11月12日上午，由常州市工信局相关领导、常州市“十四五”工业智造发展规划编制组组成的调研专家一行来集团，就集团在内的经开区相关企业的“十四五”工业制造发展规划进行调研。集团总裁助理魏巍，中车戚研所、常宝钢管、长海复合等经开区相关企业代表陪同调研。 在集团办公大楼四楼多功能会议室，魏巍向调研组简单介绍了集团的发展历程、产品结构、创新能力等方面的情况，并对产业发展、政府服务方面提出了建议。他介绍道，集团是工信部公示符合《钢铁行业规范条件》的企业之一。目前集团已形成建筑用钢、工业棒材、工业线材、热轧带钢四大产品系列，产品主要涵盖工程机械用钢、易切削非调质钢、锚链钢等高技术含量、高附加值钢种600余种。目前，集团拥有钢铁研究总院-研究应用基地、国家级实验室、省级企业技术中心等高层次科研平台，并与北京科技大学、上海大学等多所高校、科研院所进行产学研合作，“脉冲磁致振荡（PMO）+电磁搅拌（EMS）”连铸技术、“采用电磁感应连铸中间包冶金技术”、“风电用轴承钢技术”等一大批核心技术填补国际、国内空白。集团科技活动连续三年研发投入就超过10亿元。此外，集团还引进了一大批科研院所、知名企业的技术专家、行业领军型人才。截至2019年，集团共获软件著作权47项，授权专利254项，其中发明专利51项；共参与制定9项国家标准，其中7项已发布实施。 魏巍指出，从产业大方向来说，“十四五”期间，绿色发展、智能制造将是钢铁行业的两大发展主题。此外，钢铁企业还应进一步提高创新意识，加大研发投入，突破关键、核心技术，增强企业综合竞争力，通过三到五年时间，让工业智造成为享誉全国乃至全球的“常州名片”。他希望政府能够深入构建政企沟通交流平台，进一步完善服务机制，让政策更加精准落地。 座谈会上，中车戚研所、常宝钢管、长海复合等经开区相关企业代表依次向调研组汇报了企业的“十四五”工业制造发展规划。

11月12日-13日，由常州市劳动竞赛委员会主办，集团与市冶金行业工联会共同承办的“常州市第十五届职工职业技能竞赛——‘中天钢铁杯’天车工技能比赛”在集团天车实训基地盛大举行，来自全市11家单位的37名业内好手，通过为期两天的理论考试和实操考核排定最终名次，并评选出一、二、三等奖共6名，其中获得前三名的选手将被授予“常州市技术能手”和“常州市五一创新能手”称号。集团共有6名天车工代表经开区参赛，最终成绩将于近期公布。 市总工会副主席张小军，市人力资源和社会保障局副局长任洪兴，集团执行董事、副总裁、党委副书记、工会主席李军等领导出席开幕式。李军致辞，他表示，常州正处于推进“五大明星城”建设的关键时期，进一步打造高技能创业工人队伍，激发广大职工传承工匠精神，不仅是常州冶金行业工联会的工作职责，更是中天钢铁助力常州新发展的重大使命。李军希望，全体参赛天车工能够充分展现当代技能型人才的精湛技艺和良好的精神风貌，进一步在全市形成劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代新风，凝心聚力，奋力开创高质量发展新局面。 市总工会副主席张小军作动员讲话，他指出，天车工技能比赛作为2020年全市职工职业竞赛的重要组成部分，是检验这支专业队伍整体技能水平的试金石，也是全市天车工共聚一堂交流学习、比学赶超的重要平台和有利契机，张小军希望，通过本次竞赛能够引领广大天车工立足本职、刻苦钻研、内强素质、外塑形象，更好推动岗位技能提升和人才队伍建设，也希望参赛选手、裁判人员、技术专家、工作人员等严格遵守比赛规则和要求，确保竞赛公平、公正、公开、有序进行。