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市委书记范燕青在我集团调研时要求:中天钢铁要创造三个全国最高水平
图1 董事长、总裁董才平向范书记汇报工作 图2 范书记作重要指示 图3 范书记视察新区工程建设现场 7月16日上午,市委书记范燕青率市委秘书长常青等轻车简从,来我集团调研,为我集团快速发展、长远发展和健康发展送服务、送关爱、送信心,并要求我集团在今后一个时期内要创造三个全国最高水平。 16日上午,在陪同范书记一行考察了集团新区一期工程建设现场和生产一线后,集团公司董事长、总裁董才平向市领导汇报了上半年生产经营情况和技改扩建情况。他说:上半年,中天钢铁马力十足确保满负荷生产,完成工业总产值155.36亿元,实现销售收入152.24亿元,分别比去年同期增长22.74%和20.77%,形势喜人。目前集团新区工程项目审批手续已经办好,规划设计工作大部分已经完成,特别是环评手续已经办妥。8月份,新区工程将全面开工,至明年7月份,以合金棒材生产线为主的新区一期工程将竣工投产,届时中天钢铁产能将突破700万吨。此外,围绕“坚持自主创新,发展循环经济,建设绿色工厂”的发展方针,集团降本增效、节能减排和清洁生产等工作也正有条不紊地展开,将以过硬的综合实力提升企业竞争力,以有效的环保手段造福子孙后代。 在实地察看和听取了董总的工作汇报后,范书记很是高兴。他说,中天钢铁的管理方式、发展思路和市场洞悉力比以前更成熟、更稳重、更具有战略意识。上半年完成工业产值和销售收入都比去年有20%以上的增长,这是你们全体干部员工努力的结果,今天通过到生产一线和建设工地实地察看,看到了你们干部员工精神振奋,斗志昂扬,全集团上下热气腾腾,热火朝天,我很高兴。第一,中天是常州的骄傲,今年的营业收入将超过300亿元,是常州市第一家超300亿元的企业,这是一件值得庆贺的大事;第二是中天新区70000平方米的厂房仅用8个月时间建完,创造了工业企业技改历史上的奇迹,展现了中天人的精神、志气、干劲,也是常州发展的缩影;第三是看到了生产现场很整洁,这在钢铁企业难能可贵,说明中天的各项管理都上了一个新台阶,成为环境优美的工厂;第四是得知中天钢铁以去年257亿元的营业收入,排名江苏省百强民企第五位。 范燕青强调,在前几年的发展中,中天钢铁完成了“坚持自主创新、发展循环经济、建设绿色工厂”的发展目标,在今后的发展中,范燕青要求,中天钢铁一要在结构调整,依靠科学技术的前提下,积极与钢铁研究总院合作,向500亿元目标进军;二要在加强企业内部管理、人才培养、员工培训等方面打好争做“百年企业”的基础;三要创造三个全国最高水平,即全国最高水平的循环经济,全国最高水平的技术和工艺和全国最高水平的质量和效益。
【发布日期:2009-07-16】
中天钢铁加快技改逆势上扬
09年07月14日 本报讯 中天钢铁集团有限公司在经济寒潮面前逆势上扬,今年上半年,公司共完成工业总产值155.36亿元,实现销售收入152.24亿元,分别比去年同期增长22.74%和20.77%,完成年计划的52%和51%,实现“双过半”。 去年底,随着新高炉的竣工投产,中天钢铁集团有限公司北区改造工程全部完工,为企业的进一步发展打下了坚实的基础。今年以来,公司在启动南区规划的同时,继续鼓励各生产厂加快自身技术改造步伐,第一、二、三炼钢厂分别实施了圆坯生产、电炉改造、离线吹氩等技术改造。炼铁厂实施了焦炭烘烤技改,二轧厂进行了螺纹钢三切分轧制改造等。一系列的技改,大大提升了各生产厂的生产水平。