“值此新春佳节来临之际，我谨代表中天钢铁集团祝所有家人们新年快乐、身体健康，祝大家前程似锦、未来可期，生活一年更比一年好，祝愿中天钢铁如日中天！”龙飞蛇舞岁序更，律回春渐万象新。集团董事局主席、总裁、党委书记董才平向全体员工及家属送上最诚挚的问候和最美好的祝愿。 1月26日上午，集团工会在集团大楼中心食堂举办“金蛇贺喜·中天欢庆幸福年”迎新春主题活动，旨在进一步加强团队的生产力、凝聚力和战斗力，增强员工的归属感、获得感和幸福感。集团执行董事、副总裁、党委副书记、工会主席李军来到现场参加活动，与职工亲密互动，并送上新春祝福。 上午9点，中心食堂内张灯结彩，洋溢着浓厚的节日气氛。现场活动内容丰富多样，既有充满趣味性的游戏，又有自由拍照环节，让员工们在轻松愉快的氛围中迎接新春的到来。游戏环节设置了多个趣味项目，如“夹乒乓球”“投壶”等，还有诸多美食茶饮供员工们品尝。现场气氛热烈，欢声笑语不断。 除了趣味游戏和拍照环节，活动现场还设置了写春联、送“福”字的活动。书法爱好者们挥毫泼墨，为员工们书写了一幅幅寓意吉祥的春联和“福”字，传递着新春的祝福和美好的愿望。员工们手捧春联和“福”字，纷纷拍照留念，记录下这一美好喜悦的时刻。一张张照片定格了员工们的笑容，也饱含着对新一年的期待。 “每年集团到大年三十前后都会举办这个活动，每年都很期待，给自己一份惊喜，在新的一年里，我希望中天的效益越来越好，我们工资越来越高。”特钢公司第六轧钢厂徐娴静说道。 此外，现场还进行了抽奖环节，为员工们带来了更多的惊喜和欢乐。随着抽奖结果的揭晓，幸运的员工们纷纷上台领取奖品，现场气氛达到了高潮。“我们集团工会组织了过年7天乐的活动，这个活动我们已经连续举办了5年了，让更多的中天人感受到企业对职工的关怀，营造具有中天特色的‘家’文化氛围。”集团工会副主席、团委书记、党群工作部部长刘磊说道。

王郢：坚守实业，推动科技创新与实体经济深度融合 省人大代表、中天钢铁集团总裁助理王郢在会议期间积极建言献策，围绕科技创新和实体经济高质量发展发表见解。 1月21日下午，省委书记信长星莅临淮安代表团，与代表们共同审议省人大常委会、省法院、省检察院工作报告。王郢以《坚守实业 奋勇争先 全力推动实体经济高质量发展》为题进行发言，对省政府工作报告中“推进高水平科技强省建设”的内容深有感触，并表示将全身心投入创新创造，助力高水平科技强省建设。 王郢在2024年江苏省第十四届人民代表大会第二次会议上提出的《关于强化科技创新核心驱动力量，引领新质生产力高质量发展的建议》，被省人大常委会确定为重点处理代表建议，由省委书记信长星牵头督办。通过多次深入调研和座谈交流，王郢进一步坚定了自主创新的决心。目前，他正带领团队为企业申请创建江苏省重点实验室，进一步打通重点材料研究与应用的关键环节。 “我今年的建议重点关注在检测检验领域，我们的主体设备都实现了国产化之后，而一些核心的检验化验设备，比如说成分分析，探伤等等，都是进口的。我们应该从研发、制造、应用层面来培育我们的国产的实力。”会议召开前夕，王郢就“江苏省人大代表积极投身中国式现代化江苏新实践”这一主题接受了江苏省电视台的采访。 他表示，将持续发挥人大代表作用，立足岗位，联合上下游，深化产学研用联合体，并且培育关键仪器设备的国产化替代，推动制造业过程、质量检验仪器设备的基础研究、关键核心技术的攻关以及科技成果的转化等创新活动，加强产业链与创新链的深度融合，全面提升我国制造业的竞争力。 