日前，钟楼区委书记张东海一行赴龙祥钢铁调研。集团董事长、总裁、党委书记董才平专程陪同调研。 董才平汇报了在当前节能减排形势下，在遵循“坚持自主创新，发展循环经济，建设绿色工厂”的发展方针下，集团调整生产方式，合理利用资源，研发新品，开拓产品销售市场，为企业争创效益；落实安全责任制，深入开展隐患排查，确保生产安全稳定顺行的有关情况。 张东海对集团的工作给予了肯定和赞扬。他指出，钢铁行业是特殊的工业企业，企业要对行业的动态及时跟踪了解，开拓创新，占领市场前沿；对于全市当前节电调控的措施，希望企业给予理解与配合，该公司采取措施积极应对的做法值得全区企业借鉴与学习；我市成功举办第十七届省运会，安全与环保工作不能放松，要严格制定各项安全生产操作规程，规范执行制度；要加强安全防范工作，及时消除安全隐患，确保企业稳定、高效生产，从而创造出可观的经济效益和社会效益。 董才平对钟楼区领导的关心表示感谢。他表示，中天钢铁一定会再接再厉，全力以赴，打造“千亿级低碳绿色钢城”，用更好的业绩回报社会。 钟楼区常务副区长戴文龙与区委常务新闸街道党工委书记徐伟东陪同调研。

图为获得聘书教师合影 为适应教育发展新形势,为学校教育教学再上新台阶增添后劲，10月18日下午，“师徒结对”仪式在中天实验学校行政楼会议室举行。 每年的“师徒结对”都是该校培养新教师和年轻教师的重要举措。教师群体实现相互学习、相互促进、共同提高是提高学校教育教学质量的坚实基础。 会上，该校行政处副主任沈亚平宣读了今年的师徒结对教师名单。随后，徒弟代表陈粤和师傅代表凌云与大家分享了师徒结对的经验和感受。她们用恳切的言辞表达了师徒之间真挚的感情和力争进步的决心。在大家热烈的掌声中，新结对的师徒郑重地签下了《师徒结对协议书》。 该校校长蔡剑波作总结性发言。他指出，“师徒结对”的目的是为新老教师搭建一个相互学习、共同发展的平台，引导新教师和年轻教师的专业快速成长，体验成功。通过师徒结对的形式，进一步为年轻教师提供帮助，使其在教育教学上能够比较顺利地得到指引。他希望，在今后工作中，师傅要做到“带德、带才、带教、带研”，严格要求，倾囊授艺，分享教学经验；徒弟要虚心学、善提问、勤反思，师徒共成长。 据悉，该校还将搭建各种平台，为教师的成长成才创造条件，为学校的可持续发展积蓄动力。 仪式由沈亚平主持。

日前，一炼钢在“安康杯”竞赛和“5S”现场管理评比活动中获得双项第一。在公司月调会上，该厂厂长邵宇从集团常务副总裁、常州中天公司总经理刘伟手中接过“安康杯”奖杯和“5S”流动红旗。 入夏以来，一炼钢根据中天公司“双安”活动指导思想及要求，以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针为入手，以班组建设为抓手，加大了对生产现场的综合管理力度。该厂首先明确了早班以各工段工长、中夜班以调度长为第一责任人的管理体制；建立了一人违章，所在班组互保对子、班组长、工长、调度长、当日值班干部连带考核的内部安全管理机制，强力遏制了各类三违现象的发生。其次，该厂高度重视夜间生产现场的制度执行力，要求调度长在夜间对本班安全与生产全面负责同时可行使厂长权利。 此外，该厂还长期坚持发挥夜间值班干部的管控效能，规定值班人员对现场的“三违”、“5S”、工艺、操作、设备、维修、后勤等出现的任何问题均可作出处罚，并在第二天厂部早会上对夜间值班情况进行汇报。这些制度与措施极大地促进了一炼钢各项工作的提升。

