日前，根据集团的精神指示，为确保安全工作的顺利开展，在相关部门的具体部署下，一轧厂电修工段认真开展安全工作，确保夏末用电安全。 这次安全工作的学习内容比较丰富，理论联系实际，将安全思想、规范操作的具体要求同实际工作相结合，使每个员工时刻保持清醒的头脑，安全警钟牢记在心，杜绝事故的发生。并做出以下安排： 首先，必须加强新员工的安全培训教育，专门组织新员工学习安全规程和安全制度。通过系统的安全教育培训，严格的考核，迅速提高新员工的安全意识及安全操作技能。工作中遵守各项安全规章制度，杜绝违章作业发生。 其次，采取措施，加强基层工组长安全责任意识，确保安全检修工作票要求的安全措施得到落实，监护协调人员安全责任到位，检修工作票执行要务实。 第三，雨季将要来临，要对防汛、防台、防雷及安全用电的工作落实到位，加强巡检力度，对设备进行提前做好防护准备。 该厂将借安全生产活动月的东风，把安全生产工作落到实处，保证安全生产无事故，达到稳产、高产目标。

为积极响应常州市“十一五”期间单位GDP能耗下降20%的总目标，以控制电量为抓手，努力做好节能降耗工作,从8月27日起，我市实行“开九停五”的用电轮休办法。中天炉料为配合本次规模行动，认真执行，把各项生产工作落到实处。 随着集团规模的不断扩大，该公司的配套辅料供应量也不断加大。“开九停五”，即连续生产九天，停产五天。在此之前，该公司在每月30天的时间内基本满负荷生产。现在，要把30天的工作量压缩到20天，生产任务的艰巨性可想而知。该公司面对困难，没有退缩，而是做好了充分的思想准备，群策群力，发扬“团结可以战胜一切”的精神，有条不紊地开展好各项工作。 该公司在接上级通知后，迅速反应，解读政策内容，并及时组织各部门、班组负责人召开紧急会议。会议中，与会人员明确了“保障供应不脱节，质量安全不放松”的经营理念。为打好这一仗，遵守用电规定，“开九”期间，认真调整作息时间，并合理制定工作时间，把“停五”的工作量在九天内完成，确保供应不脱节。 除生产甲班正常生产外，生产乙班、丙班的生产任务也尤为重要。其中，生产丙班绕制铝线、硅钙线，必须延长较长时间才能完成下达的生产任务。乙班的钢芯铝生产，是高温高危险性的工种。平时开三炉，现在要开五至六炉，从早上的六点多钟上班，至晚上的八九点钟才完成全部工作，且时间跨度长，劳动强度大，期间还要负责装卸、生产包扣等工作，这是一项十分艰巨的考验。为此，该公司及时安排有关人员全力支援生产乙班。此外，该公司领导及各部门、班组的负责人均主动走到生产现场，争做力所能及的工作。此举极大地鼓舞了员工们的干劲。 在此次“开九停五”的工作过程中，该公司对安全、防暑降温及现场卫生工作丝毫没有放松。加强安全检查和产品质量管理，要求每个部门、班组负责人以身作则；休息室每天坚持清扫；及时为员工送上清热解毒的绿豆汤；现场的排风扇进行检查并加固。此外，该公司食堂还为员工们准备了可口的便餐，得到了员工们一致称赞。

根据国家六部委联合下发的《关于开展2010年全国“质量月”活动的通知》，今年全国“质量月”活动的主题为“抓质量水平提升，促发展方式转变”。近期，中天热电组织开展了相关活动。 近日的调度会上，该公司总经理赵建平明确指示，在“质量月”中，要紧紧围绕上述主题，以质量、标准、信誉、服务和效益为要求，深入组织开展以健全质量管理体系，强化每道工序责任，以ISO9001－2008为依据，狠抓质量管理水平，营造追求卓越质量的良好氛围。 他提出，质量月期间，要做到以下方面：第一，深入了解客户对产品质量的疑问，及时处理投诉；向用户宣传质量月活动精神和质量目标。第二，继续开展以质量为目标的质量大检查，对查出的质量隐患及时纠正，严把原材料采购关，不符合标准的坚决不用。对生产过程和半成品严把检验关，发现问题及时调控，确保出厂产品100％合格。第三，质检科和生产厂要认真负责，严格按照工艺纪律执行生产任务，做到各负其责和相互监督，严肃查处违规行为，实行领导责任追究制。 他强调：在质量月中，各相关部门要积极配合做好质量工作，行政部要以图板展示和宣传横幅的形式宣传产品质量安全知识，窗口部门要积极宣传质量月，提升为用户服务的理念，最终达到全员提升质量管理知识、理念，提高全员的质量意识、质量观念和质量素质。

