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余热发电机组首次并网成功
经过近一年的努力,集团最大的环保节能项目热电厂余热发电机组于4月30日1 点38 分首次并网成功。本次余热机组首次成功并网,标志着该项工程3号余热锅炉及汽轮机、发电机联合启动节点圆满完成。同时,也为下一阶段四台锅炉整套启动打下了坚实的基础。 为了4月30日的并网目标,集团相关领导、工程部、热电厂及施工单位整整奋战了近一年,到4月29日为止,该项目的工程例会已经开了47次,期间各部门沟通协调、通力合作,倾注了大量的心血。从工程的筹建开始到第一根基桩的打入,从一台台锅炉的拔地而起,到热电厂运行人员的调试介入,每一个过程都带来挑战,每一个阶段都充满了艰辛。4月29日8点,热电厂运行人员接到调试组命令后,准时启动3号余热锅炉对主蒸汽管道进行暖管,并对中低压集汽联箱安全门进行校验以确保压力容器的安全。13点58分,一切准备就绪,汽轮机进入安装后的第一次冲转。 随着汽轮机转速的不断升高,现场的所有人员精神高度紧张,紧盯着电脑画面上的每一个参数。因为汽轮机能否安全平稳冲到每分钟3000转,是对锅炉及汽轮机设计安装、运行调试质量的最终检验。经过较长时间的低速暖机后,调试组要求将转速升高到每分钟1200转进行中速暖机。但是汽轮机转速达到900转后大轴震动一直居高不下,调试组当即召开现场技术分析会,分析认为该汽轮机的实际临界转速可能低于设计值。于是,决定修改机组临界转速范围,快速通过高震动区域。正如大家料想的一样,当转速冲到每分钟2000转后,各个震动值立即恢复正常。19点16分,汽轮机转速升至3000转额定转速,各项参数指标达到设计标准。下一步交由电气进行各项保护试验,为机组并网作最后的准备。4月30日凌晨1 点 38 分,汽机、电气所有试验全部结束,随着调试总指挥一声令下,余热发电机组成功并入热电厂35千伏母线一段316开关。热电厂余热发电工程首次启动并网宣告圆满成功。
【发布日期:2010-05-01】
集团召开二届一次职代会
图为会议现场 4月29日,集团第二届职工代表大会第一次会议经过与会代表的共同努力,圆满完成了各项议程,于4月29日下午胜利闭幕。182名正式代表及2名列席代表出席,会议选举产生了集团公司集体协商工作小组职工方代表和公司劳动争议调解委员会委员。 二届一次职代会的筹备工作从3月初开始,为使大会筹备工作有序进行,公司专门成立了职代会筹备工作领导小组,下设组织组、秘书组、会务组等三个小组,明确了各小组的职责分工和进度要求。根据筹备工作方案,组织协调各单位的代表选举工作,对议程安排、文件的起草、会务的安排进行了多次讨论研究。4月中旬组织检查、预审及修改各类文件,领导小组及时向董事会、党委作了沟通和汇报,并就文件打印、会场安排等其它工作进行了布置。 本次代表大会代表的选举工作坚持自下而上,上下结合,充分酝酿,反复协商,广泛听取各方面的意见,逐个对照代表条件,做了认真严格的资格审查,选举产生的代表既有先进性、代表性、又有广泛性。本次大会选举共产生正式代表为197名,其中各级领导干部代表73名,占代表总数的37% ;各类专业技术人员代表35名,占代表总数的18% ;先进模范人物代表49名,占代表总数的25% ;女代表20名,占代表总数的 10% ;其他代表19名,占代表总数的10% 。 