9月份，中天长江码头集装箱量再创新高，达到11283标箱（TEU）,这是今年该公司集装箱单月箱量第二次突破一万标箱，刷新了该公司乃至整个常州港建港以来的历史新高。 该公司领导和全体员工通力协作，共装卸集装箱船舶223艘，码头平均每天作业376标箱，道口平均每天收发箱292标箱, 其中内外贸比例分别为43%和57%。如此骄人的成绩，离不开该公司全体干部员工辛勤的劳动和通力合作。今年来，该公司抢抓机遇，积极争取市场，集装箱业务量飞跃发展。从2009年的65000标箱，到今年1-9月份79000标箱，该公司已基本实现年初80000标箱的目标，提前完成了年度计划，并有望一举突破100000标箱。 ９月份，该公司针对7、8月部分国内外大公司进行结构调整，加上海运价格持续走高，造成箱量下滑的不利因素，及时调整营销战略。第一，加大了中天码头作为常州市外向型经济中转基地的对外宣传力度。在去年的基础上，今年又新增了多家国内外知名的船公司、箱公司，如马士基、达飞等，并与之签订了堆存协议。不仅如此，该公司还吸引了多家知名公司在港口设立办事处，以其码头作为对外物流基地，开通多条内贸航线、长江内支线以及各支线公共班轮等。第二，商务人员与船公司、货代公司的沟通协调更加密切，全面了解客户的反馈意见并及时予以解决。同时，窗口人员不断提高自身素质，强化全员服务意识，严格执行各项服务承诺，从而确保广大客户利益。 此外，该公司9月初与上海水岳港口设备有限公司达成共识，由水岳公司低价出租一台全新的集装箱正面吊为该公司服务。利用该公司港口平台为其推广产品，同时又缓解了码头专业集装箱起吊设备紧缺的难题。

图为交流会现场 为提高集团内宣报道水平，进一步推进企业文化落地工作，10月20日下午3点，集团宣传部走进大楼管理中心，与该部门进行通讯报道工作交流。宣传部副部长龚艳、《中天钢铁》报主编丁文斌与楼管中心主任陆建宁、副主任王金梅等相关工作人员参与了交流。 交流会上，大楼管中心主任陆建宁向宣传部介绍了该部门在通讯报道方面所做的工作和成绩。此外，该部门员工就宣传口径把握、厂报投稿渠道、稿件时效性及“积极、优秀通讯员”评选等问题进行相关咨询。 随后，龚艳对相关咨询问题进行逐一解答。她表示，大楼管理中心对通讯报道工作的重视和对宣传部工作的理解与支持，值得宣传部学习和借鉴。她指出，集团通讯报道工作离不开全体中天人的积极参与。作为宣传部门的专职记者和集团兼职通讯员，要根据集团董事会和党委的要求，要善于发现新闻线索，把握宣传口径，积极、稳妥、有效地开展内外宣传报道工作。此外，她还就当前内部宣传的重点进行了相关说明。 会上，丁文斌就厂报版面及消息写作技巧等方面要求进行讲解；宣传部丁笑根据楼管中心管理、服务与培训等方面的工作特色，为该中心的投稿类型作举例说明。 与会人员纷纷表示，本次交流会增进了集团两大部门的合作与交流，促进了集团内宣报道工作的有效展开。今后，将为集团宣传报道工作做出自己应有的贡献。

为确保炼钢事业部各生产系统更加安全、高效运行，日前，由中天公司牵头组织炼钢事业部、动力事业部召开能源介质协调会。会议就“水、电、气”三大方面为切入点进行深入探讨。 为全面贯彻落实集团2010年节能减排工作会议精神的要求，本着“提高能源利用，降低能源消耗”的原则，从炼钢工序所涉及的各类能源介质入手，该部门制定了多项有效管理手段和具体技术措施：长明灯、长流水、长用气等。 该部门首先对各动力能源介质进行普查，保证其安全规范使用；其次，在保证安全的前提下，对能源介质的“跑、冒、滴、漏”进行专项治理和有效控制；第三，制定实施设备停机停用的相关介质的制度规范，做到能源介质合理使用；第四，采用合理控制冶炼过程中温度等手段，做到能源介质的经济使用；最后，通过转炉浊水循环、结晶器回水自动控制，适度提高气化系统运行压力控制蒸汽放散等技术措施和控制手段，实现能源介质的回收利用。 本次会议是集团有史以来首次对能源介质进行规范研究的专项会议，对加强规范、合理、安全使用能源介质具有重要而深远的意义。