保卫处深入集团OA办公系统学习 为逐步实现信息化、无纸化办公，提高工作效率，保障集团物资流转持续平稳运行，日前，保卫处副处长刘伟深入各班组，指导OA办公系统的学习和应用，并对早日实现正规化、信息化和无纸化的办公目标提出殷切希望。 办公信息化、无纸化程度的高低往往体现了企业整体的科技水平和办公效率，在时间、效率就是竞争力的21世纪，更决定了企业的活力能力和发展潜力，是企业软实力的重要指标。 该部门人员不仅是企业、员工财产安全的卫士，也是物质有序运行的纽带和桥梁，是企业物资销售和供给这两条经济生命线和后勤保障线保质保量的监督者。为切实履行保卫职责，保卫处先后引入了门卫登记系统、OA办公系统。门卫登记系统用电脑登记替代了传统的手工车辆登记，用电子格式数据取代纸张书写数据，不仅节约了纸张，而且历史数据易于保存、方便查询，同时通过局域网平台，能够把进出厂车辆信息及时反馈到生产计量部门和保卫处管理部门，实现信息共享，提高办公效率，遇到问题能做到及时发现、及时查清、及时处理。OA办公系统则实现了门卫与班组、班组与处室、处室与各事业单位的三级信息联动，为各部门之间信息交流和协同办公提供网络平台，真正做到了办公的信息化和效率化。 门卫登记系统、OA办公系统之间协同作战，大大提高了的工作效率，有力加强了对物质运转的监督力度，使保卫处工作逐步驶入到了“信息化快车道”。

从9月3日公司月调会上获悉，二轧厂全体干部员工从细节入手,重点整顿卫生死角，通过不懈努力，该厂“5S”现场管理上了一个新台阶，并光荣获得8月份“5S”流动红旗。 自从6月1日集团成立事业部之后，该厂在轧钢事业部领导的关心和支持下，在原来的“5S”管理基础上对全厂的区域范围进行了重新划分，以平面图的形式明确了各工段、班组的卫生包干职责。通过6、7两个月的运行，效果明显，但仍然存在一些卫生死角。对此，该厂厂部决定8月份起从细节入手，重点对卫生死角进行整顿和查处。该厂专门指定一名兼职管理员每天两次对各包干区进行巡查，对查到的问题当场开出处罚单，直接处罚到所在工段的工长，并由工长亲自落实人员立即整改。该厂还利用每周厂部的安全检查时间，结合现场“5S”一起进行检查。并明确规定工完场清，包括轧机旁边测量辊缝的铁丝必须班班清。对于稀油站、车间通道、轧机后背等的灰尘，要求每天冲扫二次，从而使该厂的“5S”现场管理步入新台阶。

七八月的天气，异常酷热，火红的太阳炙烤着大地。但第三轧钢厂车间内，工人们不畏高温，挥洒着汗水，精心组织着生产，各道生产工序上下衔接，井然有序地进行。与此同时，一场爱心的接力赛在该厂每位热心的员工中传递。 一个多月前，该厂电修工段员工周某的妻子，在医院被查出得了白血病，但该名员工的家庭并不宽裕，全家人都处在伤心与焦虑之中。三轧厂厂长符立丰在得知这一情况后，急员工所急，立即号召全厂员工进行募捐。大家你50元、我100元，充分发扬“互帮互助”的团结精神……短短的3天时间就筹到12720元，并在当天及时送到该员工家中。在整个捐款过程中，涌现出一些感人的事迹。电修工段有名员工名叫左钱银，是一位来自安徽农村的大学生，进厂不到半年，在从工长口中得知同事家遭遇这样的困难时，毫不犹豫地从当月的1800元工资中，取出1000元递给工长。当工长关切地问他，捐这么多，生活能否保障时。他平静地说道：“我一个人在这也花不了多少钱，他家里有这么大的困难，我应该尽力帮忙的。”朴实的话语，彰显了团结互助的感人情怀。 明天的太阳依然从东方升起，再大的困难也难不倒“团结可以战胜一切”的中天人。我们坚信，中天的明天将更加美好！

作为省运会的指定接待宾馆之一，日前，常州大酒店已提前做好省运会办赛的接待准备工作。 省运会第三阶段的比赛时间是10月16日至10月23日。此次比赛，共有26.5个项目，分为十三个赛区。相关部门从上千家宾馆饭店中选择34家酒店为本次省运会服务，常州大酒店便是其中之一。 接待好四年一度的省运会不仅是经济任务，也是政治任务。此次比赛，将有十三个市的市长、上万名运动员和裁判员来到常州。宾馆是城市的窗口，是展示常州物质文明和精神文明的重要平台。为当好东道主，办好省运会，该酒店主动承担起责任，制定出详细的接待方案与应急预案。 该酒店积极发扬“团结可以战胜一切”的企业精神，努力做好以下方面，确保完成任务。全员重视，与组委会主动联系、沟通；热情周到、细心、早作准备，对员工加强培训，以最好的姿态迎接省运会；安保到位、食品卫生是关键；加强巡查，做好事先检查和防盗防窃工作；食品原材料采购、加工、出品严格把关，确保食品安全。 此外，该酒店还努力做好“环境面貌好、宣传氛围好、食品质量好、安全保障好、宁静休息好、微笑服务好”，为圆满完成此次接待任务夯实基础。

