5月19日下午，集团首届班组长大赛复赛现场战况激烈！30位班组长同台竞技，用一场“管理能力大阅兵”，交出了基层班组建设的“硬核答卷”！经过班组展示、现场答辩两轮激烈角逐，最终15强名单新鲜出炉，即将向决赛桂冠发起冲刺！ 三大基地“各显神通” 复赛现场，三大基地选手以差异化竞争优势“圈粉”全场： 中天南通基地延续预赛、初赛阶段的强劲势头，有13位选手晋级复赛，其中数控中心独占10席。现场，数控中心水洗分盐班组长张宏旭带来了人才培养、团队协作、精益高效的管理策略，特别是在创新创效方面，班组成立“新才”QC小组，先后攻克多项生产难题，一项课题成果更是获评2024年全国质量管理小组经验交流大会“一等成果”。 中天常州基地12位晋级选手聚焦“六型班组”建设，重点展示“追求卓越、全面发展、精诚合作、共同进步”的班组风采。其中，炼铁厂自动化仪表班长唐晓阳尤为亮眼：他带队连续两年摘得集团模范“六型班组”称号，并多次位列中天特钢公司季度“六型班组”中“创新型”“学习型”评比前三甲。 中天淮安基地作为集团最年轻的生产基地，5位晋级选手彰显出后起之秀的韧劲与潜力。初赛成绩排名第一的钢帘线七厂湿拉班长陈玉中带领的“钢铁战队”，于2023年底组建成立，现有成员49人，始终保持安全生产零异常，获评淮安公司2024年度合格“六型班组”。 答辩环节亮点频出 如果说班组展示是“实力秀”，现场答辩则是“脑力战”！现场，面对“AI场景在班组管理中的实际应用”问题，中天特钢线材厂赵琦以钢坯炉号AI识别系统实现准确率跃升的创新实践作答；面对“如何加强班组的质量管控”问题，中天淮安钢帘线七厂宁悦系统阐述了教育培训、现场巡线、激励机制等管控闭环体系；面对“如何开展班组文化建设”问题，中天南通炼钢厂顾沈阳全面分享了安全文化、企业文化、家文化建设经验。 决赛名单正式出炉 经过综合评审，复赛成绩排名前15位的班组长成功突围，常州、南通、淮安基地分别拿到7张、6张、2张决赛入场券。同时，决赛15强选手将被授予集团“优秀班组长”称号，并予以表彰及奖励。 这场覆盖全集团、历时数月的大赛，不仅展现了基层管理者的专业素养，更形成以赛促学的良好氛围。“选手们的创新管理理念让我意识到理论储备的重要性，特别是大家带来的班组管理优秀经验，更让我开阔思路、受益匪浅。”初赛落选的中天特钢炼铁厂热风班长杨鹏鹏现场观摩后表示，他将运用数字化工具增强团队沟通效能，带领班组在多个维度砥砺深耕、共同进步，切实提升班组凝聚力与执行力。

在江苏淮安盐河北岸，一座占地2802亩的钢帘线产业园内，机械臂精准抓取工字轮、拉丝机高速运转、光伏板如蓝色海洋般铺展——这里正以璀璨的光芒照亮全球轮胎产业链。 作为中天钢铁集团在淮安基地打造的全球钢帘线深加工标杆项目，中天钢铁集团（淮安）新材料有限公司（以下简称“中天淮安公司”）自2023年1月正式投产以来，以“技术引领、价值共创、生态共赢”为核心理念，通过智能化与绿色化双轮驱动，仅用短短两年多时间便实现了从行业新锐到中坚力量的跨越式发展，为“中国智造”写下鲜活注脚。 透明化定价重构行业生态 2024年5月27日，在2024年全国轮胎行业会员大会暨中天钢铁新质生产力论坛上，中天淮安公司通过“我的钢铁网”平台，在行业内首次主动公开发布全系列、全规格钢帘线产品出厂定价。 