中天钢铁发布 《中天文化宪章》 本报讯 经过一年多的努力，被中天人誉为企业宪法的《中天文化宪章》于7月31日正式发布，标志着中天企业文化建设已进入全面落地阶段。 通过全体员工的共同努力，中天钢铁集团有限公司在短短几年间从一家年产不到6万吨、产销不足10亿元的小钢厂，逐步成长为总资产超过200亿元，员工上万名，涵盖钢铁、港口、物流、贸易、酒店等多元产业的大型企业集团。2005年，中天钢铁成为常州市首家超百亿企业，连续五年荣列中国企业500强，并位居全国钢铁企业第27位、中国民营企业第19位、江苏省百强企业第16位、省百强民营企业第5位。 公司董事长董才平说：“要打造百年中天，离不开企业文化，建立现代企业制度也要求塑造与之匹配的企业文化。今天的中天，必须要在其产品和服务中注入更多的文化内涵，还必须承担更多的文化和社会功能。” 为了给打造百年中天奠定坚实的基础，从去年7月份起，中天钢铁集团邀请上海复旦大学、华东师范大学等专业院校的教授来到企业，对企业进行调研、访谈，编写出《中天文化宪章》，用以指导企业的航程。 董才平介绍，《中天文化宪章》也称《中天九条》，主要包括共同使命、发展战略、社会责任、经营理念、管控体系、工作方针、德治修养、用人机制和团队建设等9个方面。为了贯彻好《中天文化宪章》，下一步，中天钢铁将通过3项措施推进企业文化建设实施计划。首先，加快百人宣教队伍建设，并邀请教授分批次、分类别开展专业培训，以此作为文化落地的重要推手。其次，加强企业文化硬件设施建设，特别是新区建设将与文化建设同步，强化硬件配套，搭建文化落地的平台和载体，充分融合生态、绿色、科技、人文等元素，科学布局，合理规划，让人置身于现代化钢城中，感受钢铁文化，领略中天魅力。第三，加速企业文化的社会化建设，把中天文化内涵和精髓推广出去，以文化为媒介，推进文化社会化，促进中天文化和社会文化的和谐相融，树立“和谐中天”的形象。 董才平表示：“总之，要把凝聚了中天历史和未来的理念，宣教到每个职工，得到大家的认同并自觉遵从，用文化来统一大家的言行，让企业文化内化于心，外践于行，落地生根。” 来源：武进日报 龚艳 记者 王兴法

本报讯 从“中天文化”到“文化中天”，这预言着“成就中天百年企业、打造低碳绿色钢城”已成为“中天人”的共识。 日前，《中天文化宪章》（即“中天九条”）正式发布。这是我市首个宣示“全员共同价值与行为规章”的企业，“中天”此次对企业文化积淀的系统提炼和萃取，也将成为我国钢铁企业首部现代意义上的“企业宪章”。 发布会上，上海世博园运行指挥中心指挥长许定教授围绕《宪章》，就企业“经营管理哲学、价值理念、目标使命及行为规范”，为中天管理层作了讲座，并进行了交流（如图）。 来源：常州日报 龚艳 向阳/文 克林 建君 虞岭/摄

