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创优领先、常武一体、服务全局
看武进公安品牌战略之路 2009年,武进区经济向好趋势不断巩固,经济社会发展取得显著成效,全年完成地区生产总值980亿元,增长17.7%;全口径财政收入203亿元,增长24.3%;一般预算收入62.88亿元,增长18.6%;城镇居民人均可支配收入2.45万元,农村居民人均收入1.23万元,均增长10%,荣获“中国民营经济最具活力县(区)”第一名、“全国最具投资潜力中小城市百强”第一名、“中国全面小康十大示范县市”第二名、“全国中小城市科学发展百强”第五名等众多全国性荣誉。 武进区政府工作报告中的这一段喜讯,也极大鼓舞了武进区公安局的全体民警。对于他们来说,2009年同样是不寻常的一年。国际金融危机持续蔓延带来的冲击,也给地区治安带来极大挑战。而在常武一体化建设中,武进这个半包围圈牢固与否,直接关系到常州市中心百姓的民生幸福。2009年,武进区公安机关按照公安工作必须与经济地位相匹配的要求,紧扣“全市领先、全省有地位、全国有品牌”的总目标,以开展“公安品牌创建年、群众安全感提升年、警民关系和谐年、规范执法深化年、信息应用推广年、设防城市建设年、队伍形象提升年”七大活动为抓手,着力推动公安工作和队伍建设又好又快发展,为全区社会稳定、人民安居乐业,为顺利实现武进版本的现代化指标体系作出了积极贡献。 警民联调室建出和谐品牌 随着武进经济的快速发展,社会矛盾增多,纠纷类的接处警也随之增多,这类矛盾牵扯了民警大量精力,为此,武进区公安局积极探索警民联调化解矛盾纠纷工作机制,在全区29个派出所全部设立警民联调室,在完成警民联调室硬件建设的基础上,全面推进警民联调室的常态化、规范化管理和运作,进一步健全了组织保障机制,完善了警民联调室的考核和奖惩体系真正把警民联调室建成武进区公安局化解矛盾的一大品牌,常州市全面推广了武进区警民联调室的做法。2009年,警民联调室共受理矛盾纠纷3万余起,调处2.9万起,调处率达98%。 打黑除恶打响刑侦品牌 针对武进区恶势力有所抬头的情况,警方始终坚持打早打小、除恶务尽原则,深入开展打黑除恶专项行动。同时,积极争取党委政府的支持,成立了副科建制的打击有组织犯罪侦查大队,配备专职警力10名,牵头组织全局打黑除恶工作,共破获6条省厅交办的恶势力案件,打掉涉恶团伙61个,抓获涉恶违法犯罪人员279人。 除了黑恶势力打头的有组织犯罪以外,武进警方还切实加强对大要恶性案件、“两抢一盗”多发性侵财案件的打击力度,有效打击了犯罪分子的嚣张气焰。2009年,全局刑事案件立案同比下降0.54%,破案率上升1个百分点,26起命案全部破获。抓获刑事作案成员3155人,其中逮捕1389人,劳教297人,同比分别上升1%和46%,刑侦绩效全市第一。 企业警务站创出服务品牌 为更好地服务保障常州市五星级企业中天钢铁集团的发展,2009年3月,武进区公安局在中天钢铁集团组建了全市首家企业警务室——中天警务站,主动推出贴身护航服务。中天警务站成立以来,共调处企业内部矛盾纠纷105起,破获案件261起,抓获各类违法犯罪嫌疑人214名,为企业减少了巨大经济损失,得到企业高层好评,探索出一条专业警务工作服务经济发展的新路子。 除中天警务室外,武进区按照常武治安一体化的要求,全面开展市场警务室和医院警务室建设,所有大型市场均设立了警务室,医院警务室也与常州二院达成协议。 “护城工程”筑起防范品牌 结合常州市“和谐安民工程”建设,武进在全区组织开展了“平安武进”护城工程,全面推进设防城市建设,切实加强专业巡防力量建设,在城区全面实行武装巡逻,并组建了一支专业的便衣巡逻队,加强城区社会面控制,切实加强群防群治力量建设,全面实施“红袖标”工程,完善全区卡点堵控和四色布警动态设防机制,精心组织“红绿对抗”演练和“关城门”演练等一系列实战演练工作,进一步提高了突发事件、警情的快速反应能力。 中心城区完成监控二期建设,新增控头400个。与此同时,全区各派出所按照常规期20%,非常规期30%的警力要求,将大量的警力投向街面和易发案部位,加强社会面管控。2009年,全区可防性案件同比下降了16%,“两抢”发案下降33.5%。 