2月21日，中国东方集团执行董事、津西集团监事会主席沈晓玲带队到访中天钢铁，重点围绕审计监察工作开展对标交流。中天钢铁集团董事局副主席、副总裁、党委副书记、纪委书记高一平出席接待，集团纪检监察部、审计部、特钢运营改善处相关领导参加活动。 会上，高一平代表集团董事局和党委欢迎沈晓玲一行的到来，他说，中天钢铁与津西钢铁始终保持着密切沟通与交流，共同维护了钢铁行业的平稳健康发展，双方要以本次活动为契机，进一步深化审计监察领域的协同合作，推动企业合规管理水平的再提升。 高一平表示，审计监察工作关乎企业的长治久安。今年以来，中天钢铁集团董事局主席、总裁、党委书记董才平先后在集团总结表彰大会、三基地新春座谈会上作出明确指示，要以“零容忍”态度专项推进反腐倡廉工作，从公司领导到中层干部，都要警钟长鸣、担当作为，否则将严肃问责、一免到底。同时，集团财务、纪检、审计、企管等部门要加强监督力度，集中力量帮助下属公司抓问题、抓作风、抓管理、提效益，全力营造风清气正、充满活力的干事创业环境。 会后，双方团队根据条线职责进行为期1天的分组讨论，系统深入地了解双方“大数据审计应用”“廉政文化主题活动开展”“审计监察队伍梯队建设”等亮点举措和成果经验。 沈晓玲高度评价了中天钢铁的实践经验，他表示，中天钢铁通过将廉洁建设与企业经营深度融合的创新举措，为钢铁行业树立了标杆，希望双方建立起长效交流机制，共同探索钢铁企业现代化治理新路径。

2月19日，中天南通公司炼钢党支部、第一轧钢厂党支部、第二轧钢厂党支部联合召开党、团支部联盟启动会，标志着南通公司党、团建设工作迈入协同发展的新阶段。南通公司总经理助理、党委副书记、工会主席杨峰，党群工作处副处长强盛及各党团支部书记、党员团员代表等26人参加。 会上，第一轧钢厂党支部专职副书记许克昌详细介绍了联盟活动计划。根据计划，支部联盟将围绕“强思想、提能力、促融合”三大主线，开展党员亮岗季度总结会、反腐倡廉专题讲座、烈士陵园红色教育等系列活动，同时深入学习两会精神和党的二十届四中全会精神，进一步释放支部党建活力，打造联盟支部新亮点。 炼钢党支部专职副书记王文进宣读《三支部联盟决定》，第二轧钢厂党支部专职副书记于铮宣读了《成立三支部党员先锋队的决定》，强盛为先锋队授旗，各队长签署联盟协议，标志着南通公司基层党建从“单兵作战”向“协同攻坚”转变。 当天，团支部联盟启动会同步召开，三支部团支部书记孔德玉、王张宇、桂钟锡分别宣读联盟章程及活动计划，并宣布成立“青春领航青年突击队”。该联盟将以QC项目攻关、技术小改小革、专利创新等为抓手，结合青年员工技能培训、团建拓展等活动，全面提升青年骨干的综合能力，为企业储备“站起来能说、坐下来能写、蹲下来能干”的复合型人才。党群工作处处长助理殷杰为突击队授旗，各队长现场签署协议，彰显青年力量在企业创新创效中的使命担当。 杨峰指出，此次联盟的成立是南通公司深化党群一体化建设的创新实践，也是落实集团“智慧+数字”党群管理模式的重要延伸。他强调，各支部需以“151”党群工作法为指引，通过思想引领、价值创造、权益维护等五大平台，推动党建与生产同频共振。 针对团支部联盟这一全新尝试，杨峰勉励青年骨干“在摸索中积累经验，在创新中树立标杆”，为后续更多联盟建设提供范本。同时，他要求三支部充分发挥“战斗员、宣传员、协调员、服务员、监督员”作用，以高质量党建助力集团“打造备受尊敬的世界一流钢铁联合企业”而不懈奋斗。