职代会的提案征集与大会筹备同步进行,截止4月20日,共收到各类提案103条,经筛选、整理,需解答的主要有3个方面,分别送分管领导及有关部门提出解答意见。经董事会专题研究,集团领导在大会上作出提案解答报告。 集团工会作为职代会的工作机构,组织协调了大会的各项筹备工作,确保了各项筹备工作的落实。大会的整个筹备工作也得到了上级工会、集团领导、基层单位和有关部室以及全体职工代表的大力支持和协助。4月29日,到会代表认真听取和审议了集团董事长、总裁、党委书记董才平同志所作的《集团工作报告》,一致认为,过去的五年,是中天钢铁发展最为迅速的一个时期,集团产销翻了3倍,占地面积扩大了4倍,员工人数增长3.3倍,光辉业绩令人瞩目。报告恰如其分地总结了加大投入成就钢铁伟业、高效生产创造辉煌业绩、产业经营开创全新局面、节能减排营建绿色钢城、科学管理打造现代集团、和谐发展繁荣中天文化这六个方面的成绩;同时,对集团今后的工作任务和奋斗目标做出了周密的部署,认为持续推进技改、冲刺千亿集团,强化安全生产、确保稳产高产,实践科学管理、铸造一流企业,全面提升环境、发展低碳经济,加快人才培养、建设高效团队,弘扬中天精神、提升企业文化这六个方面的举措扎实可行。 到会代表认真听取和审议了人力资源部副部长闫立新同志所作的《2009年集团职教工作报告》。大家认为,过去的一年,是集团职教工作全面推进之年,是以完善培训机制、创新工作理念、提高科学管理水平为抓手,在自行培训和委外培训方面都做了大量工作,取得了很好的效果,有效提升了干部员工的整体素质;同时,也看到了工作中存在的不足和问题。对2010年度职教工作安排,大家表示赞同,期望公司上下密切配合,分步实施。 到会代表听取了党委书记助理蒋松福同志所作的《爱心基金募集和使用情况的报告》。大家一致认为:爱心基金的创立,是中天钢铁干部员工乐善好施、扶危济困传统美德的良好体现,是“献上一份爱心,唱响人间真情”的颂歌。希望进一步管好、用好爱心基金,把以人为本、关爱员工、为民解困、扶贫助学工作做得更好,努力构建和谐中天大家庭。 到会代表听取了常务副总裁刘伟同志所作的《提案征集汇总及落实情况报告》。这次提案内容广泛、贴近实际,展现了广大干部员工高度的主人翁精神和强烈的责任感。提案解答突出重点,措施得当,希望公司以及有关职能部门加紧贯彻落实。 到会代表还认真讨论通过了《中天钢铁集团有限公司集体协商工作暂行条例》以及《中天钢铁集团有限公司集体协商合同》。一致认为:规范双方行为、增强双方合作、共谋企业发展,是适应现代企业制度的需要,也是稳定企业劳动关系的需要,为此,应相互尊重,通力协作,认真履行。 会议还推荐并同意李林兴、沈志刚、许九华、王建伟、何晓伟等五位同志担任公司集体协商工作小组职工方代表。推荐并同意沈志刚、潘惠华、刘伟(保卫)、吴敏刚、王晓红等五位同志担任公司劳动争议调解委员会委员。 大会号召,全体干部员工要更加紧密地团结起来,高举科学发展大旗,高唱“加快结构调整,发展低碳经济,建设和谐企业”的主旋律,以昂扬向上的精神面貌、攻坚克难的旺盛斗志、求真务实的工作作风,团结拼搏、锐意进取,共同谱写如日中天的新篇章!