市人力资源和社会保障局副局长任洪兴宣布大赛开幕。 据悉，本次竞赛共包括理论考试、实操考核两种形式，分别占总分的30%和70%，其中理论考试水平相当于天车工国家职业标准高级工（国家职业资格三级）水平，并适当增加新知识、新技术、新技能等考题；实操考核共设置“吊圆盘过框架”、“吊花枝插酒瓶”两项内容，相比日前举行的经开区技能竞赛，难度上有所升级，极其考验选手“稳、准、快”的基本功和大赛心理素质。 “吊花枝插酒瓶”项目实操现场，刚摘获经开区天车工竞赛第一名的钢轧二分厂温祥祥在天车操作室内狠狠地深吸一口气，快速稳定自己的心理状态，尽管对项目熟门熟路，但这还是他第一次参加市级大赛。在三分钟试车环节，他操作天车快速将花枝从酒瓶中吊起，稳定移至3米远处对应的酒瓶上方，轻轻下放、一次成功！“稳了！”这是现场观众一致的心声……在不远处的“吊圆盘过框架”项目现场，曾有5次省、市、区参赛经历并获奖的人力资源部蒋彩琴走下天车操作室，嘴里还嘟囔着“最后圆盘降落没有完美对准终点圈内，估计要扣分了。”她对自己的表现有些不满意，但事实上，在此次的7个框架过关中，她只有1个框架轻微碰触，而下降落圈也只是轻微擦边…… 近年来，集团认真贯彻习总书记关于产业工人队伍建设改革的指示精神，致力于打造一支有理想、守信念、懂技术、会创新、敢担当、讲奉献的高素质产业工人队伍，目前企业共有技能工人近8000人，中高级职称人员、技能人才占比近4成，今年集团相继在江苏省“梅钢杯”转炉炼钢工职业技能竞赛、常州经开区“中天钢铁杯”职工技能竞赛等大赛中斩获佳绩，近40人获得国家级、省级、市级、区级荣誉表彰，为推动产业工人技术赋能、助力企业高质量发展奠定良好基础。

11月10日下午， 11月份安全例会在集团办公大楼三楼第一会议室召开，集团安委会领导王郢、吴献阳、叶玉奎，各部门一把手、安全科长、相关外协单位负责人等近80人出席。会议由安全处处长邵宇主持。 记者从会上获悉，10月份正值国庆节、中秋节期间，安全处按照上级监管部门要求，结合集团生产实际，对重要设备、煤气系统、危险区域、危险作业、隐患排查、检修技改等作了重点要求，抓实“双节”期间安全生产工作 ；深入开展“123百日攻坚安全行”活动，开展“列举措、出重拳、打典型、刹三违”活动、起重机械安全专项检查、“四类人”专题安全培训 、《中钢32条》督导检查以及职业危害因素现场检测等活动，确保各辖区安全生产稳定，保障集团安全发展。 11月份，集团安全工作将围绕开展落实好“123百日攻坚安全行”活动，深入重点区域专项整治，强化隐患排查治理，强化检修及危险作业安全监管，遏制习惯性违章，强化应急处置效能提升，持续加强道路交通安全等方面展开，推动安全工作长效落实。 此外，为加强安全管理人员的专业素养，从12月份开始，《钢八条》（钢铁企业执法检查8项重点事项）、《有限空间四条》（工贸企业有限空间作业执法检查4项重点事项）和《中钢32条》将作为每月安全例会前的当堂测试，所有安全管理人员都需要轮流参加考试。 “事故都是偶然叠偶然，要从管理者入手不断提升全员安全意识，狠抓习惯性、典型性违章，杜绝侥幸心理。” 集团安委会主任王郢强调，要把狠抓习惯性违章、交通安全、外协单位管理作为当前以及未来安全管理工作的重中之重，务必采取务实有效的措施，抓出典型，抓出成效。 会上还通报了10月份“安康杯”考评排名，一烧结、七轧厂、二炼铁分获前三名，一烧结作为获奖单位交流安全管理经验。