2月18日，中天特钢安全处在集团大楼牵头召开新春首场大型安全培训，邀请中钢武汉安环院安全事业部总经理刘峰主讲授课。集团及特钢公司干部职工等超160人参加培训。 培训现场，刘峰凭借深厚的专业知识和丰富的实践经验，深入浅出地剖析了过往多起安全事故案例，重点阐述了事故发生的原因、风险管理的概念、事故预防的程序三方面内容。 安全无小事，每一个环节都关乎着企业的生死存亡和职工的生命健康。刘峰告诫全体干部职工，要深刻认识到统筹发展和安全的重要性，加快建立全员参与的安全生产标准化持续改进机制，形成以人为内在驱动的企业“零伤害”安全文化，确保安全发展理念落到实处，真正做到防患于未然。 回顾2024年，特钢安全处秉持着创新与融合的理念，以创新为翼，打破传统思维定式，鼓励职工积极投身安全管理的创新实践；以融合为舟，将安全管理与生产经营的各个环节深度融合，形成全员参与、全过程控制、全方位管理的安全工作格局。 其中，安全“赛马”、“安全型”班组评比活动如火如荼，全年共有7个班组获评“安全型”班组，3对结对帮扶班组顺利通过帮扶考评，各班组间形成比学赶帮超的良好氛围；全年共实施本质安全小改小革22项，4项在市、区级“安全隐患随手拍”竞赛中斩获佳绩，多项改造获得全面推广运用，激发职工创新活力；“安全生产铸魂行动”从思想深处筑牢安全防线，全年共有3166人次的工班组长、岗位职工参与，合格率达到92.39%，让安全理念融入全员行动自觉。 特钢安全处处长邵宇表示，本次培训为干部职工再次敲响安全警钟，也进一步明确公司安全管理方向和目标，特钢公司将持续强化安全管理工作，以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加务实的作风，确保企业安全生产形势持续稳定向好，为企业的高质量发展保驾护航。

近日，常州皓鸣信息科技有限公司（以下简称“皓鸣科技”）传来好消息：其自主研发的中满云仓储平台系统已服务超过1400家企业，标志着集团智慧物流管理水平迈上了新台阶。 为响应集团“一总部、多基地”战略布局，深度融合第三产业，集团于2022年9月启动总投资约2亿元的大型综合智能物流园建设项目，致力于推动集团物流管理的数字化转型。2023年2月，常州中天钢铁物流中心有限公司正式开业，与此同时，传统的仓储模式已难以满足集团现代化管理需求。为此，皓鸣科技迅速组建“中满云仓储平台系统项目”项目组，依托公司在云计算、大数据和人工智能领域的技术积累，自主研发智能化、数字化的物流管理平台，实现物流管理的智能化转型升级。 经过数月攻关及在物流中心试用，中满云仓储平台系统在集团内广泛推广，于2024年6月2日在中天南通公司正式上线。该平台为集团提供了实时库存状态、订单追踪等关键数据，显著提升了物流效率。通过多仓协同管理，平台实现了精准的库存管理和需求预测，有效避免了库存积压和缺货现象，降低了运营成本。此外，中满云仓储平台系统还支持销售趋势预测和库存周转周期分析，帮助管理层提前制定补货计划，优化物流流程。 值得一提的是，该平台为客户提供了便捷的“云仓”服务。客户可随时登录账号查看订单状态，并根据市场钢材价格趋势预测最佳下单时间。24小时线上开单服务和提货信息二维码功能进一步提升了客户体验，进出厂时间最快仅需20分钟，增强了透明度和信任感，客户满意度显著提升。 截至目前，中满云仓储平台系统已在集团范围内广泛应用，使集团订单处理速度大幅提升，库存周转率提高了30%以上。“今年3月，我们将进一步在中天淮安公司推广中满云仓储平台系统。未来，我们将继续深化应用，探索更多创新功能，推动该平台与绿色物流、多式联运等新兴领域的融合，助力集团物流管理的数字化转型迈向新高度。”皓鸣科技副总经理夏竹青说道。