林铖：聚焦海洋经济，推动法治化营商环境建设 省人大代表、中天南通公司副总经理林铖在会议期间接受了南通广电、南通日报的采访，围绕贯彻落实省政府工作报告以及推动法治化营商环境建设发表意见。林铖表示，今年的省政府工作报告内容具体、主题鲜明、举措务实，为企业转型升级指明了方向。 省政府工作报告将大力发展海洋经济摆在重要位置，明确提出加快沿江沿海港口转型发展，推动高技术船舶与海工装备、海洋清洁能源等产业形成领先优势，推进国家级海洋牧场、渔港经济区建设。 林铖指出，中天绿色精品钢项目肩负着推动钢铁产能由沿江向沿海转移的使命，成为全国钢铁产业转型焕新、绿色发展的生动实践。他建议，以完善产业链为纽带，以产业融合为核心，以园区为载体，补链、展链、强链和塑链，大力发展陆海关联性强的产业，加速释放沿海项目集聚效应，打造高端海洋产业集群。 在聚焦海洋经济的同时，林铖也积极关注法治化营商环境建设。1月21日，南通市代表团集中审议人大常委会及两院工作报告，林铖参会并就“如何保护企业合法权益”提出建议。他表示，三个报告紧扣服务发展大局和“以人民为中心”的工作理念，以数据为支撑，以案例为依据，政治站位高，是回应人民期待、具有民生温度的高质量报告。 特别是省法院工作报告中提到的坚持“两个毫不动摇”，持续实施10项安商惠企举措，坚决防止将经济纠纷当作犯罪处理，以及规范涉企财产保全等内容，让民营企业深刻感受到司法的温度与力度，增强了企业依法经营的意识和决心。 在江苏省第十四届人民代表大会第三次会议期间，省人大代表王郢和林铖，围绕科技创新、产业升级、法治化营商环境建设等关键议题积极建言献策。他们立足本职岗位，结合企业发展实际，为推动全省经济社会高质量发展贡献智慧和力量。中天钢铁集团将继续深入贯彻习近平总书记对江苏的重要讲话精神，因地制宜加快发展新质生产力，为江苏高质量发展和中国式现代化江苏新实践贡献更多中天力量。

为营造“比学赶超”的精益管理环境，树立学习的典范，提升SIM管理水平，1月21日，中天淮安公司召开首届SIM优秀班组评比活动，公司领导万文华、方煜宏、丛宝义、相关部门负责人以及各工段的精益骨干等30人出席此次会议。 首届SIM优秀班组评选活动由数字化精益管理中心主办，钢帘线一厂承办。本次活动的评委团队由数字化精益管理办公室成员、SIM模块负责人、各工段精益骨干以及施耐德老师组成。各班组均展现出了最佳状态，展示了SIM管理的成果。在前期三天的现场评比过程中，钢帘线一厂帘线一工段丙2班脱颖而出，荣获本次活动的冠军。“引入SIM管理显著提升了作为基层领班的日常管理效率，使班组会议流程更加规范化，同时加快了现场问题的解决速度。”该工段班长李国柱表示。 钢帘线一厂厂长李作龙强调，引入SIM管理后，现场发生了显著变化。作为基层管理的关键环节，SIM会议的重要性不言而喻。他期望获奖的领班能够将会议精神扩散至其他班组，并持续推动改进。 “请各位领班充分利用数字化工具，搜集一线问题，并及时反馈以求解决。”淮安公司副总经理丛宝义强调，标准化的SIM会议机制能有效确保公司质量与安全等问题迅速传达至基层员工，并形成一套固定的管理模式，助力新任领班的成长。 淮安公司副总经理方煜宏指出，SIM管理不仅实现了现场信息的即时向上反馈和解决，也确保了公司信息的及时传递，未来可将此管理模式扩展至其他部门的基层管理班组。 “基层班组的SIM会议应当追求高效、迅速。”淮安公司常务副总经理万文华在最后的点评中强调，领班们要充分利用信息化手段，发挥SIM会议机制的作用，并将其推广至其他工厂和各个工作区域。