5月份,烧结、炼铁、一炼钢、三炼钢、一轧厂、二轧厂等6个生产厂产量超历史最高水平。第三炼钢厂更是从4月份开始,连续3个月生产打破历史纪录。今年上半年,公司共生产烧结矿248.8万吨,生产生铁178.48万吨,炼钢214.12万吨,轧材209.38万吨,发电5.26亿千瓦时,均比去年同期实现了不同程度的增长,其中生产烧结矿和生铁都比去年同期增长了100%以上。 中天钢铁还在内部开展技术创新、科技进步活动,号召各生产厂深挖降本增效的潜力,提高科技创新对企业的贡献份额。各生产厂相继成立了有关领导机构,积极落实责任,认真排查管理、工艺等方面存在的不足,主动与优秀企业对接。炼铁生产在企业生产中承担着承上启下的作用,如何保持稳定生产、降低运行成本,成为炼铁厂科技创新的着力点。为此,他们先后赴日照、青岛、河北、北京等地考察学习,回来后首先对工长、炉长等基层管理骨干进行培训,随即调整高炉操作参数,优化生产工艺,将块矿使用比例从4月份的11%直接调至16%以上,仅此一项,吨铁成本就降低近30元,每月原材料降本900多万元。而且,在5月份的生产中,该厂23次日产超万吨。 来源:周伟民 汪建君 记者 王兴法
【发布日期:2009-07-15】
二次产业革命拉开帷幕——中天钢铁最新纪事
09年07月14日 董才平深入火热生产车间,现场指导生产。 刘克林摄 今年上半年,虽然中国钢铁行业逐步走出底部、出现回暖,但离真正的复苏仍有时日。 目下局势,仍呈云谲波诡之势: 国内过剩钢铁产能已超过一亿吨,尽管有各级振兴计划的刺激,但市场信心尚未稳定; 中国民营钢企曾经的“龙头老大”海鑫钢铁,由于身陷困境,有意出售其主要资产; 而铁矿石的谈判压力日趋加大、谈判背景日趋复杂…… 下一步该怎么走?焦灼中,更多的钢铁企业在观望、等待。 而就在这当口,和去年最困难时的逆势前行一样,中天钢铁一连串的业绩让业界震惊: 1—6月,马力十足保持满负荷生产,月炼钢45万吨,用电大幅上升,累计用电量达到83081亿千瓦时,同比增幅达51.15%;1—6月,累计实现产值155.35亿元,销售152.24亿元,同比增长22.74%和20.77%,仅5月就上缴税收过亿元;在今年出炉的江苏百强民企榜单上,集团又以257.87亿元的营业收入,位列全省百强民企第5位,排位逐年前移;而真正引起中国钢铁行业震荡的消息是,作为《江苏省十一五钢铁工业调整和发展专项规划》中重点支持的5家钢铁企业之一,中天钢铁近期正式宣布:以打造“绿色生态”为主题的新区规划即将全面开工。 与此同时,根据国家对全钢产业调整的整体部署,中天钢铁又把目光瞄向了业内战略重组,正积极寻求兼并、收购的良机…… 一 “不能等,也等不得。”刚刚获得“2008十大财智人物”的中天钢铁董事长董才平说,“现在的投入,是为未来的高质量发展赢得先机。”在董才平眼里,现正处于中天钢铁“二次产业革命”的关键时期。 他向记者分析道,中国现在每年有1700万人要进城,每年要有数以亿万平方米的建筑建成,节能型建筑、型钢结构将大量需求,高速铁路、核电站的建设对钢材的需求也将不断加大。董才平觉得,“对发展中的中国而言,未来的总量需求只会增加,不会减少。” 尽管行业复苏仍需一段时间,但中天钢铁一刻也没有停下发展的步伐。着眼明天,中天加快产品结构调整,由普转优,由优转特。 目前,投资超20亿元的合金棒材、活性石灰、余热发电等十大技改项目正热火朝天、如火如荼开展。尤其是投资6亿元的合金棒材生产线,厂房面积达到7万平方米,选取国内外一流装备,将丰富完善主打优钢产品——合金管坯的品种和规格,巩固中天钢铁行业地位。 跨过312国道,挺进长虹路。