【发布日期:2010-04-30】
我集团召开二届一次职代会
图1 董总作工作报告 图2 二届一次职代会开幕 图3 董总来到代表团参加讨论 图4 代表举手表决通过大会决议 4月29日,集团第二届职工代表大会第一次会议经过与会代表的共同努力,圆满完成了各项议程,于4月29日下午胜利闭幕。182名正式代表及2名列席代表出席,会议选举产生了集团公司集体协商工作小组职工方代表和公司劳动争议调解委员会委员。 二届一次职代会的筹备工作从3月初开始,为使大会筹备工作有序进行,公司专门成立了职代会筹备工作领导小组,下设组织组、秘书组、会务组等三个小组,明确了各小组的职责分工和进度要求。根据筹备工作方案,组织协调各单位的代表选举工作,对议程安排、文件的起草、会务的安排进行了多次讨论研究。4月中旬组织检查、预审及修改各类文件,领导小组及时向董事会、党委作了沟通和汇报,并就文件打印、会场安排等其它工作进行了布置。 本次代表大会代表的选举工作坚持自下而上,上下结合,充分酝酿,反复协商,广泛听取各方面的意见,逐个对照代表条件,做了认真严格的资格审查,选举产生的代表既有先进性、代表性、又有广泛性。本次大会选举共产生正式代表为197名,其中各级领导干部代表73名,占代表总数的37% ;各类专业技术人员代表35名,占代表总数的18% ;先进模范人物代表49名,占代表总数的25% ;女代表20名,占代表总数的 10% ;其他代表19名,占代表总数的10% 。 职代会的提案征集与大会筹备同步进行,截止4月20日,共收到各类提案103条,经筛选、整理,需解答的主要有3个方面,分别送分管领导及有关部门提出解答意见。经董事会专题研究,集团领导在大会上作出提案解答报告。 集团工会作为职代会的工作机构,组织协调了大会的各项筹备工作,确保了各项筹备工作的落实。大会的整个筹备工作也得到了上级工会、集团领导、基层单位和有关部室以及全体职工代表的大力支持和协助。4月29日,到会代表认真听取和审议了集团董事长、总裁、党委书记董才平同志所作的《集团工作报告》,一致认为,过去的五年,是中天钢铁发展最为迅速的一个时期,集团产销翻了3倍,占地面积扩大了4倍,员工人数增长3.3倍,光辉业绩令人瞩目。报告恰如其分地总结了加大投入成就钢铁伟业、高效生产创造辉煌业绩、产业经营开创全新局面、节能减排营建绿色钢城、科学管理打造现代集团、和谐发展繁荣中天文化这六个方面的成绩;同时,对集团今后的工作任务和奋斗目标做出了周密的部署,认为持续推进技改、冲刺千亿集团,强化安全生产、确保稳产高产,实践科学管理、铸造一流企业,全面提升环境、发展低碳经济,加快人才培养、建设高效团队,弘扬中天精神、提升企业文化这六个方面的举措扎实可行。 到会代表认真听取和审议了人力资源部副部长闫立新同志所作的《2009年集团职教工作报告》。大家认为,过去的一年,是集团职教工作全面推进之年,是以完善培训机制、创新工作理念、提高科学管理水平为抓手,在自行培训和委外培训方面都做了大量工作,取得了很好的效果,有效提升了干部员工的整体素质;同时,也看到了工作中存在的不足和问题。对2010年度职教工作安排,大家表示赞同,期望公司上下密切配合,分步实施。 到会代表听取了党委书记助理蒋松福同志所作的《爱心基金募集和使用情况的报告》。大家一致认为:爱心基金的创立,是中天钢铁干部员工乐善好施、扶危济困传统美德的良好体现,是“献上一份爱心,唱响人间真情”的颂歌。希望进一步管好、用好爱心基金,把以人为本、关爱员工、为民解困、扶贫助学工作做得更好,努力构建和谐中天大家庭。 到会代表听取了常务副总裁刘伟同志所作的《提案征集汇总及落实情况报告》。这次提案内容广泛、贴近实际,展现了广大干部员工高度的主人翁精神和强烈的责任感。提案解答突出重点,措施得当,希望公司以及有关职能部门加紧贯彻落实。 到会代表还认真讨论通过了《中天钢铁集团有限公司集体协商工作暂行条例》以及《中天钢铁集团有限公司集体协商合同》。一致认为:规范双方行为、增强双方合作、共谋企业发展,是适应现代企业制度的需要,也是稳定企业劳动关系的需要,为此,应相互尊重,通力协作,认真履行。 会议还推荐并同意李林兴、沈志刚、许九华、王建伟、何晓伟等五位同志担任公司集体协商工作小组职工方代表。推荐并同意沈志刚、潘惠华、刘伟(保卫)、吴敏刚、王晓红等五位同志担任公司劳动争议调解委员会委员。 大会号召,全体干部员工要更加紧密地团结起来,高举科学发展大旗,高唱“加快结构调整,发展低碳经济,建设和谐企业”的主旋律,以昂扬向上的精神面貌、攻坚克难的旺盛斗志、求真务实的工作作风,团结拼搏、锐意进取,共同谱写如日中天的新篇章!
