图为会议现场 4月25日，中国特钢企业协会优钢市场预警会议在我集团行政中心四楼会议室召开，包括首钢、杭钢、南钢、莱钢、湘钢、无锡雪浪在内的近二十家钢铁企业以及多家媒体出席，我集团副总裁周永平代表公司主持会议。 为防止优钢市场价格大起大落、供需波动引发市场恐慌以及个别不理智的市场行为引发无序竞争， 与会企业领导、专家就当前的优钢市场形势及在这种形势下如何保持良好运行进行了广泛深入研讨， 并最终达成共识 。 预警研讨会不仅对促进国际、国内优特钢市场供需平衡和优钢市场价格平稳有着重要的指导意义，而且对各优钢生产企业控制成本、合理定价和利润核算等方面具有一定参考价值。 会后，与会代表对我方提供的热情周到服务都表示了衷心感谢。

4月16日下午，董事长、总裁董才平和副董事长、副总裁高一平在董事会议室热情接待了来我集团访问的旭阳煤化工集团有限公司董事长杨雪岗一行，宾主双方就有关合作事宜进行亲切交谈。 总部设在北京、成立于1995年的旭阳煤化工集团，是一家以焦化生产、化产品深加工和国内外贸易为主业的大型企业集团，其年产冶金焦炭达550万吨，是中国焦炭和煤化工产业的龙头企业。此次来我集团参观访问，董总表示了热烈的欢迎。 董总指出，中天钢铁的炼铁高炉以及配套设备在国内是具有领先水平的，在焦炭性能稳定的情况下，高炉将发挥出巨大的产能，创造出可观的效益,因此，集团在筛选焦炭供应商时，着眼点将放在稳定的焦炭性能和固定的焦炭供应渠道等方面。亲切交流中，杨雪岗先生一行对我集团高炉利用系数达到4.2表示了震惊与佩服，同时对我集团便利的交通条件也感到非常满意。杨总表示，旭阳煤化工集团有诚意在焦炭供应、焦化合作等领域与中天钢铁精诚合作，互惠互利，实现双赢。

4月17日上午，常州市副市长王成斌一行来我集团现场办公，董事长、总裁董才平携常州中天公司总经理刘伟和副总裁赵金涛在行政中心五楼董事会议室向王副市长作工作汇报。 董总首先向王副市长汇报了集团一季度的生产销售情况，接着介绍集团技改工程进展情况以及新区规划项目，董总指出，集团本着依法治企、科学发展的基本方针，顺利解决了目前新区规划项目的政府批文、土地证以及环评等关键手续，规划项目已具备开工条件。 王副市长对我集团近几年取得的不俗业绩和对社会作出的巨大贡献欣赏有加，他认为假如每个大企业都能像中天钢铁这样，身先士卒挑大梁，那常州和武进的经济发展将会一日千里。王副市长还特别强调，中天钢铁一定要坚定科学规划、科学组织的科学发展观，做到“政策落实好，资金运用好，企业规模发展好”。 王副市长还要求我们一定要根据实际情况，选择能长期合作的矿业公司，在增加合作谈判筹码的基础上，稳定生产，提高企业经济效益。

图为董总与省发改委工业处处长张世祥详谈 4月17日上午，省发改委工业处处长张世祥一行来我集团指导工作，董总与赵副总在商务吧就规划重点项目和优化产业结构等事项与张处长详谈。

图为集团副董事长、副总裁高一平与来宾洽谈相关事宜 4月16日，大丰市委副书记陈平一行访问我集团，集团副董事长、副总裁高一平在商务吧接待来宾，并就招商引资等事宜与陈书记进行亲切交流。