今夏持续的高温酷暑使沪宁线一带电网负荷迅猛增长，全省电力供应出现较大缺口。日前，为优先确保居民生活和重要用户的正常用电，集团积极配合政府实行避峰用电。从8月上旬起，用电大户一炼钢电炉只在每天下半夜用电低谷时段生产，平均每天停炉避峰时间达14小时以上。 一炼钢长时间段的避峰停炉，加上其它炼钢厂偶尔的停炉检修，给炼铁部的铁水调配工作带来了不小的压力。炼铁部调度室在事业部部长郭利平的主持下召开了应急会议，部署了确保在炼钢厂铁水供应量充足的前提下，最大化发挥铸铁机产能的铁水调配策略。 该厂的避峰停产，使得原本铁水生产量就供大于求的形势变得更加严峻，事业部调度在确保炼钢厂铁水供应量充足的前提下及时合理安排多余铁水铸铁，尽最大努力避免高炉因无罐可兑造成控氧减风情况的发生。 超负荷的工作量使铸铁机铸铁工面临更大的考验。为改善他们的工作环境，调动工作积极性，与集团共度限电难关，事业部专门为他们购置了冰柜和冷饮，并为他们增添人手，将原先的一班3人加为一班4人，做好后勤保障工作。在铸铁量较大的白班和中班，调度、铸铁工、行车工们密切配合，确保铁水到达铸铁机后第一时间能铸铁，铸铁过程中不间断。在一炼钢生产，铸铁量较小的夜班，安排铸铁机的清渣、清沟、清碎生铁等保养维护工作，为第二天的继续铸铁做好准备。 该厂从8月上旬开始避峰到截稿日止，炼铁事业部共铸铁10608.86吨，平均每天铸铁约625吨，确保了高炉生产的正常有序进行，同时也为集团的限电避峰工作做出了巨大的贡献。

每年减少能耗59万吨标煤 本报讯 “调结构，促转变。作为钢铁企业，突破口就是节能减排，通过技改提升，降低能耗，实现产业升级和可持续发展。”在这一思路的指引下，近年来，中天钢铁集团有限公司用于节能减排的投入已超过11.5亿元，先后实施了TRT余压发电、电厂脱硫、低温余热发电等一系列节能减排项目，并一次性通过了江苏省清洁生产企业验收。 今年以来，中天钢铁低温余热发电、三炼钢三次除尘、烧结机机尾除尘技改等节能减排项目相继投运。投入近1000万美元从德国GEA公司引进的先进除尘技术，使烟尘排放达到了20mg/m3。总投资1.58亿元的低温余热发电项目，5月投用发电，投运后可年供电1.36亿kwh，全年节约标煤3.92万吨。7月6日，公司还与市排水管理处签署协议，实施中水回用项目，将我市东部地区居民生活污水处理后的中水引入集团供水系统，作为工业用补充水。一期项目建成后，每天将利用中水2万吨，2012年将达到每天4万吨，极大地减少运河水的开采，主动承担起保护太湖、运河流域水资源、水环境的重任。 持续推进淘汰落后产能工作，是中天钢铁实施节能减排的另一举措。围绕“十一五”目标，他们先后淘汰了两台20吨电炉，拆除了一座250m3小高炉及中天热电两座160m3小高炉等，累计淘汰落后炼铁产能150万吨、炼钢产能40万吨，每年减少能耗59万吨标煤。 下一步，中天钢铁将围绕推进实施循环经济、节能减排的重点工作，加快烧结烟气脱硫，加大高压电机变频改造、低压循环泵改造、高炉水泵技能技改等环保项目建设，并建设综合污水处理站，实施清污分流。同时，加强现有环保设施、节能设备保养维护，确保高效运行，使今年吨钢耗新水达4.9吨，SO2达1.79kg，COD排放达0.103kg，粉尘排放达1kg，圆满完成全年节能减排目标。 来源：武进日报 龚艳 汪建君 记者 王兴法

信息化建设是破解发展难题，引领企业前进的高效手段。中天钢铁近期又投入1200万元，启动信息化三期项目，全面升级模块，并在生产、销售、商务智能、计量等领域实施全面信息化管理，以此带动集团创业发展不断提速。这也是中天钢铁打造现代化、多元化、国际化企业征途上又一重要举措。 2008年金融危机期间，中天钢铁集团启动信息化一期项目，通过实施OA办公系统，上线财务、供应链模块，集团逐步进入了无纸化、高效率的现代办公阶段。今年年初，信息化二期项目随即展开，人力资源模块上线，与下属公司之间构建网络连通完成，集团信息化建设进一步完善。8月27日，中天钢铁信息化三期项目正式启动。 来源：常州晚报 龚艳 谢韵