中天在新区建设规划中,立足高起点、高标准,引进西门子摩根、西马克等国际先进生产线,完善产品结构,重点研发高科技、高附加值产品,包括焊丝钢、钢帘线、子午线等以及桥梁、汽车、铁路用钢,由优转特,全面提升集团竞争力。 新区投产后,通过结构调整,开发高附加值产品,力争使550万吨钢产能实现1000万吨钢的销售,集团营业收入突破1000亿元,产值突破600亿元,利税超过80亿元。“没有大投入,就不要奢望大产出。”董才平告诉记者,今年2月,中天钢铁被列为《江苏省钢铁产业调整振兴规划》中省内4家骨干企业,公司收购兼并改进装备节能减排工程项目被列入“江苏省100个重大产业项目”,其中包括低温余热利用发电工程、回收高炉煤气制造活性石灰项目等8个子项目,投资总额超过36亿元。 在中天钢铁庞大的投入中,“绿色钢城”的目标成为最坚定的追求。 通过大力实施TRT高炉煤气余压发电、转炉煤气回收、热电煤气掺烧、烟气脱硫、电机变频改造、循环水系统冷却塔节能改造、连铸坯热送、铁水热装和大规模的落后产能淘汰项目,近年来,中天钢铁吨钢综合能耗从2005年的每吨830公斤标煤下降到2008年的623公斤标煤,辅以100%的绿化覆盖率,目前中天钢铁已成功摘掉“黄色钢厂”的帽子,成为“蓝色钢厂”。 在去年江苏省“千家企业”节能目标责任评价考核中,公司被省发改委评为少数几家“超额完成”任务的企业之一。 “也许在两年后,参观者的汽车就可以直接开到我们的炼钢炉旁,那时候,一个绿色钢城将真正向您呈现。”中天钢铁安全环保处处长殷国松描绘道。 二 钢铁行业资深分析师俞连贵一语道破天机:“中天钢铁去年在全钢整体亏损的情况下仍能实现大幅增长,是它今年敢于大投入的底气所在。” 在去年的铁矿石涨跌大潮中,中天钢铁降伏“疯狂的石头”的故事,至今为业界津津乐道。去年7月,铁矿石疯涨到1800元/吨,国内钢企竞相囤货赌涨,中天钢铁意识到“大涨必有大跌”,严格控制两个月的原料库存量;当矿石暴跌至500多元/吨时,他们反其道而行之,与外矿供应巨头签下10年合同,成功跻身全球顶尖钢企的长期协议矿体系,一举消减原料供应掣肘,让中天钢铁“今后十年,不再忧虑无米之炊!” 成功的实战经验让中天人迫切意识到,要想获得稳定的原、燃料供应,仍须“趋冷不趋热”。 跟外矿的签约解决了矿石之虞,但董才平认为,“掌握国内外两个市场,两种资源,比单一市场、单一资源要好”,今年他又把目光盯向了焦炭。 焦炭的质量对于高炉炼铁,特别是对于中天钢铁即将动工的大型高炉的稳定生产至关重要。未来1—2年内,中天钢铁的焦炭年需求将达到400万吨,而集团虽然2003年收购了常州焦化厂,但焦化年产能力才20万吨,仅能满足集团焦炭需求的1/20。为此,5月下旬,董才平率燃料部人员驱车2000多公里,前往徐州、河南、山西等地寻求焦炭供应的战略客户。 终于,在山西最大的焦化企业——阳光焦化(集团)股份有限公司,董才平与对方一拍即合,迅速达成了战略长期供货和中天钢铁参股阳光的意向。 阳光焦化是集原煤洗选、炼焦化工、自备发电、铁路发运、煤气外供、物流商贸、自营出口等为一体的大型煤焦化清洁型加工企业,现有焦炭产能400万吨,并拥有亚洲最大的现代化原煤洗选场,未来将建成1000万吨焦炭产能,是全国独立焦化行业的“旗舰”。 按照双方签定的长期供货协议和参股协议,阳光集团将每年确保供应中天钢铁120万吨优质焦炭,将通过铁路专用线点对点直接供应中天每天发车一个专列3800吨——4000吨优质焦炭。 在中天厂区的铁路货场工地上,记者见到了热火朝天的施工场面。预计今年10月始,每年逾400万吨的焦、煤到站,直送中天钢铁高炉; 同时,中天钢铁计划与徐州矿务局合作,在徐州建立120万吨焦炭生产基地,满足400万吨焦炭的需求。 “冷也好,热也罢,诚信的合作不能降温。”董才平说,中天把机遇化为“真金白银”,靠的是“共赢”理念。 这一点,中天的经销商们感受最深。中天的常年联销协议让经销商“市场好有钱赚,市场不好也有钱赚”。在如今这样的钢材弱市, 中天钢铁销货最多的经销商一年还能赢利6000多万元。这样的“命运共同体”战略,为中天钢铁集聚了一批精明强干而又能守望相助的经销商,形成了成品无库存、资金回笼率100%、没有任何应收未收款的良性循环。 三 最炎热的日子里,中天钢铁48名中层干部,安静地集中在刚成立的中天钢铁管理学校封闭培训,集团公司专门聘来宝钢、马钢、梅钢等大钢厂的知名教授、专家授课。 “硬件投入要花血本,但是如果不抓人才和管理这个软件,会丢了根本。”董才平对记者说,中天钢铁绝对“不能满足于在常州领跑”,必须“调高参照系,让欧洲的安赛乐米塔尔、日本的新日铁、韩国的浦项这样的世界级巨头、世界重量级的钢铁企业成为我们的追赶目标”,而要想实现这个目标,人才是关键。 看得出来,董才平和他的伙伴们试图用“世界眼光”布局出一个“新中天”。 欲得其中,必求其上;欲得其上,必求上上。走出国门看世界,精明的中天人敢为人先,早在2001年起,集团就与德国巴登钢厂签订技术培训协议,投入1500万元选派50多名工程技术人员分批出国培训,积极拓展科技人员、管理人员和技术工人学习成才的通道。集团每年举办培训班、进修班在120期以上,参训人数超过10000人次。中天钢铁管理学校成立后,集团现有67位中层一把手以上干部,880多位班组长以上干部,每年将分批进行脱岗轮职培训。 今后,管理学校还要向管理学院方向发展,集团将把管理学校打造成人才培养的摇篮,把干部培养纳入系统化、定向化轨道,为集团的未来发展积蓄人才。 同时,中天成立了技术中心,进一步加强优钢新品研发、技术创新、技术攻关,推动产品结构优化,并与科研院所和大专院校合作,建设博士后流动站。 前不久,公司又与中国钢铁研究总院签订战略合作协议,成为其研究与应用基地,研发新型建材,以分享钢铁研发机构“国家队”的技术成果。现在,500MPa级和700MPa抗震级螺纹钢项目已在紧锣密鼓着手开发中。中国工程院院士、中国钢铁研究总院院长干勇说,中天钢铁对绿色、科技、人文的热切追求,使他“奠定了与中天钢铁合作的信心”。 另一个事实是:中天钢铁目前正选择上海、南京的两家知名策划公司,为企业文化做整体包装。董才平说,“企业文化看似无形,却又比有形之物更具力量,它是‘理念制胜时代’企业的核心。” 来源:常州日报 记者 沈向阳 通讯员 龚逸山
【发布日期:2009-07-14】
全面打响清洁生产战役 加快建设绿色钢城步伐
我集团召开清洁生产审核动员 图1 大会现场 为认真贯彻集团董事会“加快推进节能减排、大力发展循环经济、努力打造绿色钢城”的工作方针,确保我集团下属各生产分厂的清洁生产审核工作在今年12月份顺利通过省环保厅组织的验收,7月8日下午,集团召集各分厂、相关部门一把手在行政大楼会议室召开了清洁生产审核动员大会,省环科院高级工程师杨静和集团常务副总裁、常州中天公司总经理刘伟出席会议并作动员发言,常州中天公司常务副总经理徐开斌主持会议。 为了进一步提高企业的资源利用效率,减少和避免污染物的产生,保护和改善企业周边环境,促进经济与社会可持续发展,按照国家《清洁生产促进法》要求,我集团已被列入江苏省第三批实施强制性清洁生产审核的重点企业名单,并将于今年12月31日前接受清洁生产审核验收。