11月9日下午,省发改委党组成员、副主任高清，省发改委区域经济处（苏北发展处）处长缪军等领导来到南通市海门港新区中天绿色精品钢项目现场进行调研。海门区副区长宋涯，集团副总裁、中天绿色精品钢项目总指挥董力源，集团副总裁许九华等陪同调研，并详细介绍项目建设规模、当前进度、绿色发展等方面内容。 秋风飒爽、大海磅礴，百余台打桩机在碧海蓝天下轰鸣作业，项目现场一派热火朝天景象。中天绿色精品钢项目正按照“大型化、高效化、集约化、绿色化、智能化”的设计理念，以及“装备一流、环保一流、品牌一流、管理一流、效益一流”的战略目标稳步推进，力争在13个月内打造全国首家实现废水零排放、固废不出厂、江海河铁多式联运的千亿级高端绿色临港钢铁产业园，全员劳动生产率将高达2000吨/人·年，并带动周边配套的工业和服务业8万人就业，为地方乃至我省更高质量发展作出中天贡献。 在实地走访调研并听取项目汇报后，高清对中天绿色精品钢项目的发展宏图表示高度赞扬，他强调，中天绿色精品钢项目要紧紧围绕党中央、国务院以及省委省政府指示要求，务必落实“精品”二字，加大力度开展钢铁行业新工艺、新设备、新材料的研发，生产出更优、更好的精品钢，同时要发挥区位优势，面向大海实现高质量发展，打造世界领先的精品钢材生产基地。

11月10日上午，在嘹亮的厂歌声中，中天公司第二届“雁阵沙龙”主题活动总结大会在集团办公大楼五楼大会议室盛大举行。中天公司领导陈军召、吴献阳，相关部处室、分厂领导干部，课题组成员代表等近150人出席。 自今年4月第二届“雁阵沙龙”主题活动启动以来，各课题组围绕上一年度延续课题和本年度新增课题，积极开展攻关研讨沙龙活动，共涉及产量提升、质量增效、效益提升、降本降耗、管理改进等方面课题超20项，合计创效近3亿元，相较去年提高超1亿元，并成功申报专题论文和专利数10篇。会上，铁前组、钢后组、环保组、设备组、能控组课题发言人相继上台，利用PPT详细介绍课题策划、推进情况、成果亮点、持续工作计划等方面内容，经过综合打分，设备组荣获“雁阵先锋”奖（一等奖），铁前组、钢后组分获“雁阵奋飞”奖（二等奖）、“雁阵远航”奖（三等奖）。 “我们设备组开展‘雁阵沙龙’活动的主要目的有两个，一是选拔一批优秀的降本增效项目进行攻关提升；二是带动更多的年轻员工参与项目并承担重任，达到‘群雁齐飞’的效果。”设备处一级技术助理夏林峰作为课题发言人介绍道，设备组内部共分为电气组、机械组、管理提升组3个小组，同步开展包括轧机直流调速装置自主调试、废油再利用项目在内等8个项目，预计年增效超千万元。值得一提的是，该组在攻关中充分发扬“以老带新”的理念，项目负责人和参与者均为设备处与各分厂的百人计划成员或年轻技术骨干，领导干部则负责牵线搭桥、后勤保障，全员平均年龄35岁以下，实现后备人才的可持续培养。 中天公司总经理陈军召对五个联合课题组取得的活动成效表示高度肯定，他指出，今年以来，在面对新冠肺炎疫情、库存积压、洪涝灾害、原料保障困难、大量骨干抽调南通等特殊时期，五个联合课题组瞄准公司生产管理的难点、痛点问题，牢牢把握“头雁领飞、群雁齐追”的思路方向，在内部形成尊重人才、鼓励攻坚、骨干引领、人人参与的创新创效“生态圈”。同时，中天公司还一并开展了轮岗交流大练兵、精益班组、优秀师徒、十大创效项目等活动，成为指标攻坚、管理提升的有效载体。在集团“效益中心、全成本考核”的导向下，中天公司连续5个月超额完成利润目标，提前3个月超额完成年度3亿元的降本增效总目标！ 