近日，中天钢铁集团正式启动物资采购公开招标，依托“中天钢铁供应链管理平台（http://srm.zt.net.cn/）”，向全社会发出“英雄帖”，诚邀资质齐全、信誉良好的供应商伙伴加入，携手打造钢铁行业的优质供应链，共同铸就辉煌未来。 近年来，中天钢铁集团一直秉承合作共赢的理念，致力于打造公平、公正、透明的采购环境，上线“中天钢铁供应链管理平台”，所有物资采购计划均在此平台上公开发布，供应商能够实时掌握最新的招标信息，公平地参与竞标，无需忧虑信息不对称或暗箱操作，从而增强了采购流程的公开性和透明度。 据悉，此次招标物资范围广泛，涵盖煤炭、机械设备、五金材料、劳保用品、工程建设等近百项物资采购及服务项目。无论供应商是专注于能源领域、机械制造，还是建筑材料供应、后勤保障等，都能在“中天钢铁供应链管理平台”上找到与自身企业相匹配的商机，从而踏上携手共进、互利共赢的合作之旅。 为了进一步提升广大供应商的参与便捷度，集团不断简化“中天钢铁供应链管理平台”的操作流程。供应商通过浏览器访问“http://srm.zt.net.cn/”网址，即可查看“采购公告栏”中的招标项目详情，并自由选择感兴趣的项目报名。平台提供清晰的报名提示和操作指南，以及一对一的专业指导，帮助新供应商快速熟悉流程，顺利开始合作。 作为钢铁行业的领军企业，中天钢铁集团凭借先进的生产设备、精湛的工艺技术和雄厚的生产规模，产品广泛应用于国内外众多重大工程项目。此次公开招标，不仅为供应商提供了广阔的合作舞台，更为其产品提供了展示实力的绝佳机会，助力供应商在更广阔的市场中大放异彩。

2月14日，麦肯锡精益管理、华为数据治理启动会在中天南通公司召开。集团副总裁、南通公司总经理董力源希望全体干部员工咬定目标，凝心聚力，以高度的责任感确保“精益管理”和“数据治理”高质量实施，为企业高效运营与长远发展筑牢坚实根基。 麦肯锡全球资深董事合伙人孙俊信，麦肯锡全球董事合伙人傅强，华为云咨询全球COO钟华，华为云江苏副总经理林博等相关领导、业务领域负责人出席活动，中天钢铁各基地公司领导张俊杰、朱永德、叶玉奎、臧雪松、丛宝义、龚逸山、殷国富、杨峰及各部门相关负责人参加活动。 南通公司精益管理项目自2022年8月启动以来，麦肯锡制定了以“一项效益、一套体系、一支团队”为核心的“三个一”优化策略，通过成立精益办公室、组织精益培训、实施项目制等多元化方式，打通企业发展过程中的关键症结。两年多来，南通公司在效益、指标、管理等方面都取得了跨越式进步，在全集团形成示范效应。 这一成功经验迅速得到传播，去年2月，中天特钢公司联合麦肯锡召开精益管理项目启动会。分阶段重点开展降本增效、蓄势赋能、加速升级的三年工作规划，助力打造品牌领先、效益一流、组织高效的现代化优特钢企业，为集团的高质量发展注入了强劲动力。 “非常荣幸能与中天钢铁携手，共同推动企业从优秀迈向卓越。”傅强表示，2025年，麦肯锡将从生产运营、销售模式、组织转型等维度入手，助力企业进一步挖掘降本潜力、拓展增效空间。 与此同时，中天钢铁与华为的合作也在稳步推进。自去年10月集团与华为签署全面深化合作协议以来，华为团队已为中天钢铁规划出一系列数据应用场景。 “中天钢铁与华为的合作是双方共同迈向数字化时代的新起点。”钟华认为，数据治理是一项长期且有挑战性的工作，在接下来的8个月里，华为将帮助中天钢铁构建一个真实可靠的数据管理体系，推动企业从经营决策向数据决策转型。同时，协助中天钢铁组建一支由技术顾问和技术骨干组成的专家团队，通过“训战结合”的方式，为企业培养一批数字化人才。 董力源表示，“精益管理”“数据治理”是集团在数字化转型道路上的关键举措，更是中天钢铁实现“极致成本、极致效率、极致效益”的重要一环。他期望麦肯锡与华为团队能够充分发挥各自专业优势，通过数据管理体系建设、组织架构优化和精细化成本管控等方式，帮助企业夯实数字基础，提升运营效能，深挖降本潜力，力争将中天钢铁打造成全行业卓越运营、智能精益的标杆企业。