为保证验收一次通过,集团特成立了以集团常务副总裁刘伟为组长、常州中天公司常务副总经理徐开斌和安环处处长殷国松为副组长的清洁生产审核领导小组,全面领导清洁生产审核工作,负责清洁生产计划的决策与推广实施。 由于热电厂及一轧厂已于去年通过了省、市环保部门的验收,今年我集团只有八个生产分厂将接受强制性清洁生产审核验收。为确保各分厂顺利实施清洁生产,集团特邀请省环境科学研究院作为清洁生产审核的指导服务部门,按计划对集团清洁生产审核工作进行专业指导,组织清洁生产培训,提高全体员工清洁生产和循环经济意识。 省环科院高级工程师杨静指出,各分厂必须认真组织、加强领导,自觉主动地参与清洁生产审核工作,积极找出生产中的薄弱环节,认真分析原因,然后对症下药,形成清洁生产方案;省环科院将抽调4名清洁生产专家常驻中天,每名专家对口两个生产分厂,为该厂作技术指导和顾问;各分厂必须确保环保设施高效运转,做到人人关注清洁生产,人人做到清洁生产,确保清洁生产审核工作按计划实施推进。 集团常务副总裁、常州中天公司总经理刘伟指出,清洁生产是一个系统工程,一方面它通过工艺改造、设备更新、废弃物回收利用等途径,可以降低生产成本,实现“节能、降耗”的目的,提高集团综合效益;另一方面,它可以提升集团环保管理水平,提高员工环境保护意识,保证清洁生产制度有效落实。因此,各生产厂及生产处、机动处、能源处、动力厂等职能部门必须密切配合,把清洁生产审核工作由表及里,层层推进,按计划、分阶段逐项完成审核工作,确保清洁生产审核取得成效。
【发布日期:2009-07-10】
共享先进技术 致力高效节能
德国技术合作公司拟与我集团开展能效合作 图1 集团副董事长高一平在多功能会议室接待GTZ能源技术专家一行 图2 GTZ能源技术专家一行参观我集团陈列室 图3 GTZ能源技术专家一行在热电厂实地考察 7月7日上午,德国技术合作公司能源技术专家Brinkmann先生和Difert先生一行在国家电网公司国际合作部翁强处长和省、市电力公司有关领导的陪同下抵达我集团,就双方开展能效合作以进一步提高企业能源利用效率、促进企业可持续发展一事展开前期调研。 德国技术合作公司(GTZ)是一个在全世界范围内致力可持续发展的国际合作企业,她为全球的政策、经济、生态和社会发展提供前瞻性的解决方案,在能源管理和可持续发展领域有着突出的成就。该公司在中国开展工作已有25年的历史。 我集团自成立伊始,就积极响应国家提出的节能减排号召,围绕“坚持自主创新,发展循环经济,建设绿色工厂”的发展方针,率先迈出集约化可持续发展步伐,通过加强基础管理,推进结构调整,推广节能新产品、新技术、新工艺,加快节电新技术应用,提高能源回收利用率,有效降低了能源成本,在产能不断跃升的同时,能耗也不断降低。 在多功能会议室,负责接待GTZ能源技术专家的集团副董事长高一平指出,通过大力实施TRT高炉煤气余压发电、转炉煤气回收、热电煤气掺烧、烟气脱硫、电机变频改造、循环水系统冷却塔节能改造、连铸坯热送、铁水热装和大规模的落后产能淘汰项目,近几年来,中天钢铁吨钢综合能耗从2005年的每吨830.07公斤标煤下降到2008年的699.84公斤标煤,辅以100%的绿化覆盖率,目前中天钢铁已成功摘掉“黄色钢厂”的帽子,成为“蓝色钢厂”。在去年江苏省“千家企业”节能目标责任评价考核中,我集团被省发改委评为少数几家“超额完成”任务的企业之一;而热电厂3号炉煤气掺烧和热电厂至碳酸钙厂供热管道等项目也屡次获得上级主管部门的专项资金补助支持。但高副总同时指出,由于中天钢铁的发展基础比较薄弱,在能源管理、能源利用效率、节能技术运用以及清洁生产等方面与一流钢企存在着不小的差距,打造“绿色钢城”任重而道远。 