这一打破行业“价格黑箱”传统的举措，被中国橡胶工业协会评价为“如巨石入水，激荡起了行业变革的千层浪”，标志着中天钢帘线品牌正式走向行业前台。 透明化定价的背后，是中天淮安公司智能制造体系的强力支撑。围绕打造全球首家金属材料深加工“灯塔工厂”的目标，中天淮安公司通过部署5G+工业互联网、产品质量管控大模型、云计算等，实现生产效率提升20%、能耗降低10%、人力成本节约50%，精准成本核算让定价透明成为可能。 央视《新闻直播间》曾以5分钟的专题报道，记录了中天淮安公司的智能创新：机械臂抓取空工字轮放进设备工位，拉丝、压线、缠线、剪断、打结……一组行云流水的操作仅耗时28秒。这场“一根丝的透明革命”，让中天钢帘线品牌以“技术领导者”的形象深入人心。 “透明化定价推动全行业建立规范竞争秩序。”集团董事局主席、总裁、党委书记董才平表示，此举促使产业链企业转向以质量和服务为核心的价值竞争，进一步遏制了行业恶性竞争现象。 开放化姿态闪耀世界舞台 2025年3月4日—3月6日，全球轮胎行业顶级盛会——2025德国汉诺威轮胎技术展盛大举办，中天淮安公司以“绿色·智能·全球化”为主题，携超高强精品钢帘线技术及智能化解决方案惊艳亮相，向世界展现“中天智造”的硬核实力。 展台前，马牌、固特异、韩泰、倍耐力等国际知名轮胎企业技术团队驻足良久，吸引他们的不仅是全球领先的0.07mm超细钢帘线产品，更是贯穿全生命周期的减碳实践：屋顶光伏年发电量达1.8亿度，实现年节约2.2万吨标准煤，减少碳排放10.7万吨；废酸循环利用率超99%，有效减少酸液使用量和避免废酸处理工序，确保全流程清洁生产；余热回收蒸汽占总用气量40%以上，结合数字孪生技术，实时优化热能分配。 中天淮安公司以绿色智造构建“全生命周期碳管理”生态体系，创新推出钢帘线碳足迹智能追踪，打造“一物一码”的透明化减碳价值链，树立产品碳标签管理新标杆。 “我们生产的低碳钢帘线每一根都载有‘绿色基因’，不仅性能领先，更与欧盟碳关税政策深度契合。”集团总裁助理、中天淮安公司总经理、党委书记陈军召透露，公司当下正在实施“品牌灯塔计划”，全力扩大中天钢帘线品牌影响力，在“文化驱动、品牌引领”的战略下，配套好相应的品牌服务，力争实现中国品牌的全球化跃迁。 从淮安盐河畔的“一根丝”，到闪耀德国汉诺威的“中天智造”，中天淮安公司用实践证明：品牌建设不是营销技巧的堆砌，而是硬核实力与责任担当的交相辉映。 当智能机器人的臂展划破传统制造的边界，光伏板的蓝海涌动绿色发展的浪潮，当透明革命的号角唤醒行业秩序的曙光，绿智融合的密钥叩开全球市场的大门，这里正书写着中国钢铁品牌从跟跑到领跑的新篇章。

5月16日，南通大学附属中学青海班师生一行50余人来到中天南通公司，开启了一场“钢铁+青春”的深度对话。活动中，师生们通过劳模故事分享、数智展厅参观、纪录片观看等环节，沉浸式感受钢铁工业的科技魅力与奋斗精神。通大附中副校长卫清，南通公司总经理助理、党委副书记、工会主席杨峰参加活动。 活动现场，全国五一劳动奖章获得者、全国钢铁工业劳动模范、中天南通公司数控中心设备主任助理孟凡挺化身“知识引路人”，以《从一名学徒工到劳模工匠》为题，用质朴无华却又饱含力量的语言，为在场学子讲述了自己从一名普通工人成长为技能大师的奋斗故事。他寄语学生们在学习的道路上要刻苦钻研、奋勇拼搏，立志成为对国家有用的栋梁之才。 