【发布日期:2010-04-29】
钢铁是这样炼成的!
——记中天钢铁集团工程指挥部副总指挥徐和平 与炉台为伍,和钢花相伴。徐和平,17年扎根炼钢炉台,用激情和汗水在钢铁舞台上大笔书写人生,犹如炉台溅起的钢花,一样热、一样红。 从一名普通的炼钢工人,到中天钢铁集团工程指挥部副总指挥,徐和平潜心冶炼的不仅仅是精湛的技术,更有如钢铁般的品质。 与炼钢结缘 徐和平的老家在安徽省无为县农村,家庭经济条件并不好,父母一直盼着儿子学门手艺养家糊口。 徐和平原本想学城建规划,可就在填报高考志愿的前一天晚上,一心想让儿子“打铁”的父亲,硬是将原先填报的城建规划专业改成了钢铁冶金专业。从此,徐和平便与炼钢结下了不解之缘。 1993年,徐和平从华东冶金学院本科毕业。作为优秀学生,老师甚至校长都竭力劝他留校任教,但他还是想去企业。徐和平毕业那年,正好碰上武进钢铁厂(中天钢铁集团的前身)去学校招人。武进地处江南水乡,经济发达,徐和平经过深思熟虑,决定南下发展。钢厂即将上马一个钢铁连铸项目,这对于刚走出校门、踌躇满志的徐和平来说,是个很大的诱惑。 1993年7月8日,徐和平来到武进钢铁厂报到。此时,父母还不知道儿子要远离家乡。 7月10日,当徐和平回到老家把决定和盘托出时,父亲三天没跟他说话,直到临走时,父亲才忍不住拍了拍儿子的肩膀,语重心长地说:“孩子,既然选择了就别后悔,要干就干出个模样来!” 作为武进引进的第一代钢铁冶金专业本科生,徐和平与许多大学生一样,宏大瑰丽的梦想虽在心中激荡,却因阅历的缺失而没有着落的地方。与徐和平同行的共有6个同学,两年内先后有4人因工作环境、生活习惯不适应等原因相继转行或离开。 既然选择了,就没有回头路。徐和平坚持17年与钢共舞,从浇钢工、技术员、技术总监到第一炼钢厂厂长,一步步做起,现在已成为中天钢铁集团的技术核心人物。 2008年,徐和平受邀参加母校50周年庆典。昔日留校任教的同学有的评上了教授,有的进入政府机关部门任职,一心劝他留校的老师问他是否后悔当初的决定,徐和平微微一笑,摇了摇头。 炼钢先炼人 脱下学生装,换上工作服,徐和平被安排在生产一线跟班学习。 脏苦累且不论,更要紧的是,当时的徐和平长得白白净净,一副书生气,而且操着一口乡音浓重的普通话,在一群“老把式”的工人眼里,怎么看都有些异样。 虽有理论知识,却无从发挥。炼钢这一行,实践少不了。徐和平坚定了自己的想法:改变不了环境,就要去适应环境。 从点一支烟、请一顿饭开始,为了学到真本事,徐和平勤快而虚心。师傅干什么,他就抢着干什么;师傅水杯空了,他赶紧去倒;吃饭时间到了,赶紧帮师傅打饭……起初师傅还有所顾忌,但时间一长,不禁喜欢上了这个“懂事”的小伙子。 从浇钢工做起,徐和平渐渐融入了这个大家庭,专业优势也得以慢慢显现。一线的实践让他清楚地看到,炼钢光凭热情和吃苦还不够,必须掌握现代化生产技术,才能发挥更大作用。 徐和平的“第一战”和钢包较上了劲。作为炼钢厂重要的热工设备,钢包的寿命长短不仅关系到耐火材料的消耗和炼钢成本,而且直接影响到钢的产量和质量。 当时,工厂钢包的寿命是27.4次,而国内同行的水平是70—80次,差距甚大。徐和平组织现场施工、操作人员对钢包寿命进行了攻关。那段时间,就像着了魔,徐和平冒着高温钢水的炙烤,天天在车间进行研究试验,结合所学的系统知识,确定了“耐材质量是基础、砌筑是保证、使用是关键”的攻关重点。