高副总指出,中天钢铁的发展从来就离不开德国朋友和德国技术的大力支持,从巴顿、ABB,到德马克、西门子,从机械制造到电气自动化系统,其先进的生产工艺和尖端的自动化技术为中天钢铁的快速发展提供了强有力的支持,而现在,中天钢铁期望与同样来自德国的GTZ在提高能源利用效率、促进企业可持续发展上展开紧密合作。 在咨询了我集团在能源管理和利用方面的要点、难点,并深入一炼钢、4号高炉、热电及烧结等生产现场对我集团电机变频、余热发电、循环水系统等改造项目仔细勘察后,GTZ专家对我集团现有的节能减排和绿色环保设施、措施表示了充分肯定,对我集团肩负社会重任、持续巨资投入以改善企业周边环境的做法大加赞赏,同时承诺,GTZ将继续坚持先进的工艺和科学的发展理念,通过长期合作、友好合作与双赢合作,帮助中天钢铁最大限度地综合利用能源,开展清洁生产,将经济效益、社会效益和环境效益有机结合起来,在能源政策、能源利用效率和企业可持续发展方面给予我集团最有力的支持、最有效的服务,促进中天钢铁稳定发展,健康发展,长远发展。
【发布日期:2009-07-10】
制氧厂顺利通过安全“三同时”验收
图为“三同时”验收会议现场 日前,经过区安监局领导和安全验收专家组专家严格检查和认真讨论,我集团制氧厂二期2万立方空分制氧配套炼钢项目技术改造工程顺利通过了安全“三同时”验收。 7月2日下午,制氧厂二期2万立方空分制氧配套炼钢项目技术改造工程安全“三同时”验收会议在行政大楼二楼第二会议室召开,安环处处长殷国松对该项目概况和公司在该项目安全方面所做的工作向专家组作了汇报,并将项目试生产过程进行详细阐述。随后,为该项目做安全评价报告的天成安评公司代表对项目的设备、技术、工艺流程、主要危险源、安全条件认证、环境影响、安全设施等作了较为详细的介绍,专家组作出相应审查与讨论。 随后,区安监局领导和专家组赶赴制氧现场对安全设备、设施进行了仔细的检查,并在检查过程中对该项目安全方面工作表示了充分的肯定,也提出了宝贵的意见;专家组还对该项目的相关资质、手续等资料进行了认真审查;随后,安监局领导、专家组专家会同建设、安装单位代表对该项目的安全评价报告、现场安全设施等方面内容进行了讨论,并一致同意该项目通过安全“三同时”验收。 集团副总裁赵金涛全程陪同参与验收过程。
【发布日期:2009-07-07】
600吨低硫活性石灰窑成功点火
图为集团董事长、总裁董才平按下600吨石灰窑点火按钮。 7月1日上午10点08分,伴随着震耳欲聋的鞭炮声,集团董事长、总裁董才平按下了600吨石灰窑点火按钮。此次成功点火标志着建设历时8个月的石灰窑项目安装冷调试一次成功,并将全面进入热调试、试运行阶段。 石灰是炼钢时使用的“造渣剂”,石灰的品质将直接影响到冶炼的稳定性和钢水的质量。活性石灰凭其杂质少、品质好、反应快、造渣彻底等优点已取代传统的石灰被广大冶炼企业用于炼钢领域,不仅在炼钢工序中加快了造渣速度,缩短了冶炼时间,降低了吨钢消耗。 我集团耗资过亿元建造的日产600吨低硫活性石灰窑于去年10月份开工建设,采用并流蓄热式环行双膛窑,利用蓄热原理预热低热值燃料使燃料更容易燃烧以加快石灰石的煅烧。该窑以高炉煤气为燃料,属于全国乃至世界上利用纯高炉煤气生产能力最大的窑之一。它克服传统石灰窑烟尘污染的缺点,采用干式消音除尘系统降低烟尘的产生,最大限度实现了节能、环保。该石灰窑系统的生产过程均采用PLC实现集中控制和自动控制,实现煤气和空气交叉限辐最佳燃烧控制,自动控制系统全程监控与石灰窑操作有关的所有检测系统和设备运行,将有效保证石灰窑节能、高效、安全稳定运行。 此次600吨石灰窑工程的顺利竣工,将有效解决集团外购冶金石灰质量不一、价格波动与运输困难等问题,为集团炼钢系统与铁前系统自给自足、稳产高产提供充足的“粮食”保障。