2月12日，飞书智慧办公平台全员上线大会在集团大楼召开，这是集团中天钢铁数字化办公进程中的重要里程碑。集团副总裁、南通公司总经理董力源鼓励全体干部员工以此次活动为契机，围绕集团“全员创新突破年”目标，全面推动业务流程的重塑与再造，将智能化应用广泛渗透到生产、经营等各个领域，不断提升中天核心竞争力，助力中天钢铁在激烈市场浪潮中行稳致远。 飞书首席商业官林婵、各基地公司领导以及飞书项目团队成员等出席会议。会议由皓鸣科技公司副总经理夏竹青主持。 12月23日，集团正式启动飞书智慧办公平台项目。在项目启动后的一个月时间里，项目团队有序地遵循既定目标和计划推进工作，成功整合了70余个业务系统的单点登录功能，并完成了线上宣贯及各基地的首次理念培训。南通基地于1月14日率先实施项目上线，初步体验了视频会议、云文档、OKR、一站式审批中心等带来的便利。下阶段，飞书项目组和飞书团队将围绕培训、效率先锋训练营、企业文化等8个专项推进工作。 会上，与会领导共同上台按下启动按钮，标志着集团办公模式迈入智能协作新时代。飞书项目经理强国正现场做项目计划分享。 面对数字化转型变革的浪潮，中天钢铁始终坚持前瞻性思维，通过推动办公协同、业务流程、应用场景与数字化深度融合，努力构建全方位、全流程的数字化运营模式。2008年，集团OA协同平台正式上线，迈出了中天钢铁无纸化办公的第一步；2018年，与韩国浦项钢铁（POSCO）签署信息化合作协议，正式提出“埋头苦干、三年再看，创新智造再出发”的三年战略目标；2024年，与“百度、华为、飞书”开展战略合作，深耕“AI大模型、数据治理、组织数字化”等重要领域，助力集团正式迈向“数智向善”的崭新时代。 飞书首席商业官林婵表示，飞书与中天钢铁的合作意义重大。飞书团队将依托智慧办公平台，实现全场景覆盖和业务系统全链路链接，打通各部门工作流，全方位赋能企业发展，助力中天钢铁在组织协作、战略落地、人才管理和文化传播等方面全面提升。后续，飞书团队将持续跟进、深度配合，全力协助中天钢铁做好内部系统的部署。她指出，飞书不只是工作工具，而是能激发思维和创造力的平台。她希望，这次合作成为飞书在钢铁行业的典范，通过深入挖掘平台功能，提升员工数字化转型和创新的能力。 “飞书与中天钢铁的深度融合，是集团在数字化转型道路上的关键举措，更是中天钢铁实现‘极致成本、极致效率、极致效益’的重要一环。”董力源要求，全员要“用上”飞书，确保2月26日前实现100%账号激活率，不留盲区，全面覆盖；要深度“用好”飞书，主动掌握飞书的各项功能，让飞书成为提升工作效率、优化协作流程的得力助手；要真正“用爽”飞书，用飞书以提高数据真实性和保密性，实现从“数字”到“数治”的转变。他希望，飞书项目组要建立“飞书满意度评分”“痛点问题周报”等反馈机制，及时了解各部门诉求和建议；飞书团队能够精准把握集团的多元化需求，让先进的飞书办公理念与中天钢铁独有的文化底蕴、管理模式碰撞交融，打造出兼具高效、智能的中天钢铁特色办公平台，为集团的高效运营与长远发展筑牢坚实根基。

2月5日，蛇年春节假期后首个工作日，南通市委、市政府召开新型工业化暨重大项目建设推进大会，作为新春第一会，会议聚焦新型工业化发展和重大项目建设，充分彰显南通打造面向科技前沿的现代工业名城的信心决心。 会上，中天钢铁集团（南通）有限公司荣膺“2024年全市制造业发展50强企业”，并凭借卓越的数字化转型成果，获得“国家级5G工厂”表彰。这不仅是对中天南通公司过往成绩的高度肯定，更是对企业未来发展的殷切期许。 回首过去一年，中天南通公司在各级党委、政府的悉心关怀与大力支持下，坚守初心，砥砺奋进。通过精细化管理与数据化决策，企业生产高效有序，各项指标屡创新高，斩获“全国五一劳动奖状”“中国优质建筑用钢品牌”“工业绿色微电网典型应用场景与案例”等多项殊荣，为企业发展与地方经济建设交上了一份亮眼答卷。 中天钢铁集团副总裁、南通公司总经理董力源作为企业代表，受邀出席了本次盛会。他在接受媒体采访时表示：“南通正处于黄金发展机遇期，多重国家战略叠加，让南通与上海、苏南的对接更加紧密，也为企业发展带来了新的契机。” 新年伊始，万象更新。春节刚过，中天南通公司迅速开启“开工即满弓”的奋进模式，全体员工干劲十足，生产车间里机器轰鸣，生产线繁忙有序，全力冲刺新年“开门红”。今年，中天南通公司将坚持“极致成本、极致效率、极致效益”，生产守稳发展根基，经营紧扣效益主线，管理贯彻精益理念，深耕主业、做强实业，矢志创新、开放合作，努力成为全行业卓越运营、智能精益的标杆企业，勇当高质量发展的排头兵，为南通经济发展注入新的活力与动能。 干出精彩，拼出未来。在激烈的市场竞争中勇立潮头，南通推进新型工业化的脚步更加铿锵，中天南通公司与江海之城同频共振、彼此成就，董力源表示，将带领中天人与广大“通商”一起，共同投身于面向科技前沿的现代工业名城建设，为全省“一中心一基地一枢纽”建设添砖加瓦，为全力打造江苏高质量发展的重要增长极贡献中天力量！