在两年时间里,徐和平硬是把钢包寿命提高到了130次左右,就此一项创举,一年可为企业节约成本300万元。 首战告捷,徐和平更加坚信:认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好。做好一件合格的产品只能说交了一份作业,只有更加用心才能交出一份作品。 “成名之战”是在2002年。公司出重金从意大利引进了一台90吨电炉,徐和平参与了电炉炼钢的生产准备工作。这样的电炉,当时全国不超过5台。只有硬件,没有技术,硬靠钻研和一次次调试。在徐和平与工友们的共同努力下,90吨电炉炼钢热调试取得了一次性成功,并用三个月时间实现了达产目标,创造了国际同类型电炉的最佳业绩。 控制成本、节能降耗一直是钢铁企业亟待破解的难题。徐和平随后又主持了一系列技术改造工程:连铸机六流技术、优钢技术、除尘装置、电炉供氧系统…… 生产环境大大改善,生产能力大幅提高,2004年10月,月产首次一举突破8万吨,在国内同类型电炉中处于领先水平,工序电耗从550度/吨下降到400度/吨以下,冶炼电耗从450度/吨下降到300度/吨以下,电极消耗从2.3公斤/吨下降到目前的1.5公斤/吨。据不完全统计,这些改造每年可为公司创效1000万元以上。 百炼终成钢 一年365天,360天在上班,只有春节期间回老家看望父母。一天24小时,平均有14小时在厂里,工友们说他每天最早到岗,却最晚下班。 与时间赛跑,徐和平毫不懈怠。2006年冬,深夜2:00,正在睡梦中的徐和平被一阵急促的电话铃声吵醒,厂里出事了! 炼钢车间里,由于工人操作不当,钢包还没完全到位就打开阀门放钢水,直径180毫米的钢水直泻而下,流出了钢包,溢到了轨道上、平车上、炉坑里。 1000多度的钢水一经冷却就会与轨道、平车等融为一体,后果不堪设想。当时身为厂长的徐和平立即采取合理措施,一点点地化,一点点地抠,直到第二天晚上9:00才将现场清理好。双眼通红的徐和平,累得连腰都直不起来了。 在90吨电炉调试期间,电炉的阀门由于连杆断裂不能关闭,直径50毫米的钢水直接流到了转台上,眼看车间里的液压站、连铸机等设备都有可能被烧毁,现场的10多名操作工惊慌得不知所措。 徐和平赶到现场后,在离钢水2米处操作转台,让钢水及时分流。此时,红得刺眼的钢水足有1600多度,他不顾炙烤的疼痛,在连续操作20分钟后终于止住了钢水,自己却被热浪烤倒了。 技术独到、遇事果敢、临危不乱,多年的历练,把徐和平炼成了一块刚柔并济的“特种钢”。这种大将风范也赢得了大家的信赖和拥戴,徐和平开始走上管理岗位。 在市场经济时代,个人的经验就是财富,谁愿意把自己的看家本领毫无保留地与人分享?徐和平做到了“炼好钢”,也做到了“育好人”。他曾经任职的第一炼钢厂,被公认为中天的“干部摇篮”,经他输送出去的中层干部有20多名,生产骨干更多。 如今,徐和平已是中天钢铁集团工程指挥部副总指挥,正在参与指挥大转炉改造工程。这是关系中天钢铁由优转特进程的关键性项目,徐和平深知重任在肩,依然奋战在一线…… 来源:武进日报 区委宣传部 武进日报社联合报道组
【发布日期:2010-04-29】
党建向前行 企业向前进