信息化应用走上科技品牌 按照硬件抓补差、软件抓提升的总体思路,武进区公安局大力推进公安信息化基础项目建设,投资1000余万元用于信息化建设基础设备建设和改造,先后完成了GIS地理信息系统、警用车辆GPS定位系统、警用车辆车载视频系统、110指挥中心系统升级改造、湖塘数字化交巡警中心建设等工程。大力加强软实力建设,建立完善源头信息采集、研判、应用等各项机制,基础信息采集质量明显提升,信息研判能力逐步增强。通过信息化破案865起,抓获刑事作案成员346人,36起案件获得常州市公安局信息化应用成果奖,1名民警被省公安厅评为信息化应用之星,区公安局信息化应用考核在全市排名第一。区公安局破获的ATM机克隆银行卡诈骗案被省公安厅评为“十大经典案例”。 在全局层面之下,2009年,武进区公安局各基层单位也积极动脑筋,在防范上出点子、出实招,所队层面上创新提出了“一所一品、一队一品”创建工作,如今,一些闪光点已初步涌现,如邹区派出所“白天亮灯、晚上亮声”巡防模式、南夏墅派出所警民联调室和暂住人口服务站做法、东安派出所开展的“环太湖跨区域警务协作机制”等。 来源:常州日报 胡越 巢剑峰
【发布日期:2010-01-18】
“为中天钢铁服务出了感情”
南通港口将我公司纳入核心客户层 图为集团公司领导与南通港港口领导亲切交流 日前,南通港口集团总经理王卫国一行抵达我集团,与我集团董事长、总裁董才平举行友好会晤。王卫国在会晤中表示,中天钢铁目前已进入南通港口集团的核心客户层。 以港口集团为核心的南通港是国家一类开放口岸,国家主枢纽港,拥有长江岸线4155米;万吨级以上公用生产泊位13座,最大靠泊能力为15万吨;堆场面积57万平方米,仓库面积4.5万平方米。该港2010年吞吐量将实现2亿吨。 在董事会议室,王卫国指出,这几年南通港战略调整频繁,尤其是在金融危机下,港口建立了客户管理体系,根据客户的生产经营和合同执行情况,对客户进行战略分类和选择。中天钢铁凭借这几年与港口同心协力的良好合作和诚信经营,成功进入了港口的核心客户层。王卫国表示,中天钢铁是所有核心客户中合作时间最短、同时也是发展最快的客户,中天对南通港充满了信心和信任,而港口也为中天服务出了感情,因此,南通港口希望双方进一步扩大合作范围,提升合作层次,谋求更大空间,实现更大发展,共同开创双方合作共赢的美好未来。王卫国还承诺,南通港口将专门建立多个安全通道,来为中天钢铁的发展提供最可靠的后勤保障。 在会晤过程中,集团董事长、总裁董才平就焦炭、铁矿石堆放场地的承载能力和仓库最大库存量等细节与来宾进行了仔细探讨和交流,并对新区投产后双方宽广的合作前景充满了信心。 集团副董事长、副总裁高一平参加会晤。
【发布日期:2010-01-18】
2010年度安全生产目标管理责任书签订
图为刘总与制氧厂副厂长谈黎明签订责任书 1月12日,集团常务副总裁、常州中天总经理刘伟在二楼第一会议室与各厂一把手签订《2010年度安全生产目标管理责任书》,进一步深化安全生产管理工作,落实隐患治理,构建平安企业。 目标管理责任书明确:按首长负责制原则,各厂一把手是本部门安全生产的第一责任人,对本场区域范围内的安全生产负责,必须将安全生产工作纳入每日工作议程,做到思想落实、责任落实、制度落实;必须健全安全生产管理网络,抓好工段班组管理、员工安全教育,形成逐级抓落实的安全管理体系;必须认真开展隐患排查与整改工作,特别是要加强对检修作业安全监管,严肃票证办理,确保安全、高效地完成检修;必须扎实推进“三个连带责任制考核”规定,形成齐抓共管、我要安全的良好局面;必须坚强设备监管,消除物的不安全状态,提高物的本质安全度;必须积极落实“安全工作属地管理”原则,加强对劳务、外包单位的安全监管;必须以“安康杯”活动为抓手,制定竞赛方案,落实活动措施,保证成效。 安全生产重于泰山,在1月7日的安全例会中,集团又以1号文件的形式下了发安全生产管理指导意见,明确目标任务,细化管理措施,努力提升企业安全水平。
【发布日期:2010-01-18】
省安监局局长王向明来我集团调研