1月22日上午，中天淮安公司隆重举行2024年度总结暨2025年工作部署大会，集团执行董事、副总裁、中天淮安项目筹建指挥部总指挥周国全指出，2025年是集团“全员创新突破年”，也是淮安公司“质效并举发力年”，淮安公司全员要主动靠前、迎难而上，以优质优价的产品为矛，以全生命周期的服务为盾，在激烈的钢帘线行业竞争中走出一条中天特色的发展道路。 中天淮安项目政府专班、淮安公司全体领导班子、中层干部、先进代表等130余人出席大会。大会由淮安公司常务副总经理、党委书记万文华主持。 大会在雄壮嘹亮的厂歌声中拉开帷幕。集团总裁助理、淮安公司总经理陈军召作2024年度工作报告，他指出，2024年，淮安公司紧跟集团发展战略，紧扣“全员攻坚创效”主题，紧抓“高质量、高效率、高效益”发展主线，紧搭人才梯队，紧织内部高效运营模式，聚焦战略驱动、组织变革、文化融合和集聚资源四件大事。此外，他以品牌向前、业绩向上、市场向外、建设向先、精益向未来“五向发展”为主题，详细回顾了淮安公司2024年生产经营实绩。 陈军召表示，2025年，淮安公司要坚决完成既定的经营目标、建设投产目标，把关键工作点放在人才、市场、协调、提升上，遵照集团“全员创新突破年”的相关指示，因地制宜设定新型工业网络、数字化低代码、扩海外出口、降加工成本四大创新突破点，全面提质量、塑品牌、强服务、拓渠道。 “2024年，淮安公司从埋头工程建设到加速拓展销售市场，经历了行业从未有过的跨越式发展历程，”周国全指出，淮安公司已经具备了较大的产能规模和行业影响力。 周国全强调，2025年，淮安公司要在西片厂区持续增量提产的基础上，重点围绕东片厂区各厂既定建设规划，加快工程建设进度，确保中天钢帘线加速进入终端市场； 聚焦成本控制，发扬勤俭节约精神，全面抓好精益管理，营造“人人讲成本”的良好氛围，降低生产运营成本； 持续变革销售运行机制，研究出台新的销售策略，增强销售预测和市场分析能力，打开销售新局面； 在人才任用方面，打通转岗培训渠道、提供公开招聘平台，更加注重内部人才培养和选拔重用，激活人才储备蓄水池； 全员要树立“文化兴企”的理念，加深对企业文化的认同感和归属感，以中天文化为引领，做风清气正的中天人。 大会现场播放了“淮安公司2024年度工作回顾”“淮安公司2024年度先进风采”短片，对获评集团2024年度“先进干部”“先进工作者”“先进工段”“合格六型班组”及淮安公司“三好集体”“五星员工”进行表彰。 “三好集体”代表、淮安公司总监、销售处处长丁俊伟，“五星员工”代表、采购处处长助理李安文，签约大学生代表、设备处体系SOP技术员彭华林分别上台进行了发言。

青年企业家是推动经济高质量发展的重要力量。1月17日，江苏青年企业家创新发展会议在南京举办。中国上市公司协会会长宋志平，中国青年企业家协会秘书长刘钢，团省委书记潘文卿、副书记李晓明，省青年商会会长、协鑫集团总裁朱钰峰，省青年企业家联合会会长、省青年商会执行会长、中天钢铁集团副总裁、南通公司总经理董力源和来自全省各市的250余位青年企业家，以及高校、省部属企业、科研院所代表齐聚一堂、共谋发展。 活动现场，首批智能电网、光通信、生物医药、绿色钢铁等4个江苏青商创新联合体成立，江苏青商创新联合体覆盖集成电路、低空经济、新能源汽车、生物医药等新兴产业，到2026年将成立10个创新联合体。董力源作为绿色钢铁领域代表进行授牌仪式。 同时，中国青年企业家（江苏）创新中心正式成立。中国青年企业家创新中心，是中国青年企业家协会服务全国青年企业家发展的常设平台。