日前，炼铁厂机修二工段积极响应集团修旧利废、降本增效号召，修复了10只卸灰球阀，其中7只已投入使用，效果良好，为集团节约成本近四万元。 卸灰球阀是高炉煤气布袋除尘系统中的重要设备，在高炉煤气粉尘的输送中起着确保安全的开关作用，由于其特殊的功能，故它的密封性要求极为严格。一旦球阀的密封不严，则会发生煤气泄漏和空气污染，可能造成严重后果。正常情况下，球阀因长期的高温高压粉尘的磨插和一些化学腐蚀，渐渐地损伤，一旦有极微小的磨穿现象，由于高速粉尘气流会迅速扩大磨穿孔，会导致密封迅速下降，造成安全隐患。以前机修人员由于对球阀的具体性能及损坏程度不了解，同时没有寻找到合适的解决方案，只能将更换下来的坏球阀送到厂家修理，而修理费用相当昂贵——每只球阀修理费近5000元。 3月中旬开始，该厂领导认真检查每一项发外修理项目，并安排该厂机修二工段经验丰富的老师傅，对拆换下来的球阀进行认真检验和分析，最终找到了“病源”：一是球体的上球面出现了较严重的锈蚀，无法与密封圈配合好；二是密封圈损伤严重，无法起到密封作用。针对前者，该厂通过翻转球体利用下球面来起密封作用；后者则只需要更换新的密封圈。 自己动手维修一只球阀，仅需要购买一个密封圈即可，至多花1000元，比以前送到厂家修理节约了近4000元。3月中旬至4月初，该厂机修二工段利用工作空余时间，共修复卸灰球阀10只，其中7只已投入生产并正常工作。

图为大会场景 4月15日上午，集团董事长、总裁董才平与副总裁周国全在董事长会议室亲切接待了广东发展银行上海分行行长周德勇先生一行，就投资合作事项进行洽谈协商。 广发银行上海分行成立于 1997年8月8日，秉承“稳健经营、创新发展”的办行方针，坚持走创新之路，合作之路，以优质的服务、高速的效率回馈客户。目前在上海地区拥有网点已达 17家 。 董总向客人介绍了我集团目前的工程项目规划和项目投入、工期，以及项目建成后的产能与效益。董总指出，中天钢铁之所以能在迅速扩大规模的同时保证资金链正常运作，很大程度上归功于集团下达的工程“投产即达产”指标。其他企业工程项目投产后须一个月达产，而我集团在科学组织、科学分配人力、物力及财力等资源的基础上，团结协作，奋勇拼搏，工程项目在投产一周之内即可顺利达产，确保集团资金运作良性循环。 周德勇行长高度评价了我集团的发展水平，并对我集团在建和待建工程项目充满了信心和期望，周行长希望双方能本着双赢的原则，在进一步为我集团提高资金周转速度和使用效益 、节约财务费用等方面展开精诚合作。

图为董总向山东铁雄能源集团有限公司董事长王清涛等人介绍我公司 4月6日上午，山东铁雄能源集团有限公司董事长王清涛携管理层访问我集团。董事长、总裁董才平，副董事长、副总裁高一平，副总裁刘伟等集团领导在行政中心热情接待来宾，双方就焦炭供应、运输方式、焦化合作等事项达成了初步协议。 山东铁雄能源集团有限公司成立于2003年，是以煤制焦、煤制氢、煤化工、发电、燃气供应等为主营业务的大型能源企业，2006年7月被列为“国家焦化行业示范基地”，其生产规模和在建项目均显示了良好的发展势头和前景。 董总在行政中心四楼会议室热情接待了王清涛一行，在亲切交谈中，董总指出，中天钢铁发展迅猛的主要原因是员工平均年龄低，战斗力强，生产设备新，科技含量高，人均产钢高。但由于目前焦炭供货渠道多，焦炭质量参差不齐，捣固系数差，这对高炉炼铁产生了一定的影响。因此，集团有必要确定一个固定的、有规模的、讲诚信的焦炭供应商，在发展循环经济的道路上将中天钢铁做精、做优、做强。 王清涛董事长表示，铁雄有能力、也保证将在08年为中天提供50万吨焦炭，并在2009年力争提高到120万吨，彻底解决我集团炼铁用焦质量不稳定的难题。王清涛董事长还表达了铁雄愿与我集团在焦化项目建设上合作的意向，并在节能减排、焦炭运输方式、绿色环保等方面与董总达成了共识。 这次会晤是我集团在能源战略道路上迈开的又一大步。

图为大会场景 3月28 日下午，武进区冶金业商会在常州大酒店召开会员大会，区领导沈瑞卿、徐伟南、臧建中、査艳、王友诚等出席了大会。集团公司董事长、总裁董才平作为冶金业商会的会长在会员大会上与同行们一起回顾了2007年冶金业经历的艰辛和辉煌的历程，并一起探讨2008年我区冶金行业面临的严峻形势和发展前景。

图为宾主双方洽谈事宜 3月28日，集团副总裁刘伟在商务吧接待招商银行南京分行顾全行长一行，宾主双方就有关合作事宜进行了友好洽谈。