图为董总陪同王局长一行在三炼钢视察 1月7日下午,江苏省安监局局长王向明在我市、区相关领导的陪同下来我集团进行安全生产工作调研,并对我集团长期稳定有效的安全生产管理工作表示了充分肯定。 在行政大楼多功能会议室,集团董事长、总裁董才平与集团常务副总裁、常州中天公司总经理刘伟率集团安全、环保等部门负责人热情接待了王局长,并就我集团近年来的产能规模以及发展历程、安全生产方针和理念、千人负伤率、安全生产制度考核以及安全教育培训等内容向王局长等在座领导作了详细汇报。董总指出,在省、市相关领导的关心与支持下,中天钢铁近年来在产能升级的同时,通过宣传教育、制度考核、科技创新和持续投入,有效兼顾了安全生产与环境保护,在保证快速发展与和谐发展的同时,实现了经济效益与社会效益双丰收。 王向明局长在认真听取了我集团安全生产工作情况汇报并深入第三炼钢厂二转炉生产车间视察后,称赞“中天钢铁在安全工作上具有高度自觉性”,对我集团安全工作的制度化和科学化以及硬件配置、远低于国家标准的千人负伤率和扎实有效的事故预案机制也表示了充分肯定。王局长还指出,预案和实战毕竟是有距离的,因此事故预案的制定和演练一定要科学、规范、有的放矢,要增加在具有可操作性的基础上进行突袭演练的次数,以尽量缩短演练和实战之间的距离。 常州市政府副秘书长宋明岗、市安监局局长冯志明等领导陪同调研。
【发布日期:2010-01-18】
我集团获节能奖励资金累计近千万元
在低温余热和余压发电节能项目顺利通过国家发改委的节能量确认审核后,我集团目前获得的节能奖励资金已累计达979万元。 为充分发挥节能财政奖励资金的作用,贯彻国家、省或市等经信(贸)委、财政部门文件精神,支持节能减排和发展循环经济,发挥财政专项资金的导向和激励作用,根据《江苏省级节能减排(节能与循环经济)专项引导资金管理暂行办法》,我集团积极组织并申报节能与循环经济专项资金项目,从07年至09年,我集团累计申报各级节能专项资金979万元,其中,2007年申报常州市节能和发展循环经济专项资金补助项目——2号、3号高炉TRT余压发电项目获得常州市专项资金40万元,该项目计划总投资5000万元,年发电3800万千瓦时,减排二氧化硫350吨,节能13908吨标煤;2008年申报常州市节能和发展循环经济专项资金补助项目——热电厂到碳酸钙厂供热管道和热电厂3号锅炉煤气掺烧,获得常州市专项资金50万元,其中热电厂到碳酸钙厂供热管道总投资1871万元,提高热效率、热电比,提高供汽效率,降低供汽煤耗,可节能8750吨标煤,另外热电厂3号锅炉煤气掺烧项目投资150万元左右,项目实施后预计年回收高炉煤气39600万立方米,预计节能71042吨标煤。 而2009年我集团已经申报并获得奖励的项目有:江苏省节能减排(节能与循环经济)专项引导资金项目——5号高炉炉顶透平余压发电项目(TRT发电),并取得江苏省节能和发展循环经济专项资金80万元,该项目总投资约4000万元,预计可节能24500吨标煤;5月公司申报的2009年国家节能技术改造财政奖励项目——低温余热发电项目,经国家发改委组织专家组进行节能量确认审核,最终确定公司申报的低温余热发电项目节能量为39200吨标准煤,将获得国家财政奖励资金784万元;还有09年江苏省水利厅节能技术改造专项资金项目——带钢厂循环水系统节能改造,也将获得财政奖励25万元。
【发布日期:2010-01-13】
中天钢铁2009年销售350.5亿元
钢产量首次突破500万吨 2010年目标:产销420亿,并在产品结构优化上取得突破性进展 中长期目标:千亿企业,绿色钢城;打造现代化、多元化、国际化集团 本报讯 记者本月7日从中天钢铁集团了解到,2009年中天钢产量首次突破500万吨,销售突破350亿元,成为我市工业企业销售冠军。 中天连续第五年荣列中国企业500强,雄居2009年中国500强第223位,中国民营企业第19位,江苏省百强企业第20位,省百强民营企业第5位。2009年,累计完成炼铁376.51万吨,炼钢510.70万吨,轧材501.08万吨,发电11.17亿kwh,产值达到353.01亿元,销售收入350.5亿元,实现利税13亿元。 中天围绕做精、做优、做强钢铁主业的目标,谋长远,抓机遇,加大有效投入。龙祥技改、录安洲夹江码头、活性石灰窑、水渣输送线等配套项目相继完成,铁路专用线、合金棒材生产线即将投入使用,现有产能结构不断完善,企业综合竞争力明显增强。