作为中天钢铁“百万‘雏鹰圆梦’奖助基金”的受益群体，青海班学子的成长始终牵动着企业与校方的心。卫清在活动中特别提及：“2023年，中天钢铁启动专项奖助基金，用于对青海班学子的助学及奖励，助力远赴南通求学的青海学子成长成才。”他希望，同学们能够常怀感恩之心，感恩中天钢铁等社会各界的关爱与支持，同时以中天人“不怕苦、不畏难、不服输”的筹建精神为榜样，在学业挑战中不断锤炼本领，未来成长为对社会有用的栋梁。 “希望此次活动不仅让你们看到中天钢铁的魅力，更能在你们心中种下一颗梦想的种子。”杨峰勉励各位青海班学子树立远大理想、厚植家国情怀，未来无论是投身工业还是其他领域，都能将在此次活动中对工业精神的感悟带入各自领域，成为社会发展的多元推动者。 除了精神的共鸣，同学们还通过实地参观触摸到了钢铁工业的“新模样”。在中天钢铁数智展厅，近距离感受钢铁生产的智能化与绿色化转型，感受现代钢铁企业的飞速发展和工业科技的魅力。同时，通过观看纪录片《中天战》，直观了解南通中天绿色精品钢项目从筹建到投产的的艰辛历程，对“钢铁脊梁”有了更深刻的理解。 此次活动不仅是一次工业文化的科普之旅，更是一场理想信念的播种行动。未来，中天钢铁将持续深化校企合作，通过“雏鹰圆梦”奖助基金等公益项目，为更多学子搭建成长平台，助力青年一代在奋斗中书写属于自己的精彩篇章。

5月14日下午，中天钢铁集团首届效率先锋大赛决赛在上海抖音新江湾广场举行。这场大赛汇聚了集团各基地的10支精英团队，他们带来了行业前沿的管理思维与创新实践成果，吸引了飞书产品副总裁施凯文、飞书渠道副总裁王思前、飞书生态服务全国负责人黄仕杰、中天淮安公司副总经理丛宝义、中天特钢公司总经理助理王真华、皓鸣科技副总经理夏竹青以及数百名上下游合作伙伴亲临现场。 效率先锋大赛是中天钢铁集团为推动高效办公文化而精心组织的重要活动，通过挖掘和分享各部门使用飞书提升办公效率的实践案例，倡导全员共享共创的高效办公文化理念，带动各板块业务赋能和管理创新。 自今年3月集团启动效率先锋项目以来，各基地高度重视、积极响应，共组建了87个攻坚小组，深度运用飞书多维表格、知识库等数字化工具，累计产出196项创新成果。经过初赛的严格筛选，10支队伍凭借高效的生态流程、创新的解决方案和卓越的团队协作脱颖而出，晋级决赛。 决赛现场气氛热烈非凡，参赛选手们通过搭建业务场景、展示多维表格动态看板、进行AI交互演示等形式，生动地呈现了各自团队利用飞书提升效率的创新实践。评委们从案例描述、创新性、可推广性、实用性、提效效果以及AI应用六个维度，对参赛案例进行了全面评估并现场打分。 经过激烈角逐，“中天君奕队”夺得效率先锋特等奖，同时获得AI先锋奖；“特钢烧结队”和“1921燎原队”荣获一等奖，其中“1921燎原队”还赢得最佳人气奖；“飞跃队”与“同创智汇队”获得二等奖；“创飞队”和“质量数智队”赢得三等奖，后者还获得最佳BASE奖。 这些获奖团队展示了集团在效率提升和创新实践方面的显著成效。本次大赛全程妙记也将放到绚星平台供全体员工学习交流。 目前，中天钢铁集团飞书激活率达99.4%，200多个应用集成打破了信息孤岛，110个专项知识库、20.5万篇云文档构建起集团智慧资产，4.5万份多维表格支撑业务在线运行，3.3万个仪表盘助力管理层实时洞察、高效决策。 “‘中天圈’上线首月就收获3000余条UGC内容，通过OKR实现了自上而下的战略目标拆解和对齐，标志着中天钢铁已从单纯的工具应用迈向组织协同的新阶段。”飞书项目经理强国正介绍道。 “这些优秀案例，让我们的管理实现了从‘经验驱动’到‘数据呼吸’，从‘层级汇报’到‘实时穿透’，从‘人工决策’到‘智能预判’的三个极致转变。”中天淮安公司副总经理丛宝义说道。 据悉，集团已启动《中天钢铁数字化转型白皮书》编制工作，将以“每季度孵化百个场景、每年培养千名数字人才”为目标，持续推进“智改数转”工作，提升运营效率和竞争力，引领行业数字化转型，为钢铁行业注入新动力。

根据《中华人民共和国清洁生产促进法》《清洁生产审核办法》《江苏省生态环境厅关于公布2025年第一批强制性清洁生产审核重点企业名单的通知》，我单位2025年将开展强制性清洁生产审核，现向公众公示清洁生产审核前企业基本情况和有毒有害物质使用排放情况，接受社会公众的监督。

5月12日，集团科协组织开展2025年一季度技术类创新创效项目现场评审会。经前期初选，19个申报项目中共有10个优秀项目进入线下评审环节，特钢公司总监王礼银携技术类项目评审小组参与评审工作。 本次评审采用“PPT汇报+现场答辩”的模式，各项目汇报人系统阐述了项目背景、创新突破、实施成果及推广价值，以量化数据支撑项目成果，并就评审组提出的专业问题给出针对性解答。值得关注的是，这批项目集中展示了中天特钢、南通、淮安公司在先进工艺研发、绿色低碳转型、智能制造升级等方面的创新实践。 核心技术攻关取得突破性进展。中天特钢技术中心《2号连铸机高碳钢脱方控制技术研究与应用》项目，针对结晶器与保护渣关键因素进行攻关，形成三大创新工艺体系，实现产品质量提升与生产成本下降的双重突破；中天南通数控中心《基于矿槽灰大配比均质调节改善球团焙烧质量的研究及应用》，深入开展了基于球团料层特性的传热研究，使球团工序能耗显著降低。 智能制造体系构建行业标杆。中天淮安智能制造处主导的《湿拉自动上下盘机器人项目》，自钢帘线一厂规划阶段便启动实施，不仅有效改善高危、高负荷的传统作业场景，更实现月产能提升10%、下盘成功率提升至99%以上的技术突破。该项目也为其他分厂智能化建设提供成功案例与经验借鉴，推动了公司全流程自动化系统的战略布局。 此外，由中天淮安技术中心开展的《DOS-DFM一体机设备开发项目》，兼具空间集约化、生产柔性化等特点，并通过双机功能融合实现能耗整体下降37.4%。目前，一体机已进入规模化生产阶段，计划在钢帘线六厂中部署应用，并同步开展多系列规格工艺开发以拓展更多应用场景。 听取汇报后，王礼银充分肯定各项目团队的技术创新成果，强调要以严谨务实的态度持续深化创新实践，期待在后续季度评审中涌现更多具有行业引领价值的优质项目，为企业高质量发展注入持续动能。