为加快集团发展步伐，南区工程建设正酣。日前，集团新区第二烧结厂一期工程已进入最后冲刺阶段。 入秋后，该厂建设进展迅速。其钢结构、电缆桥架、通廊等基础设施已基本建设完毕；主厂房烧结机头、尾部星轮、泥辊、风箱、轨道、固定滑道等设备已安装完毕，其他设施的安装也在按部就班地进行中；主抽机房、配料室、混匀室、破碎室的主要设备安装已完成安装，其他设施也已进入收尾阶段。目前，主要建设集中在环冷和筛分部分，各施工单位正在加班加点地工作。 据悉，针对工程的紧迫性和重要性，烧结工程组、筹建组、监理方和施工单位等部门紧密协作，为建设工程提供最大便利，同时也为该工程保质保量完工，确保按期投产而加倍努力。

为积极响应集团“节能减排”的精神指示，日前，输配中心对印墅生活区厕所用水进行改造，取得了明显成效。 该区域是全厂最大用水点，自全厂生活用水管道改造以来，炼钢门水源总管日用水量已减少2500吨左右，但生活区日用水量仍居高不下，日平均用水量保持在1000吨左右，用水量明显偏高，资源浪费严重。经输配中心对生活区用水情况调查发现，该区域的所有公用厕所均使用生活水并使用自动冲厕水箱，平均每三分钟自动冲洗一次，造成极大浪费。 针对这一现状，输配中心与机修厂积极进行全面改造。两栋六层宿舍楼由于使用中央空调取暖，所以原蒸汽管已闲置。为减少改造时间，决定借用该段蒸汽管作为厕所供水管。三层临时宿舍及三班制宿舍的盥洗间和厕所间是分开的，只需将厕所间的进水管切换到生产水上即可。生产水源从五轧厂生产水管上接出，利用增压泵将水供至各个厕所用水点，并且装有水表设置电磁控制，压力稳定在0.3兆帕，时段性控制，合理供水。 据悉，该区域经改造后，自来水日用量平均降低了150吨左右，两栋六层宿舍楼的自来水水压也有了明显提升。

金秋十月，炼铁事业部1号高炉又将进入新一轮的生产高峰。为了确保稳产高产，日前，1号高炉机修工段对各个区域开展了一次较为全面、彻底的点巡检。 为了杜绝安全事故发生，消除设备隐患，定期地对高炉各区域的设备、零件进行巡检相当必要。10月12日开始，在一炼铁厂长潘勇的号召动员下，由该号炉机修工段长张小军带领，机修工段各班组长协助配合，全体机修工集体参与，对高炉本体、皮带、喷煤、布袋除尘等主要区域的各类设备进行了详细的检查。对于存在安全隐患的设备，机修工展开了及时的维修和保养，以防设备故障恶化或坏死。而针对部分年久失修，丧失了原有功能的大型设备，在张小军的带领下，对其进行了加班加点的抢修。虽然工作任务较重，劳动强度较大，但员工们工作热情高昂，争取效率同样注重工作质量。同时，不忘安全作业，严格穿戴劳保用品，遵守钳工作业规程。 经过了为期3天的巡检和及时抢修，基本消除了1号高炉各个区域存在的安全隐患，为员工们安全生产提供了保障，也为高炉稳产高产奠定了基础。

为加强网络及通信管理，配合新上线的《中天钢铁集团协同管理系统》(以下简称“OA平台”)的推广应用，日前，中天长江码头制定了一系列网络培训及监管考核办法。 该公司目前网络监管考核范围包括“OA平台”、“公司内网数据平台”、“内网RTX”等（委外开发的“内网RTX”主要起到及时收发信息的作用），由综合办公室作为考核执行部门，其信息化小组作为监管部门。考核期间，信息化小组不定期对各员工OA账号发送测试函（mail）及测试工作流进行抽查，并标明响应时限。凡逾期未响应的账号，经统计后递交考核执行部门予以考核并通报。 此外，“OA平台”启用后，该公司内网平台将随之关闭整顿。在“OA平台”以及“内网RTX”使用期间，监管部门将不定期抽查各员工RTX账号的在线率，并不定期发送测试系统信息及测试回话等，其中会标明响应时限，凡逾期未响应的账号，经统计后同样递交考核执行部门予以考核并通报。 据悉，该公司还组织开通帐号的员工进行了一次系统培训。