陈军召强调，全体干部员工要进一步总结、延续“雁阵沙龙”的工作体制，以更强大的胆气和决心主动出击，锁定行业标杆企业，坚持逐个工序、逐项数据对标找差，尽一切可能挑战指标、工艺、管理“天花板”；要充分借助“岗位能手”、“工艺突击队”、创新工作室等载体和抓手，不断拓展创新创效的试验田、孵化地，不断拓宽技术、科技人才的发展维度，加快培养一批更加适应集团未来发展的综合性人才。“中天公司明年将继续推出新一轮创新创效活动，并对活动考核、评价体系进行大范围改革，评价‘记分牌’更加科学，激励‘导向标’更加鲜明，从而更好实现管理创效的终极目标。”陈军召说道。 大会还公布了2020年度“优秀工艺质量攻关项目”评选结果和“中天工匠”授牌名单，钢轧一分厂“炼钢区增产”项目等3个项目荣获“优秀工艺质量攻关项目”特等奖，三炼铁“提升干煤比攻关”项目等5个项目、质量技术处“直螺降温降速生产”等5个项目、一烧结“富氧点火攻关”项目等7个项目分获一、二、三等奖；“孔亚东工作组”、“钱明佳工作组”2个工作组以及“傅秦志工作法”、“金寿江快速更换导料箱工作法”、“张国明炼钢八条冶炼工作法”3个工作法凭借效果显著、指标突出、管理先进等优势，从参选的5个工作组、6个工作法中脱颖而出，获得正式授牌，它们均具备较强的代表性、示范性、创新性和可推广性，这也是中天公司首次用员工名字命名的工作组、工作法，旨在鼓励先进、树立典型，激发全员创新创效氛围意识，充分发挥典型示范和辐射带动作用。

近日，记者从信息工程部了解到，集团焦煤干基核算项目正式上线投用，实现集团焦煤干基核算管理从合同签订到运输入库全流程管控，加强集团生产、库存管理业务与信息化相融合，强化库存物资入库领用消耗过程控制，满足集团生产资源线上管理需求。 据悉，根据集团管理层对焦、煤干基核算整体管理要求，财务部牵头，采购中心、铁前管理中心、质量技术处、运输部、生产处、信息工程部等部门紧密协作，于今年9月1日成立项目推进小组，由信息工程部负责主体软件设计及实施上线方案部署，共投入资深业务及IT骨干30余人，研发投入4279个标准小时，系统需求优化整合97处以上。 为了构建集团干基湿吨库存信息化高效管理体系，项目组成员对标优秀兄弟钢企，贴合集团实际焦煤等大宗物资库存管理需求，积极引入干吨管理机制，并通过自主研发，以信息化形式固化管理流程，有效降低集团湿吨库存管理误差。 项目改造围绕合同签订、运输库存管理、合同结算、发票入账及合同付款5大关键业务点展开，项目组在充分理解及分析集团干基核算管理业务未来发展战略、管控模式、组织架构、信息化应用现状的基础上，以数据标准化、规范化、代码化建设为准则，为集团构建一个统一的干基核算系统。 焦煤干基核算项目上线实现集团对焦、煤干基等生产大宗物资全流程管理体系构建目标。通过对各信息化系统联动改造，在优化ERP、MES、检化验等信息化系统焦煤干基管理流程基础上，在大宗物资焦煤ERP采购、入库等环节引入干基管理、库存消耗管理模式；同时，在MES系统固化焦煤入库、消耗、内转等全流程干基、湿吨同步库存管理；检化验系统中焦煤物资湿吨水分提前上传、锁定，实时跟踪库存损耗，降低库存管理误差。 “目前干基核算改造项目实现从合同签订，到运输及入库，从结算、消耗、内转等数据在各个系统中高度集成，以信息化手段加强了现场生产管理、库存管理，加强库存物资入库领用消耗过程控制，我们也创新性地开拓集团焦煤干吨与湿吨同步管理机制。”焦煤干基核算改造项目负责人黄然平工程师说。