近日，中天钢铁集团（淮安）新材料有限公司（以下简称“中天淮安公司”）科学技术协会正式成立，首批吸纳214名科研骨干，为这家已拥有“中天钢铁胎用精品骨架材料”重点实验室、淮安市工程技术研究中心以及“淮上英才计划”创新团队的科技领军企业，注入了高质量发展的创新动力。 集团董事局主席、总裁、党委书记董才平表示：“科技创新是企业发展的核心引擎，我们要将科研优势转化为产业优势，让每一份创新力都成为推动行业进步的驱动力。” 5月10日是第9个“中国品牌日”，中天淮安公司以“党建铸魂、创新驱动、质量筑基”三位一体发展模式，交出了一份品牌建设的亮眼答卷。 红色动能 从车间里长出的创新力量 4月25日，钢帘线一厂谢师傅走进了党支部书记办公室，“书记，我想了解一下公司是否设有医疗援助相关的补助政策。”前不久，他的家人因病住院，产生了高额的医疗费用，通过“书记接待日”他获得了快速帮助。 中天淮安公司将红色基因融入日常管理，钢帘线一厂每周组织开展“书记接待日”活动，已收集员工意见建议200余条，推动解决生产技术难题30多项。“‘书记接待日’是联系、关心、服务职工的一个重要途径。”党支部专职副书记谈克表示，通过这一举措能够及时了解职工的所思所想所盼，帮助职工排忧解难。 公司还创新开展“红色工匠”培育计划，通过“师徒结对”“技能比武”等形式，培养出各类技术能手。连续两年举办职工职业技能竞赛，参赛总人数超500人次，竞赛项目包括钳工、电工、叉车工、维修焊工等多个项目。 这些红色工匠成为了企业高质量发展的中坚力量，带动全员技能水平提升。“党建不是虚功，而是实实在在的生产力。我们要让红色成为企业最鲜明的底色，让党建成为发展最强劲的引擎。”集团总裁助理、淮安公司总经理、党委书记陈军召说。 中天淮安公司党委坚持“党建做实了就是生产力”的理念，通过设立党员先锋岗，让党旗飘扬在生产一线。在关键技术创新项目中，来自生产技术党支部的党员技术骨干牵头组建5个攻关小组，先后获得《钢帘线弓高扭转平直度检测设备的收放线装置》《消除钢帘线应力的自动调整方法和系统》《一种用于帘线分层扭转的测试装置》《金属绳起鼓检测装置》等多项专利，用实际行动诠释了“一个党员就是一面旗帜”的深刻内涵。 在“红色引擎”的驱动下，中天淮安公司将党建优势转化为企业发展优势，不仅实现了技术突破和产能提升，更走出了一条党建引领、创新驱动的特色之路，为企业可持续发展注入不竭动力。 创新驱动 当传统智造叩开数字大门 在新能源汽车追求极致轻量化的今天，轮胎的安全不再仅靠橡胶，而是依赖比发丝更细的钢帘线——这种“看不见的科技”正是中天淮安公司品牌升级的核心密码。 “过去，高端钢帘线市场长期被国际巨头垄断。”陈军召介绍，中天淮安公司瞄准行业技术制高点，以创新为引领，在钢帘线制造领域取得重大突破，成功研发出直径仅0.07毫米的超细钢丝，比正常的头发丝还要纤细。 据悉，由这些超细钢丝组成的钢帘线，被广泛用于汽车、货车、工程车子午轮胎中，对轮胎起到支撑作用，它们不仅具有更高的强度，还能有效减少轮胎内橡胶原料的使用量，显著降低轮胎重量，为绿色出行提供创新解决方案。 取得重大突破的背后，离不开中天淮安公司信息化、数字化的建设。“不同于汽车、芯片等行业，钢帘线的智能化转型更具挑战。”中天淮安公司副总经理丛宝义表示，之前整个行业没有一套完整成熟的智能化系统，必须从零开始摸索。 为解决这一难题，丛宝义带领智能制造项目组成员先后与100多家大大小小的自动化供应商取得联系，并与其中56家展开了夜以继日的深入技术交流。通过这一“人海战术”，项目组逐渐完善方案，最终形成了一套整合各家优点的中天智能制造方案。“目前，中天淮安公司已经实现了全流程自动化，这在行业内尚属首例。”丛宝义说。 “在建厂第一天，我们就按最高标准进行设计和建造，目标是领先20年不落后——因为品牌不是后期包装，而是从基因里长出来的。”