中心的成立，将利用中国青年企业家协会组织和资源优势，架起青商企业和地方政府交流桥梁，吸引全国更多优质青商项目落地江苏。 当天，青商海外联络服务站、青商创投日活动等一系列服务青商企业、助推创新发展的举措发布。据悉，创新发展会议聚焦江苏省打造具有全球影响力的产业科技创新中心，为青商企业串起了发展“协同链”，优化了“服务链”，推动青商企业科技创新和产业创新深度融合，加快发展新质生产力。此次参会的企业中，有中国民营企业500强12家，江苏民营企业200强17家，制造业单项冠军企业23家，专精特新企业78家。 “青年企业家是江苏经济发展的主力军。”1月16日，董力源出席省青商会五届二次理事会并获“创新青商”称号。董力源表示，一直以来，团省委书记室领导高度重视省青商会的建设，支持省青商会的各项工作。他号召广大青年企业家们坚定地做苏商精神的传承者、实体经济的坚守者、创新创业的引领 者、社会责任担当者，在推进中国式现代化江苏新实践中展现青商作为。2025年，省青商会也将继续围绕加强政治引领、服务中心大局、赋能创新驱动、塑造商会品牌等方面开展工作，为江苏高质量发展贡献青年企业家的关键力量。

近日，全国总工会党组书记、副主席、书记处第一书记徐留平率慰问团来中天淮安公司开展送温暖慰问及调研活动，把党和政府的关怀、工会组织的温暖送到困难职工、新就业形态劳动者和坚守生产一线的广大职工群众心坎上。 省人大常委会副主任、省总工会主席魏国强，省总工会党组书记、副主席刘月科，市领导顾坤、张志勇、王建军，集团及淮安公司领导李军、陈军召、方煜宏，淮安公司困难职工代表参加相关活动。 徐留平一行深入中天钢帘线形象展示馆，调研了解企业经营情况和服务职工阵地建设情况；与困难职工代表亲切交谈，详细了解他们的工作环境、生活状况及遇到的困难，并为他们送去慰问品，鼓励大家坚定信心，积极面对工作和生活中的难题。 徐留平指出，开展送温暖是工会直接联系和服务职工的有效载体和重要途径，起着雪中送炭的重要作用，会更好地增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。广大工会干部要广泛开展“工会送温暖行动”，精准定位送温暖群体，想方设法做好困难职工及其家庭的帮扶工作，关注新就业形态劳动者、灵活就业人员，以及节假日坚守岗位的职工和劳模先进的工作生活，深入一线、直奔基层，为职工群众解难帮扶、送去温暖，在保障和改善民生工作中贡献工会力量。 集团执行董事、副总裁、党委副书记、工会主席李军表示，集团工会作为广大职工贴心的“娘家人”，始终立足“党政所想、企业所需、职工所盼”，有计划、有步骤、有目标地开展各项卓有成效的工会活动。今后将不断完善职工关怀体系，切实解决广大职工最关心、最直接、最现实的利益问题，着力提升全员幸福指数。

重大项目是经济社会高质量发展的“加速器”和“压舱石”。近日，江苏省发改委发布《2025年江苏省重大项目名单》，中天淮安精品钢帘线项目入选名单。据悉，2025年拟安排省重大实施项目500个、同比增加50个，年度计划投资6526亿元、同比增加118亿元，储备项目91个、同比增加31个。 中天淮安公司总投资202亿元，规划建设一座年产130万吨钢帘线、30万吨胎圈钢丝的高端、绿色、智能化钢帘线产业园，产品主要为汽车子午线轮胎骨架材料。预计2026年项目达产后，约占全球30%、国内50%以上钢帘线产能规模。 相比传统企业，中天淮安公司以信息化、数字化引领转型升级，重新定义钢帘线生产模式。