图1 董总讲话 图2 会议现场 图3 许定教授和与会人员热烈讨论 7月31日上午，我集团2010年上半年度总结暨《中天九条》文化宪章首次发布会在行政大楼五楼会议室隆重召开，集团董事长、总裁、党委书记董才平全面总结了集团上半年以来的主要工作、取得的突出成绩，详细部署了下半年的工作计划。企业文化建设领导小组举行了《中天九条》的首次发布。 今年上半年，集团上下全面贯彻落实科学发展观，加快转变经济发展方式，着力提升企业综合竞争力，以调结构、促转变为目标，加快产业升级，优化内部结构，创新企业管理，深化战略合作，推进节能减排，提升企业文化。在“团结可以战胜一切”的中天精神引领下，全体干部员工拼搏进取，奋勇争先，生产经营始终保持旺盛的发展势头，产销双超200亿元，累计完成主营业务收入201.84亿元，同比增长超过30%，利税6.31亿元，同比增长71.2%，位居2010中国企业500强第185位，制造业500强第88位，江苏省百强企业第16位，省百强民企第5位，圆满地完成既定工作目标和任务。 回顾上半年工作，董总全面总结了集团在知难而上，生产经营持续攀升；争分夺秒，技改工程一马当先；继往开来，现代管理锐意创新；把握关键，节能减排全速推进；同舟共进，企业文化硕果累累这五方面取得的成绩。然而，上半年已经过去，在良好的成绩背后，同时也存在着一些不足。董总强调，今年上半年以来，钢材市场走势严峻，钢铁行业未来运行环境不容乐观，这就对全体干部员工提出了更高的要求。虽然形势严峻，但中天钢铁九年来历经艰难，发展壮大，大风大浪从来没有击垮我们的意志，只会让我们坚强勇敢，不畏挑战。越是困难关头，我们越要发扬“团结可以战胜一切”的企业精神，精诚协作，踏实工作，夯实发展根基。 下半年是向“十二五”过渡的关键时期。董总要求，全体干部员工必须围绕建设“千亿企业，绿色钢城”的目标，努力做好以下工作：加速产业升级，开启创新之门；实践现代管理，秉承精细之道；营造育人环境，汇聚人才之源；挖潜节能减排，坚定环保之路；促进和谐繁荣，涌动文化之潮。 自去年7月启动企业文化建设工作以来，文化建设稳步推进。通过前期调研、访谈等取得的成果，集中力量、全力编写的《中天文化宪章》、即《中天九条》，在会上由集团企业文化建设领导小组正式发布。《中天九条》不仅是集团内部价值观和行为规范方面的基本规则，更是企业宏观管理和战略发展的基本指导原则。董总要求全体干部员工将“炼就非凡品质，坚固人类生活”的发展愿景付诸于行动，共同完成“成就中天百年基业，打造低碳绿色钢城”这一光荣使命。会上，集团还特别邀请了上海世博园运行指挥中心指挥长许定教授为与会人员上了《中天九条》正式发布的第一课。 集团副董事长、副总裁高一平主持会议，全体集团领导出席会议，各部门、下属公司的260位中层以上干部参加会议。

7月31日上午，工信部原材料工业司司长贾银松来我集团指导工作，图为我集团董事长、总裁、党委书记董才平热情迎接贾司长。

图为集团董事长、总裁、党委书记董才平为落成典礼剪彩 图为集团副董事长、副总裁、党委副书记高一平与集团常务副总裁刘伟为中厚置业揭牌 图为集团领导人董才平在中厚置业开业典礼上作重要讲话 图为集团董事会成员与中厚置业领导合影 图为集团董总与中厚置业全体员工合影 “集团相信，中厚置业一定会团结一致，发扬‘团结可以战胜一切’的企业精神开展各项工作，集团将会集体研究、精诚合作，共同把中厚置业建设得如日中天！”在集团董事长、总裁、党委书记董才平热情洋溢的致辞中，7月27日上午，常州中厚置业有限公司新办公楼正式落成开张，集团董事会领导全体出席落成典礼。 常州中厚置业有限公司是中天钢铁集团全资控股的房地产开发企业，于去年10月份成立，依托集团强大的动力平台及高效的运营机制，该公司在集团的领导下致力要成为长三角地区极具品牌影响力的房地产企业。目前，该团队正积极筹备运作包括“常州大酒店城市综合体”、“西太湖别墅区”、“中天钢铁新的员工生活区”等在内的多个综合性地产项目。 7 月27日上午10点58分，“常州中厚置业新办公楼落成开张典礼”在集团副总裁李军的主持下，于常州大酒店A楼26层隆重举行。在现场喜庆的氛围中，集团领导人董才平为中厚置业新办公楼落成开张典礼剪彩，集团副董事长、副总裁、党委副书记高一平和常务副总裁、常州中天公司总经理刘伟共同为中厚公司揭牌。随后，董总发表重要讲话，并对中厚公司表示祝贺，同时他指出，中厚公司的成立是“集团战略发展的重要转折点”，“一业为主、多元发展，将成为集团今后做强、做大的战略选择”。董总希望，中厚置业公司在赵晓明同志的领导下制定好五年规划，并具体明确了第一个五年规划的要求，即“起点高、要求高、标准高”，以这样的要求做好当前三大项目的规划和建设。典礼仪式结束后，董总与中厚公司全体员工合影留念，并与集团董事会各位领导一起视察了中厚公司办公区。 董总及董事会领导对中厚置业的未来充满了信心，坚信中厚置业会在集团强有力的领导和支持下，取得辉煌的成绩，同时，中厚置业也一定能秉承“团结可以战胜一切”的中天精神，树立“厚实”、“厚道”、“厚德”的现代企业新风，与企业员工、合作伙伴、企业客户共同发展，在和谐共进中践行集团倡导的发展理念！ 据悉，中厚公司目前正全力推进全体员工关注的“中天新的员工生活区”项目，预计在今年8月份开工建设，明年4月份即可交付入住。

