委员会。高建明当选工会主席。他表示，该事业部工会要在集团党组织和上级工会的领导下，紧紧围绕经营的中心，抓住重点、关注热点，积极参与民主管理，以推进企业文化建设和班组管理水平提升为重点，以促进企业劳资关系的进一步和谐为着力点，全面履行工会的各项职能，真正发挥工会的桥梁和纽带作用，为企业和职工的互利共赢，共谋发展，开创该事业部工会工作的新局面。 会上，沈志刚对该事业部工会的成立表示热烈的祝贺，并提出了四点建议：要充分认识工会重要性；要认真履行工会章程的维护、参与、建设及教育四项基本职能；要加强自身建设，加强工会干部的培训学习，不断提高工会干部的素质，不断增强工会的吸引力和凝聚力，建设为深受职工信赖的工人阶层；各部门要充分支持工会工作，重视和发挥工会组织建设和谐龙祥的作用，并搜索更多的资源赋予工会中。 该事业部成立工会，是职工政治生活和集团发展的大事。它标志着党委工作有了更有力的支撑力量，标志着员工有了更强烈的归属感，也标志着职工当家作主有了切实可行的途径。该事业部工会将在党组织、集团工会和龙祥行政的领导下，严格遵守《工会法》，努力成为企业的维护者，先进文化的推动者，合法权益的保护者，文体活动的参与者，学习培训的组织者，科学管理的帮助者,争先创优的动员者，为促进中天钢铁的发展，建设和谐龙祥做出贡献。 48名正式代表人和7名列席代表出席会议。

中天码头全体干群踊跃捐款救助病危职工家属 12月15日上午，当中天码头领导将凝聚全体干部员工爱心的11810元捐款交到该公司维修作业区员工吴道成手中时，他感激之情无以言表。 12月4日，对吴道成一家来说是个恶梦般的日子。他年迈的母亲外出，被一辆无证无照且酒后驾驶的外地摩托车撞至重度昏迷，送医院急救七天后才醒过来。事发后肇事者仅拿出3000余元钱，且无力支付后续的医疗费用。急救七天花费的八万多元医疗费，对于家庭经济情况本来就很紧张的吴道成一家无异于雪上加霜。 俗话说：“众人拾柴火焰高，一分一厘都是爱”。在得知这个消息后，该公司领导要求党支部、工会等部门迅速进行动员，第一时间里向全公司发布了爱心捐款倡议书。“一方有难，八方支援”，爱心在这一刻汇聚。全体干部员工纷纷慷慨解囊，捐款相助，在寒冷的冬季谱写了一曲大爱无疆的乐章。短短的三天时间，共筹集爱心捐款上万元，支持困难员工渡过难关。

日前，常州中天公司副总经理魏刚在炼钢事业部三楼会议室主持召开三炼钢北区3号转炉减速机专题研讨会，炼钢事业部副部长万文华、采购中心及三炼钢相关技术人员出席会议。 据了解，专职点检人员对3号转炉进行点检时，听到倾动减速机内部有异响。经过一炉钢试听后，减速机异响声变大，内部估计有异常。于是，工作人员将一次减速机观察孔打开观察，发现其二级减速齿轮损坏。 会上，魏刚要求，该厂技术人员马上赴减速机厂家与其技术人员分析原因、制定倾动减速机修理方案。同时，将损坏的一次减速机安全拆除后送到厂家修理。他要求，集团采购人员要尽快采购同类规格的一次减速机。 最后，该厂员工表示，定将修理好的倾动减速机在第一时间安装好，保证3号转炉安全、稳定生产。

12月底，集团新区各个分厂即将投产运行，新区员工就餐问题日益突出。行政部领导审时度势，提前做好各项准备，坚决做好后勤服务保障。 如何提高送餐质量，让员工吃得安心，吃得放心，这是该部门现阶段主要面临的问题。经该部门决定，大众食堂担负今后新区各个餐点的送餐工作。现阶段，食堂新员工主要驻派在大众食堂进行业务技能及集团、部门规章制度等的培训，为今后独立开展工作打下坚实的基础。 同时，该部门利用空余时间，对新区二烧结食堂卫生进行清理，加紧水、电、气及管道的安装调试工作，坚决在新区分厂投产时能提供优质的后勤服务保障。

随着集团规模日益扩大，电脑使用数量有所增加。为加强信息化管理，保障集团信息化安全生产，日前，信息工程部对集团范围内电脑进行定期维护。 随着信息化时代的到来，集团投入巨资，启动信息化项目，全面升级模块，以此带动集团创业发展不断提速。此举是集团在打造现代化、多元化、国际企业信息化征途上又一重要举措。随着集团电脑数量增加，考虑到其用途的特殊性，该部门对集团内所有电脑进行定期维护。 根据规定，该部门工作人员分组对各区域地磅的电脑进行维护。由于电脑使用时间较长，电脑内、外部已有灰尘等污物积淀，给安全生产带来了安全隐患。为此，该部门主要从以下两个方面进行维护。 首先是硬件维护。该部门工作人员对电脑机箱内的灰尘用电吹风和毛刷进行除尘。由于电脑内部的零件均属于精密仪器，在除尘过程中，工作人员必须注意动作细节，并克服扬尘等不利因素。其次是软件维护。电脑经使用一段时间后，会产生许多垃圾文件，因此，需使用相应软件进行清理。在此过程中，若通过检测发现电脑中存有病毒，就必须立即对其进行杀毒，防止病毒通过网络感染其他电脑，确保电脑安全运行。

图为4号高炉 经过50天左右的整改，日前，炼铁部4号高炉大修已经接近尾声。 该高炉机修员工对高炉进行了较为彻底的巡检。在基本确定大修任务即将圆满完成时，还需进行部分收官作业：冷却壁配管；水冷钢砖打压、封帽焊接；风口组合砖填自流浇注料；炉腹砌砖；出铁沟铺沙、沟内砌砖；炉体压浆；铁口平台安装；风口小套安装；环形水槽水管安装。针对高炉外围，还需进行以下作业：炉顶格子网、衬板焊接；粒化罐内平台、梯子制作、检修罐焊接；干渣机筒体、托圈、齿圆组装、下箱找正；干渣池清池；煤气布袋倒运等。 一炼铁设备厂长王纪峰表示，虽然4号高炉大修即将圆满完成，但仍不可掉以轻心。在保证工作质量的同时，也要注意安全作业。同时，要贯彻“5S”现场管理，确保作业现场清洁和规范，给4号高炉大修画上圆满的句号。

三炼钢定期召开成本分析会 日前，三炼钢对标挖潜，查找自身不足之处，多次召开成本分析会，确立降本增效的目标。 分析会上，首先由炼钢工段工长对近期影响成本的各个指标进行分析，找出影响成本的主观原因和客观原因：内因及外因。就这些原因找出相应的解决方法。其次，制定下一步要完成的指标，使各个班组，各个工种有努力的方向。第三，完善技术培训机制，即就生产中出现的技术问题，影响生产的关键因素制订下一步培训的课题。第四，就所制定的目标，制定详细的考核奖惩办法，完善激励机制，使员工对完成各个指标有干劲和信心。 以上成本分析会，使员工找出了差距，明确了近期的工作重点和长期努力的方向。同时，厂部和工段达成共识，增加了大家降本增效的决心