通过功能多样的全自动化机器人，项目从原材料码头卸货到变为成品金属丝，再到码放储存，已实现全过程智能制造，在钢帘线行业尚属首例，生产效率提高20%，能耗降低10%，人力成本节约50%左右。中天淮安公司已荣获“国家级5G工厂”“江苏省级智能制造车间”“江苏省五星级上云企业”等相关荣誉。 “中天淮安公司一开始就按照最高标准进行设计和建造，目标是领先20年不落后。”集团总裁助理、淮安公司总经理陈军召表示，中天淮安公司将坚定地实施“123钢帘线发展战略”（即“第1家灯塔工厂，毛利率20%+，全球份额30%+”），坚定建设“立足本土的国际化公司”长期奋斗目标。 目前，钢帘线一厂全面达产、胎圈丝二厂和钢帘线七厂工程竣工、快速增量，钢帘线六厂正在全力建设中，这也标志着中天淮安精品钢帘线项目建设进入全新阶段。

1月14日，中天南通公司隆重举行2024年度总结表彰大会。集团副总裁、南通公司总经理董力源作2024年度行政工作报告，他指出，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”发展谋篇布局之年，更是中天钢铁应对变局、突破困局、开创新局的关键之年。全体干部要继续围绕“极致成本、极致效率、极致效益”，凝心聚力，迎难而上，实现全年生产经营目标，在改革和创新中建设一流现代化钢企。 公司领导、中层干部、先进代表等310人出席大会。大会由南通公司常务副总经理张俊杰主持。 过去的一年，面对严峻的市场形势和日趋激烈的行业竞争，全体干部员工紧紧围绕公司发展目标和重点工作任务，承压奋进、锐意进取，各个方面都取得了优异成绩，向集团交出了一份厚重提气的成绩单——2024年，南通公司先后荣获“全国五一劳动奖状”“全国钢铁行业五四红旗团支部”“中国优质建筑用钢品牌”“工业绿色微电网典型应用场景与案例”等奖项。 此外，公司5G工厂正式入选《2024年国家5G工厂名录》，“高效低碳高风温热风炉关键技术研究与创新”获冶金科学技术一等奖，HRB500E等高端绿色精品钢成功通过《绿色钢材产品评价要求》四星绿色产品标准，企业达到环保绩效评级A级水平，并成为首批入选江苏省级碳达峰碳中和试点名单企业，彰显了中天钢铁的卓越风采与强大凝聚力。 董力源指出，新的一年公司将面临更多的困难挑战和严峻考验。围绕 2025年目标，他要求，生产条线要稳产高产，铁前系统要稳扎稳打，靶向发力提升技经指标；钢轧系统要寻求突破，全力以赴完成产量目标；各部门要对标找差要问题导向，以学促干提升效率效益，全力以赴完成全年生产任务。 “要聚焦‘算账经营+精益管理’，把经营管理各项工作做实做细。”董力源强调，经营管理要深耕细作，采购条线要深挖成本潜力，拓展降本空间。提升全局意识，洞察市场走向。完善团队建设，加强人才培养，在降本提效上狠下功夫；销售条线要抢占市场，提高市场份额。提高利润，增量高附加值。要维护品牌，提升服务质量，在扩大品牌影响上谋求新突破。 董力源要求，人才培育要激发活力，公司在“人才储备”上要谋长远，对于 2024 年新选拔出来的见习干部，要按照“能者上， 劣者下”的原则，定期评价、选拔、淘汰，并且，要深入研究并优化干部考评机制，减少人为干预，依据标准化流程和客观数据，确保考评的公正性和透明度，为实现公司的战略目标与长远发展奠定坚实基础。 同时，新的一年，信息建设要勇开新局，全力加速飞书等工具高效运用；安全环保要严抓严防，为企业高效稳定运行保驾护航；作风建设要警钟长鸣，营造风清气正干事创业氛围；党群文化要走深走实，不断提升员工幸福感与归属感。 