图为宾主双方在签约仪式上亲切握手 为进一步加强合作力度，更好地推进双方又好又快发展，7月27日，常州海事处与我集团签订了“文明共建”协议。 当日下午，常州海事处党组书记潘旭东、处长李旌一行抵达我集团，在副总裁李军的陪同下深入新区第五轧钢厂生产现场进行参观，随后与我集团领导高一平、周国全等人在董事会议室进行了友好会谈。 会谈中，集团副董事长、副总裁、党委副书记高一平向客人详细阐述了集团的发展历程。他指出，中天钢铁坚持走“发展循环经济，建设绿色钢城”的道路，在集团董事长、总裁、党委书记董才平的带领下，以及在集团董事会和全体员工的共同努力下，中天钢铁严格遵守国家政策和法律法规，为环保、节能、循环经济做出了自身的努力——2009年，热电厂通过了强制性清洁生产审核；在2010年1月省环保厅专项验收中，集团一举通过江苏省清洁生产企业验收；此外，集团还与戚墅堰区污水处理厂签署协议，投入大量资金，将城市污水经过处理成为中水后引入厂区，替代自然水作为工业用水，从而达到循环利用的目的。 高一平提出，在硬件投入的同时，集团深知企业文化对集团发展、壮大产生的重要作用，因此，自2009年7月起，由集团副总裁、常州录安洲长江码头有限公司总经理李军主抓，集团投资5500万元用于企业文化建设，而“中天九条”也即将落地，为集团的发展添砖加瓦。 同时，高一平还指出，在集团获得了长足发展的同时，中天钢铁积极投身地方慈善活动，用于捐资办学、修桥铺路、抗震救灾等光彩事业、慈善事业的捐赠累计已超过2.5亿元；除此以外，2008年，面对金融危机的考验，集团在保持连续生产的同时，还增招2600名员工，为缓解社会就业压力做出了贡献。 高一平承诺，中天将本着“炼就非凡品质，坚固人类生活”的原则，与常州海事处同心协力，努力做到“维护国家主权、保持水域清洁、保障水上安全”，促使双方合作更上一层楼。 会谈中，海事处领导潘旭东与李旌表示，一直以来，海事处始终关注着社会媒体对中天钢铁的报道，在国家宏观调控时期，中天钢铁惊人的发展速度让他们震惊，而集团优秀的企业文化和高度的社会责任感让他们折服；此次签约仪式，是双方合作的良好载体，将为今后双方沟通、共同进步建立更高的平台。潘旭东承诺，在新区建设的关键时期，海事处将一如既往地为中天钢铁提供优质服务，真正体现“文明共建”、合作双赢。 随后，双方代表潘旭东、高一平共同签订了“文明共建”协议。