【发布日期:2009-07-06】
集团32名新党员宣誓
“我志愿加入中国共产党,拥护党的纲领,遵守党的章程,履行党员义务,执行党的决定,严守党的纪律,保守党的秘密,对党忠诚,……”6月26日上午,为庆祝中国共产党成立88周年,集团党委组织32名新入党党员到常州烈士陵园,面对鲜红的党旗庄严宣誓,表达为共产主义事业奋斗终生的决心。 激昂奋进的国际歌乐曲过后,32名新党员纷纷举起右手,面向党旗,向党组织作出庄严承诺。新党员潘仁虎代表全体新党员发言,表达了迫切加入中国共产党的愿望,对集团党委和领导、同志们多年来的培养和鼓励表示衷心的感谢,并承诺入党后,将认真履行党员义务,为党的事业奋斗终身,在工作中充分发挥党员的先锋模范作用。 党委书记薛锡生代表集团党委,对全体新党员表示衷心的祝贺。他勉励每一位共产党员都要牢记自己入党宣誓时那神圣的时刻,激励自己终身践行入党誓言。告诫全体新党员要始终保持共产党员的先进性和纯洁性,要坚定信念,牢记党的宗旨。同时薛书记对全体新党员提出了几点要求:一是要进一步端正入党动机,要自觉加强理论学习,不断提高自己的理论修养和政治素质;二是要牢记全心全意为人民服务的宗旨,要求全体新党员在当前人们的世界观、人生观、价值观呈现多元化的情况下,全心全意为人民服务的宗旨必须坚定,努力实践,真正做到《党章》中要求的“党和人民的利益高于一切”和“随时准备为党和人民牺牲一切”;三是在工作学习中发挥党员的先锋模范作用,要积极配合党委、各党支部做好的思想教育和管理工作,要做好党组织的助手,要大胆工作,在工作中不断提高自己的政治觉悟、综合素质和工作能力,成为部门工作中的一支重要的、能战斗的力量。 通过宣誓,全体新党员接受了一次深刻的党性教育,大家更加坚定了共产主义信念,纷纷表示,在今后的工作中,将冲锋在前,勇于克服困难,在党委领导下,团结带领全体员工,为实现集团的发展目标努力奋斗。
【发布日期:2009-07-02】
班组安全员的“四字经”
班组安全员是抓好班组安全生产工作的组织者,他最贴近安全生产实际,又贴近职工。要抓好班组的安全生产工作,念好“四字经”十分必要。“知”是基础,“情”是前提,“见”是关键,“帮”是目的。 “知”就是对班组里几十位情况各异的职工的全面了解。诸如家庭、生活、健康、爱好、习惯、性格、同志之间关系等情况能够做到了如指掌,有了这样的基础才能有的放矢、因人而异做好班前的分工和安全工作。 “情”就是满腔热情地对待班组里每一位职工。安全员要一碗水端平,不可分远近亲疏,不论男女,不论分富,不论正式工与临时工,都一样看待,一样关爱。只有有了深厚的情感这一前提,才能使职工从内心感到“严是爱、松是害,管理不严会伤害”的道理。 “见”就是及时而准确地发现班组职工在安全操作中的新情况或新问题。这就需要班组安全员在工作时间内随时随地细心观察,并且利用工余时间与职工沟通,与领导和其他管理人员作全面了解,这样才能全方位地掌握班组安全情况,才能全面抓好班组安全生产工作。 “帮”是对班组成员安全生产意识,安全操作方法,真心实意地帮助与教育,对职工的帮助应采取多种方式,诸如现场指导、现场批评、班后开导、事后沟通、家访谈心等等。 总之,班组安全员要以严肃的态度、善良的愿望抓好班组安全生产,使班组职工感到安全生产必须以人为本,班组就是我的家,自己的安全就是大家的安全,心情愉快地投入到安全生产中去。
【发布日期:2009-07-01】