董力源希望，全体员工要积极投身中天发展，认清形势、坚定信心，树立“一盘棋”意识，继续围绕“3个极致”目标，在生产高效、稳定顺行上下足功夫，在提质增效、成本管控上做好文章，把“集团效益”这块蛋糕做大做强。公司也将继续秉持与员工同呼吸、共命运的理念，与大家共享发展成果。 大会现场播放了“中天南通2024生产经营回顾”“年度先进风采展播”，对获评2024年度“先进工作者”“先进干部”“模范型六型班组”“先进工段”进行表彰。同时，相关领导为2024年度“领航之星”“创优杯劳动竞赛前三名”“赛马活动前三名”“优秀精益项目奖”“科创优胜单位”“全国职业技能竞赛技术能手”“QC 全国赛获奖代表”“行政干部赛马优秀部门”进行颁奖。 大学生代表、数字化控制中心石灰窑作业区副作业长苏常银，经营条线代表、采购处矿石科主管谢庆，生产条线代表、数字化控制中心生产主任殳哲君，以及麦肯锡代表、全球副董事合伙人周琢尔分别上台发言。 会上，还举行了飞书智慧办公平台上线启动仪式。南通公司总经理助理龚逸山、飞书通用行业华东区客户负责人詹捷共同按下启动键，标志着该办公平台正式启用。据悉，中天钢铁与飞书团队的合作分为基础搭建、推广和深化三个阶段，推动现有系统与飞书平台的无缝衔接。在未来四个月内，飞书将在南通公司落地企业文化专项、服务台专项、会议提效专项、知识库建设专项、一号直通车专项，进一步提升员工工作效率、优化工作流程、加强团队协作，助力企业轻松应对管理难题。

1月15日上午，中天钢铁召开2024年度总结表彰大会，与广大干部职工共同回顾过去一年的奋斗历程和辉煌成就，并隆重表彰为企业发展作出卓越贡献的年度先进集体和个人。集团及公司领导、干部职工代表、先进代表等出席大会，中天南通、淮安公司干部职工在分会场观看直播，集团副总裁、中天南通公司总经理董力源主持大会。 大会在雄厚有力的厂歌声中拉开帷幕。集团董事局主席、总裁、党委书记董才平作题为《务实创新、奋勇突破，全力以赴在穿越行业周期的新征程上行稳致远》的工作报告，他指出，刚刚过去的2024年，全体中天人算账经营，全面提升集团发展的“效益、效绩、效率、效力、效能”五大水平，在行业“大考”中突围破局——特钢公司高端化进阶、南通公司精益化改革、淮安公司特色化探索、各大产业自主化发展、集团部门高效化服务等，汇聚成中天钢铁穿越行业周期的硬核力量。 “目前各下属公司已进入管理‘深水区’、降本增效‘攻坚期’，必须直面问题、大胆创新，才能突破瓶颈、抢占先机。”聚焦效益提升、管理突破、文化领航，董才平进一步明确2025年工作思路和目标任务。 董才平强调，2025年是中天钢铁“全员创新突破年”，全员要发扬“主人翁”意识，秉持“团结可以战胜一切”的中天精神，拿出“咬口生姜含口醋”的决心，坚定信心、加压奋进，聚焦“效益、管理、文化”三大重点方向，合力实现新突破，共同打造备受尊敬的世界一流钢铁联合企业。 董才平指出，要打造效益“新优势”。在“一总部、多基地”战略布局下，集团董事局放手、放心、放权、放胆，各下属公司独立经营、创效争先，取得瞩目成绩，集团将继续集中资源，全力支持各基地建设。 董才平要求，三大公司要立足自身目标定位，加快推进领导干部梯队建设，全力抓好“品质、品种、品牌”三大重点工程，坚定不移走好“质量效益型”发展道路。此外，非钢板块的重点任务就是坚守初心、回馈社会，要在农业、酒店、教育等领域做出成绩，服务和带动地方发展。 董才平指出，要实现管理“新突破”。牢牢把公司利益放在首位，推动实施公开招标、层层分解降本任务、稳步提升人力效能，同时要发扬勤俭节约精神，严格落实非生产性开支降低20%的任务目标，做到人人讲成本、人人算成本、人人降成本。 