图为会议现场 7月27日上午，江苏省常州市技术师范学院党委书记张金富一行来集团考察，受到了集团副董事长、副总裁、党委副书记高一平，集团副总裁、集团办公室主任赵金涛等热情接待。 江苏省常州市技术师范学院创办于1960年，曾于1994年被评为“国家重点技工学校”，并于2007年被评为“江苏省重点技师学院”。该院累计为社会培养技术技能人才近2万人，其中高级工3716名，技师292名，现已成为企业生产一线的技术和管理骨干。 校企双方领导在集团行政大楼四楼多功能会议室进行了友好洽谈。洽谈中，人力资源部部长陈国秋指出，在集团27个部门，来自技师学院的173名员工做出了出色的成绩，其中，32名完成培训的新员工被分配到新区正在筹建的合金高线厂，有8名新员工将送往宝钢参加专业培训。陈国秋说，来自技师学院的学生，基础扎实，底蕴深厚，学习能力强，到岗后能很快适应工作，体现了学院出众的素质教育水平。 高一平在洽谈中指出，今年是集团大发展、大飞跃的一年，高铁、城铁、高速公路的建设，是中天的市场机遇。他强调，企业发展靠人才，中天对人才的培养、教育和使用有一套完善的工程机制，在学院的鼎力支持下，来自学校的各位优秀学生，在集团的各个岗位上发挥了巨大作用，因此，在新区项目亟需大量技术人才的特殊时期，高一平希望学院能一如既往地支持集团，为集团输送更多的优秀毕业生。

为进一步保障劳务用工的权益，日前，人力资源部部长陈国秋在集团二楼第一会议室与外协单位签定了《劳动派遣协议书》。集团常务副总裁、常州中天公司总经理刘伟和副总裁、集团办公室主任赵金涛出席签字仪式。 签字仪式上，陈国秋与常州振发劳动服务有限公司、常州伟杰人力资源有限公司等四家单位签署了《劳动派遣协议书》，此举意味着自今年7月份起，集团劳务用工将由劳务承包全部转型为劳务派遣，劳务派遣人员的权益将得到进一步保障。 劳务用工转型后，劳务派遣人员将由用工单位管理，围绕属地管理的原则，进一步健全劳务人员信息档案，并有效开展安全教育和培训。在待遇方面，用工单位不仅为其缴纳“五金”，还将按照“同岗同酬、按岗定资”的原则，在各单位自行考核分配的基础上，保障劳务派遣人员的收入。 签字仪式上，刘伟指出，自1998年至今，以常州振发劳动服务有限公司为首的劳务单位以极大的热情投身于集团各项生产和检修工作，见证了集团由小变大、由弱变强的过程，是集团快速发展的重要力量。实行劳务派遣，让广大劳务人员享受集团发展的实惠，是集团进一步维护劳务人员权益、践行社会效益的体现。 刘伟强调，大家首先要迅速转变观念，各相关单位要理顺思路，真正做到“一视同仁”，让其享受到集团的福利待遇；其次，要认真传达精神，实行劳务派遣制只是用工形式上的改变，重要的是要认真解读政策，充分保障他们的收入；再次，要探索管理模式，要做好沟通，及时听取和反应劳务人员的心声，并吸收和借鉴劳务单位优秀的管理理念和方法，取长补短，博采众长。