党建工作为中天发展凝心聚力 本报讯“党建向前行,企业向前进;党建上水平,企业上台阶;党建当引领,企业当标兵。”这是中天钢铁集团有限公司党委在“创先争优”中探索出的成功体会。4月25日,他们的经验受到了出席部分省市非公有制企业“创先争优”活动常州推进会与会代表的充分肯定。 中天钢铁是一家原集体企业改制的大型民营钢铁企业集团。改制后,公司党委明确提出,民营企业的党建工作只能加强,不能削弱。很快,集团党建资源发生了脱胎换骨的变化,做到了有人员、有阵地、有经费。企业改制前,党组织机构仅设立一个党委办,有5名工作人员,而现在,集团党群组织专职工作人员已达27人;在企业改制前,集团党群部门集中办公、设施简陋,现在各部室分别拥有独立的办公场所,还有党委议事室、各支部活动室、中天钢铁管理学校,以及一个含有职工俱乐部、篮球场、足球场、阅览室等功能在内的中天钢铁体育活动中心;企业改制第一年,集团仅有15万元的党建工作经费,今年预计将达到120万元。 在企业发展过程中,中天钢铁集团党委努力探索,大胆创新,不断提升党建工作水平。同时,他们以打造精英团队为己任,高度重视党员人才队伍建设,多措并举,创新党员人才培养机制,依托中天钢铁管理学校和德国巴顿钢厂培训基地,分期分批举办中高层领导干部和中高级专业人才培训班,建立党员人才每年接受2次专训、每两年轮训一回的长效培训机制。通过培训,一大批党员人才快速成长为集团的中流砥柱,近两年中,集团新提拔的党员人才就超过了80人。 从2002年以来,中天钢铁集团党委还本着年轻化、知识化、专业化的标准,重点在大中专毕业生、生产一线骨干、优秀管理人员中优先发展德才兼备的同志加入党组织,8年来,先后发展新党员116名。 来源:武进日报 记者 王兴法
【发布日期:2010-04-27】
非公企业“创先争优”推进会在武进举行
与会代表对我区及中天钢铁的经验给予充分肯定 本报讯 4月25日,部分省市非公有制企业“创先争优”活动常州推进会在中天钢铁集团有限公司举行。中组部组织二局副局长韩旭,省委组织部副部长徐金万,区领导沈瑞卿、臧建中、黄汉林出席会议。参加会议的还有来自江苏、浙江、安徽、河北、江西、重庆等六省一市的组织处长、非公企业党委书记、党委代表等。 市委常委、区委书记沈瑞卿,区委副书记臧建中分别向与会代表介绍了我区经济建设、社会事业、党建工作的有关情况,中天钢铁集团有限公司党委也作了推进党建工作“创先争优”的交流。近年来,我区经济建设快速发展,去年,全区完成GDP 980亿元,实现工业总产值2900多亿元,实现全口径财政收入超过200亿元。在经济建设迅猛发展的同时,全区社会事业、党建工作也同步迈进。作为全区最大的民营企业,中天钢铁集团有限公司党委紧紧围绕“为创新发展聚力,为成就中天护航”的目标,切实加强党的建设,走出了一条“人无我有,人有我优”的党建之路,促进了企业的快速科学发展,实现了企业发展与党建工作的“双赢”。去年,集团累计产钢突破500万吨,完成产值353亿元,实现销售收入350亿元,均比上年增长36%。集团党委先后被评为市先进基层党组织、市非公企业党建工作示范点、区“四佳企业党组织”、区“红旗党组织”等。 与会代表还参观了中天钢铁集团有限公司厂史陈列室,考察了西太湖生态休闲区揽月湾、春秋淹城遗址公园和武进新城区,对我区及中天钢铁的经验给予了充分肯定。 这次活动还评选出了非公企业“创先争优”活动优秀党组织书记、党员,中天钢铁员工徐和平获得了优秀党员一等奖。 来源:武进日报 记者 王兴法
【发布日期:2010-04-27】