董才平特别强调，全面提升经营管理水平，离不开信息化建设，2025年要重点抓好顶层设计、数据治理、服务提效三项工作，各公司要把干部在信息化建设的参与度作为一项考核依据，同时信息化部门要加快自身能力建设，提升整体服务水平。 董才平指出，要凝聚奋斗“新动能”。企业文化是支撑中天钢铁长远发展的精神内核，全员要坚定不移“听党话、跟党走”，重拾艰苦奋斗、拼搏奉献的创业精神，高举“中天文化”大旗、吹响奋斗号角。 人才是企业兴盛之本。董才平勉励年轻职工要到基层一线磨砺成才、建功立业，集团计划每年增加20%的见习岗位，重点挖掘更多的储备人才。同时，董才平告诫领导干部，要坚决抵制“躺平主义”“官僚主义”“山头主义”，树牢责任担当、发扬实干作风、凝聚团结氛围，带领队伍同心同行。 董才平还重点强调了廉洁纪律，今年，集团将联合公安部门，专班推进腐败行为的调查工作，有腐必反、有贪必究，希望全员始终保持职业敬畏，珍惜岗位、踏实工作，共同营造风清气正、充满活力的干事创业环境。 “对国家多贡献、对社会多奉献、让员工增收入”是中天钢铁的发展初心。董才平希望，全体中天人要牢记“锅里有，碗里才会有”，站在企业“当家人”的角度用心经营、全员算账，为中天奋斗，更是为自己的家庭和未来奋斗。 会上，集团副总裁、南通公司总经理董力源，集团总裁助理、特钢公司总经理王郢，集团总裁助理、淮安公司总经理陈军召代表三大公司作工作汇报，集团2024年度卓越标兵、特钢公司烧结厂工艺工程师李秭城作为青年科技代表交流发言。大会还发布中天钢铁2024年度十件大事，见证企业“高光时刻”。

1月13日，南通公司召开2024年度“质量月”活动总结会，回顾、总结公司在“质量月”期间的工作成效，明确公司未来质量工作的新方向、新目标。公司领导董力源、张俊杰、朱永德、林铖、臧雪松、龚逸山、殷国富、张文惠、张啟龙及各部门相关负责人参加会议。 质量管理处处长江银伟主持会议并对“质量月”活动开展情况作回顾、总结。自2024年8月“质量月”活动开展以来，各部门通力协作、共同配合，积极开展好“质量月”宣传、内部质量管控、质量隐患排查、质量能力提升以及对标交流等活动。在质量管理处的牵头下，各分厂全力投入，严格遵循工艺标准与质量要求，从原材料进场、加工到成品出厂，各个重要环节实现全流程质量管控，质量管理体系得到进一步完善。 2024年，南通公司顺利通过韩标认证、EPD环境产品认证、江苏精品认证、MC冶金产品认证、绿色产品认证等8项体系认证以及奖项申报工作。凭借先进的工艺技术与装备，稳定的品种质量，中天钢铁成为华东地区重点工程应用首选优质品牌。 “‘质量月’活动虽然已经结束，但我们的质量管理、质量提升一直在路上。”集团副总裁、南通公司总经理董力源指出，当前钢铁行业形势仍然较为严峻，下游市场需求低迷、钢材价格持续探底，钢铁行业已经正式迈入了“存量优化、减量发展”的新阶段。 他强调，面对如此严峻的市场环境，质量管理处要进一步优化完善质量管理体系，确保流程化、标准化、系统化的质量管理，同时做好外标认证；企管处进一步完善并落实奖惩制度，按照标准严格监控，对出现的质量问题绝不手软；销售处要针对各地天气、区域情况，全面摸排堆场库容和现场情况，保证堆场干燥以及有序卸货。同时，各生产单元要严抓生产过程，将质量问题发现于源头、解决于源头，深化质量品牌建设，擦亮中天“金字招牌”！ 会上还对获得“质量月”活动进步奖、“质量月”活动质量之星获得部门进行表彰。公司“质量月”活动优秀部门代表作经验分享。