2月7日，淮安市委书记史志军来到中天淮安公司，调研企业复工复产和重大项目建设工作，强调要坚定贯彻省委、省政府决策部署，细化落实全市重特大项目攻坚暨优化营商环境大会要求，拿出“开局即决战、起步即冲刺”的战斗姿态，把项目攻坚作为赛场，把服务企业作为赛道，在提高发展速度上争先进位，在提升贡献份额上竞相赶超，奋力开创淮安高质量跨越发展新前景。 市领导徐子佳、林小明、朱海波、王建军，集团总裁助理、淮安总经理陈军召，淮安公司常务副总经理、党委书记万文华参加活动。 中天钢铁超高强精品钢帘线项目专注于高端产品ST（超高强度）及UT（特高强度）钢帘线的生产，主攻国内外高端市场，具备较强的市场竞争力。项目达产、达效后，预计可实现年销售超200亿元，年利税超20亿元，直接创造就业岗位7800余个。 史志军走进项目建设现场，详细了解项目建设进度、产品销售、招工用工等情况，并现场协调解决项目推进过程中遇到的困难和问题。他指出，属地政府及相关部门要主动靠前、积极服务，及时精准为企业纾困解难，以招工培训一体化试点为依托，帮助企业解决招工过程的实际问题，真正为企业做大做强提供优质服务、营造良好环境。 陈军召表示，将认真贯彻落实省委、省政府部署要求，在持续维护、优化提升当前智能制造系统的基础上，确保精益管理理念加速落地，力争今年年底前完成“灯塔工厂”认证。同时，淮安公司已经联合工信部信通院、汇川、华为、中国移动等头部企业，正在联合研发下一代工业通信技术和工控系统，新建设的钢帘线六厂将作为全国首个试验基地，为相关领域的“国产替代进口”贡献力量。

2月8日，南通市委书记吴新明到访中天南通公司，调研复工复产、企业运行、营商环境等情况，听取企业诉求，共谋高质量发展之策。他强调，要深入学习贯彻党的二十届三中全会和习近平总书记对江苏工作重要讲话精神，深入开展“营商环境提升年”活动，真心实意服务企业，全力支持在通企业铆足干劲、满产增效，提升能级、做优做强，以实干实绩确保全年良好开局。 南通市委常委、秘书长童剑，副市长凌屹，市政协副主席任新峰，海门区委书记、区长沈旭东陪同调研，中天南通公司领导董力源、张俊杰、朱永德、林铖、龚逸山参加活动。 2024年，中天南通公司多个生产经营指标完成新突破，铁水成本、钢铁料消耗行业先进，出口材成材率稳步提升，凭借优质的产品力、强大的品牌力，在高附加值产品销售方面，销量同比前年翻了一番，创历史新高，公司去年完成开票销售超900亿元。 吴新明希望，企业全力拓市场、培育新优势，努力成为南通第二家营收超千亿企业；南通将全力支持企业扩大投资，更好实现绿色低碳发展。在了解企业周边功能配套情况后，吴新明说，要立足区域发展以及企业所想、员工所需，科学规划建设重大项目周边生活配套设施，让广大员工安心工作、舒心生活。 董力源感谢南通、海门两级党委政府和各职能部门长期以来对中天钢铁的支持与帮助。他表示，南通正处于黄金发展机遇期，为企业发展带来了新的契机。今年企业订单饱满，将继续保持高速增长，加快打造千亿级企业。同时，企业将目标瞄准光伏、风电、储能新能源领域，持续助力钢铁行业向高端化、智能化、绿色化发展迈进，为南通建设全省海洋产业高质量发展先行区贡献中天力量。