11月5日上午，中国钢研科技集团副总经理、钢铁研究总院常务副院长田志凌一行来集团，就进一步深化优特钢战略合作进行交流。集团及两大公司领导高一平、刘宇、王郢、吴献阳、万文华、叶玉奎及相关部门处室领导等近20人参加了本次会议。 在参观完企业形象展示馆后，双方在集团办公大楼四楼多功能会议室展开座谈。集团董事局副主席、副总裁、党委副书记高一平表示，集团始终秉承优特钢发展之路，本年度集团年产量预计达到1300万吨，优特钢占比达到50%，品种逾400种，规格超2000类，产品水平长期占据市场头部地位，与海内外多家知名企业建立战略合作伙伴关系。高一平充分肯定了钢铁研究总院对集团优特钢发展的技术支持，并强调，集团将继续优特钢之路不动摇，进一步加强双方全方位、多层次、宽领域的合作，将南通绿色精品钢项目打造成智能绿色钢城标杆。 田志凌对集团优特钢发展水平、行业表现及发展宏图高度认可，并介绍了中国钢研的发展历程和近况，回忆了与集团的历史合作渊源。会上，田志凌表达了中国钢研科技集团与集团进一步加深技术合作的意愿，并表示，中天钢铁与中国钢研科技集团作为优特钢头部企业，应持续携手做好各项合作，共同开发进步，构建更广阔的优特钢发展空间。 会后，双方举行了交流会，就进一步开展广泛的项目合作进行磋商。 据了解，2006年12月，经国务院同意、国务院国资委批准、原钢铁研究总院（创建于1952年）更名为中国钢研科技集团公司（以下简称中国钢研），2009年5月，经国务院国资委批准改制为国有独资公司，设立董事会。中国钢研是我国冶金行业最大的综合性研究开发和高新技术产业化机构，是我国金属新材料研发基地、冶金行业重大关键与共性技术的创新基地、国家冶金分析测试技术的权威机构。2009年6月，集团正式成为“钢铁研究总院—研究应用基地”。自此以后，在钢铁研究总院技术的大力支持下，集团产品研发不断取得突破，先后开发出500、700兆帕高强度带肋钢筋等一批高技术含量、高附加值产品，集团在优特钢发展之路上迈上了新台阶。

11月3日上午，中天钢铁集团（南通）有限公司（以下简称南通公司）工会成立暨一届一次会员代表大会在南通海门召开，这也是南通公司成立以来建立的第一个群团组织。海门区总工会主席、党组书记姜敏，海门港新区党工委书记、包场镇党委书记黄卫国，集团领导李林兴、董力源，以及工会会员代表等70余人出席大会。 大会选举了南通公司工会第一届委员会、经费审查委员会和女职工委员会，中天绿色精品钢项目副总指挥耿冬雷担任首届工会主席。耿冬雷作表态发言，他表示，将以“时不我待”的责任意识加强自身建设，以“以人为本”的工作理念行使工会责权，以“只争朝夕”的精神状态推动项目建设。 集团副总裁、中天绿色精品钢项目总指挥董力源勉励新当选的全体工会委员，要强化对全员的教育培训，提高业务技能、竞争能力和干事创业水平，发挥好广大员工的积极性、创造性，使其成为经济建设的中坚力量；要牢固树立人才培养观，抓紧培养和造就一支规模宏大、水平较高的高级技工队伍，为推动项目建设提供强有力的人才保障；要树立群众利益无小事的思想，为员工做好事、办实事、解难事，有力承担起工会“员工之家”的重责，成为广大员工最可信赖的“娘家人”。 海门区总工会主席、党组书记姜敏寄语南通公司工会，要围绕中心勇担当、服务员工促和谐；要切实主动履职责、模范带头抓落实；要求才若渴优环境、拴心留人谋共赢。据悉，自中天绿色精品钢项目开建以来，魏国强、姜敏等上级工会领导多次来项目现场探望慰问，给予关心与支持。 工会是联系企业与员工的桥梁和纽带，企业的发展也离不开工会组织的强有力支持。目前，南通公司工会共有会员288人，该工会将肩负起团结、教育、带领广大员工投身中天绿色精品钢项目建设的重任。