以生态和谐、科技创新为主旨的新区技改规划已经全面启动,一座现代化的钢铁主题公园已经映入眼帘,“千亿企业,绿色钢城”的梦想即将绽放。 中天生产始终保持稳产高产,产能大幅释放,产量节节攀升,炼铁日产破万吨,各厂先后30多次打破月产记录。集团现代管理水平不断提升,NC系统开始发挥效能,实时监控物资采购,降低采购费用;启动财务软件,优化管理升级。深入开展降本增效,开展技术大比武,实施设备分类管理,实行机物料定额控制,进一步提高了企业精细化管理水平。同时,深化战略合作,加快资源开发,拓展业务领域:三大矿山的长期协议、参股阳光焦化、结盟钢铁研究总院,通过强强联合,增强了发展后劲。 中天还成立了自己的技术中心,挂靠知名院校和科研单位,创新研发平台,持续推进产品升级,加大技术创新力度。生产与环保并举,组织实施余热发电等多个配套节能项目,主要能耗指标不断降低,加快节能减排,实现清洁生产,夯实了绿色钢城的基石。坚持科学治企、文化育人,营造积极健康的企业氛围,企业凝聚力不断增强,全年新招员工1500多人;同时,成立中天钢铁管理学校,出台企业中长期文化建设大纲,“中天精神”正逐渐成形。 “今后一段时间,中国钢铁市场的主调仍将是继续震荡向上。”中天钢铁集团董事长董才平告诉记者,“中天将抓住这一宝贵时机,努力创造全国最高水平的循环经济,创造全国最高水平的技术工艺,创造全国最高水平的质量效益,把中天打造成现代化、多元化、国际化集团。” 按照这个规划,中天今年将在产品结构优化上谋取突破性进展,强力提高高技术含量、高附加值、市场前景广阔的优特钢产品;并斥巨资打造中天科技大楼,组织研发新品,提升创新平台,广泛运用国际国内最先进的节能环保设施,加快节能减排,发展低碳经济。中天今年的产销目标是突破420亿元,利税25亿元。 来源:常州日报 严国荣 沈向阳
【发布日期:2010-01-09】
转型升级,激荡阳湖大地
全区“加大创新投入 加快转型升级”动员大会侧记 昨天,全国大部分地区都迎来了今冬的最强寒流。但在武进,一股“创新投入、转型升级”的暖流,激荡阳湖大地。 区四套班子领导沈瑞卿、徐伟南、臧建中、杨春龙、钱国忠等率区相关部门、各镇、开发区的负责同志以及百余名企业家,参观了近20个重点企业和项目。 尽管受到国际金融危机的冲击,以及土地、资金等要素的制约,但是我区重点项目整体推进良好,不管是武进购物中心、茂业泰富城等服务业项目,还是德莱仕电器、安格特阻燃材料等工业项目,都在抢抓机遇,加快推进。 新城上街、茂业泰富城、武进购物中心等重点服务业项目齐聚中心城区;江苏德莱仕电器有限公司提出要打造自主品牌,抢占国内冰箱市场;中天钢铁致力打造千亿优特钢生产企业;亚邦医药城正全力建设华东地区最重要的医药物流平台……一大批重点项目高端定位、争先进位的大手笔和大智慧,让参观成员为之震撼、深受启发。 “看了这些兄弟企业,深切地感受到了武进有一大批企业家和我们一样,与金融危机抗争,并在逆势中取得了实实在在的成效。”顶呱呱彩棉服饰有限公司总经理刘小珍在参观时十分激动,“回去之后,我一定要把这份信心传递给每一位员工,让我们大家在2010年做得更好。” 事实的确如此。在花园街东侧,总建筑面积5.8万平方米的新城上街已颇具规模,多户商家正式入驻,整条商业街计划于今年“五一”前全面开街,与花园街、广电路口的茂业泰富城交相辉映;今创集团致力于开发为混合型动力汽车配套的锂电池,形成产品性能先进、质量稳定、品种多样的锂电池材料及锂电池的开发制造基地,达产后可实现年销售收入8亿元;常发集团开发制冷设备上游产品,投资1.8亿元的铝箔项目于去年10月份投产,铝箔厚度最薄仅为0.007毫米。 “武进的发展正需要这样的企业,更需要这样有魄力、有眼光的企业家。”区经贸局局长丁荣良颇为感慨,“在金融危机中,是这些企业家顶住了风浪,在困境中积极谋求转型,走出了做大做强的好路子。” “很振奋,很感动!一路看了这么多好企业和好项目,也更加坚定了我们加大创新投入、加快转型升级的信心和决心。”牛塘镇党委书记沈新峰道出了参观成员的心声。2010年,牛塘镇将继续紧紧盯住重点项目,大力发展五大产业,做大做强产业集群,谋求新一轮的辉煌。 来源:武进日报 吕丹丹
【发布日期:2010-01-06】