主动求变促降本 自主创新显成效 ——动力事业部开源节流见真功 古人云：“建大功于天下者，必先修于闺门之内；大名垂于万事者，必先行于纤维之事。”动力事业部在降本增效的过程中，不拘琐屑，汇聚点滴，畅通开源节流之势。 拿出1.6万元 省下23.4万元 二炼钢石灰窑自使用卸灰球阀以来，受环境影响，寿命仅为两个月，看着24500元在两个月的时间内消耗殆尽，着实让人心疼。为了解决这个问题，二炼钢一度从上海请来专业厂家进行技术改造，而每只球阀就需要十万元，技改费用着实高昂。 心疼与不忍都无济于事。机修厂主动请缨，承担了球阀的技改任务。该厂深入一线后发现，球阀作业环境差，其周围温度在800至900摄氏度；作业频率高，球阀每10分钟就需要卸灰一次——因此，这两个因素对球阀的要求之高不言而喻。然而，机修厂的技术人员并没有因此而退缩，他们利用杠杆原理，设计了一套石灰窑“专用球阀”。经过制作、调试和再修改，仅用了1.6万元即完成了此次技改项目！更让人惊喜的是，该球阀自今年元月份使用至今，一直没有更换——由此可见，此次技改预计每年可为集团节省23.4万元！ “看着自己的技术在生产中发挥作用，我们最有成就感。”机修厂领导夏一鸣如是说道。上半年，该厂发挥技术优势，坚持创新创效，出主意、想办法，较好地完成了多项技改和复杂备件的自制任务，用“革新”创造解决了生产上的大问题，累计完成精加工件制作48000余件，较去年同期增长约43.7%；完成各类钢结构件制作 630多吨；完成轧辊堆焊127支，支撑辊15支，夹送辊20支，行车跑轮10只，有力保障了生产厂堆焊轧辊的供给…… 自己掏腰包 节省2万元 年初，热电厂励磁系统出现故障，数次返回哈尔滨检修后，仍未能彻底解决，因此，频繁的故障严重扰乱了该厂正常的生产秩序。 捋起袖子自己干。该厂技术人员拆开励磁系统，经试验发现，电磁元件参数发生变化，处于临界点，且工作状态不稳定。该厂技术人员随即自己掏了十元钱在电气元件市场上买了一只普通的电磁元件。通过对原励磁系统进行改造后，再配入自购的电磁元件……令人惊喜的是，励磁系统终于恢复了稳定运行。于是，一套已经失修废置的电磁系统重新被利用了起来——此举不仅解决了返厂维修不彻底的难题，同时也为今后的更换提供了宝贵经验。 “自己花十块钱就能搞定的事，真不忍心集团多花两万块钱买新的。”动力事业部设备动力科科长周春雷如是说道。在热电厂，“能修不换、能零不整、能内不外”的良好工作作风已然成风…… 一项项卓有成效的“小改小革”、一件件见效见能的“修旧利废”已经在动力事业部的沃土里生根、发芽……

遵照董总及董事会提出的“党群工作要服务于生产经营”的指示，认真做好集团企业文化落地的前期准备工作，近两周以来，宣传部陆续走进四大事业部，和通讯员一起，就基层如何有效开展通讯报道工作，尤其是对于新闻稿的写作技巧等方面进行了相互交流和学习。 根据宣传部2010年下半年的工作思路，宣传部副部长龚艳提出，必须坚决贯彻落实集团董事长、总裁、党委书记董才平及董事会对宣传工作的总体部署，认真学习董总“五多五不”的讲话精神，加强宣传干部的队伍建设和作风建设，同时也为集团的企业文化落地做好前期准备工作。 对于这次和各事业部的交流学习，各事业部的党政一把手都给予了高度重视和大力支持。大家认为，只有明确宣传方向和思路，提高基层通讯员的写作水平，才能使各事业部在保证宣传报道的数量和质量的基础上实现新的飞跃；才能让基层的精神面貌更全面地展示在集团的三个宣传阵地上；才能让集团的企业文化工作更好地深入基层，服务基层；才能让基层的先进人物和典型事例成为全集团员工学习的楷模；才能更充分地弘扬集团主旋律，更好、更快地实现集团“绿色钢城”和“千亿集团”的宏伟目标。 宣传部此行走进四大事业部，与基层通讯员所开展的交流学习，取得了显著效果。目前，该部门正试行“记者条线负责制”，为更好地服务基层进行人员储备和搭建服务平台。