近日，常州市2020年度冶金专业中级职称评审会在集团办公大楼四楼党群会议室召开，集团共有82人申报，最终60人通过评审，获得职称晋升。常州市人社局专技处处长居小荣，特钢公司副总经理、评审委员会主任万文华以及10位冶金专业评委会成员现场开展评审工作。 会上，居小荣要求，各专家组要严格按照规章制度开展评审工作，确保过程公平公正、结果真实可靠。随后，万文华宣读职称评审的相关要求，并介绍此次评审专家分组情况，共分为冶金、机械、电气及考核认定四个小组，专家组根据申报者提交的材料，从学历、资历、专业技术工作经历、业绩成果、专业论文写作等情况进行全面审核。其中，考核认定组对集团5名申报常州市急需紧缺人才中级职称人员开展现场答辩及评审工作，最终2人通过评审。 据了解，专业技术资格分为初级、中级、副高级、正高级四类，而冶金专业中级职称评审会主要负责中级评审工作，也是考量专业技术人员学术知识、技术水平、工作能力的重要形式之一。集团自2013年成为常州市冶金专业评审受理点以来，每年开展一次冶金专业中级专业技术资格评审。截至目前，集团共有初级职称1287人、中级职称524人、副高级职称91人、正高级职称4人。

为贯彻落实特钢公司质量月活动精神，10月30日下午，特钢公司2020年度“质量知识竞赛”在特钢大楼二楼培训教室举行，特钢公司领导万文华、叶玉奎、余文忠，质量管理处处长戴林荣以及各生产厂领导、员工代表等50余人出席观赛。经过五轮环节的激烈角逐，三轧厂代表队以预赛、决赛双第一的成绩为本次竞赛画上圆满句号。 从2017年开始，特钢公司已成功举办4届“质量知识竞赛”，与往年不同的是，今年首次增设预赛环节，且参赛队伍高达9支，每支队伍3名队员，均需通过绚星考试平台进行工艺质量质量网上考试，最终，三轧厂、电炉炼钢厂、三炼钢、八轧厂、六轧厂、技术中心、特钢办7支代表队晋级决赛，且预赛成绩折算带入决赛环节。 “连铸坯形体缺陷的表现为？”“选BCD，脱方、鼓肚、凹陷”“轧制时间是指轧制一支钢所用的总时间？”“错误”……决赛现场，在经过“初战锋芒”、“险象环生”、“幸运挑战”、“狭路相逢”四个环节的比拼后，三轧厂代表队以绝对优势占领榜首位置，而八轧厂和六轧厂代表队并列第二，进入第五轮“技高一筹”的一对一加赛环节，双方在前八题的单选、多选、判断中不分胜负，在最终的简述题较量中，八轧厂代表队棋高一着，以全面准确的答案摘获本次竞赛第二名！ 此外，激动人心的抽奖环节穿插全场，由质量管理处准备的U盘、保温杯、吹风机等精美礼品，将现场氛围推向高潮。 特钢公司副总经理万文华作赛后点评，他介绍，经过五年的“打磨”，“质量知识竞赛”已成为特钢质量月活动的重要品牌，各部门越来越重视、参赛规模越来越大、题库内容越来越丰富，选手们也不再局限于本专业、本部门的质量知识，而是联动掌握上、下工序，以及部门与部门间的质量标准，进一步提高了全员质量意识水平。万文华指出，今年以来，特钢公司二次质量异议明显减少，其中表现最为突出的是线材，已降至17%以内。同时，自集团开展自查自纠活动以来，特钢公司共上报质量问题300余项，他希望，全体干部员工能够立足岗位，在质量管理上凸显水平、精益求精，向特钢公司三个五年计划大步迈进。