丛宝义介绍，中天淮安公司正规划建设一座年产130万吨钢帘线、30万吨胎圈钢丝的高端、绿色、智能化钢帘线产业园，其中，超高、特高等级钢帘线规划产能占比超60%。 炼钢的“豪放派”与钢帘线的“工笔画”在此交融，中天淮安公司正在重新定义“钢帘线品牌”的精细美学。一根根纤细的钢帘线，牵引着全球轮胎产业的神经，更承载着淮安打造“世界钢帘线之都”的雄心。 质量筑基 在毫米之间追求完美 “今天的质量就是明天的市场，没有质量就没有市场。”这是董才平反复强调的发展准则，质量是品牌的生命线，更是企业立足市场的根本。 断丝率是衡量钢帘线生产技术水平的重要标准之一，在生产过程中，钢帘线用钢要被拉细并捻制成绳，拉拔过程中要实现1000公里不断丝。然而，钢帘线断丝是一个复杂且棘手的问题，因为断丝因子遍布生产全过程。 “针对断丝难题，我们创新开发了一套全流程断丝智能管理系统。”技术中心主任刘兴华表示，这套系统实现了原材料－工艺－成品的全链路质量管控，通过实时采集各工序生产数据，建立起完整的质量追溯链条，能够对盘条成分、大拉表面质量、合金性能、湿拉投料工艺、单丝性能以及帘线时效变化等关键指标进行全方位监控，不仅实现了断丝风险的前置预警和主动防控，还为供应商评估和工艺优化提供了坚实的数据支撑。“目前，国外标杆企业断丝每吨2次，而中天淮安公司能控制在每吨1次，已经达到行业领先标准。”刘兴华说。 公司还建立产品质量管控大模型，通过高效的图像识别和数据处理能力，帮助系统快速识别钢帘线产品中的各种质量问题，如翘头、长短尺、弯曲等，并通过大数据分析实现质量问题的原因分析，进一步提高了产品的合格率。凭借在云端技术应用和数字化转型方面的卓越表现，中天淮安公司已从江苏省四星级“上云企业”迈入江苏省五星级“”行列，成功实现“提档升级”。 质量提升贯穿全员行动。“我们将质量落实到每一位员工、每一个岗位、每一处角落。”质量管理处副处长卞克平表示，公司定期开展“质量提升百日攻坚”专项行动，通过开展全员质量培训、组织各部门负责人经验分享、邀请专家实操培训等各项举措，营造出全员质量、全面品管、全员参与的质量氛围，齐心协力共建质量强企，共同擦亮中天钢帘线品牌底色。 每年九月，中天淮安公司都会举办“质量月”活动，其间，各分厂紧密结合不同岗位特性与需求，广泛开展各类主题鲜明的竞赛活动，旨在挖掘并表彰技能精英，营造出“比学赶超”浓郁氛围。 “在‘质量月’活动的系列竞赛中，我与同岗位的同事们进行了深入的交流与切磋，收获颇丰。”2024年钢帘线一厂合金操作技能竞赛一等奖得主刘进说。 公司还推出“金点子”有奖征集，对优秀提案给予100-1000元奖励，重大创新上不封顶。“今年第一季度我们就收到金点子93条，其中45%的金点子已落实赋分。”卞克平强调，通过这样的机制，让每一名员工都成为质量提升的参与者和受益者。 通过做实、做细质量管控工作，优化生产流程、强化质量检测体系，中天淮安公司提升了产品一致性和可靠性，确保每一件产品都符合高标准要求，以卓越品质赢得市场信赖。 “我们要做的不仅是中国的品牌，更要成为世界的品牌。”陈军召说道。在这座现代化的工厂里，这根0.07毫米的钢帘线，正如同中国制造的缩影：纤细却坚韧，微小却强大。当传统匠心与数字智能在此碰撞，中天淮安公司正以毫米级的精度，在全球轮胎产业链中编织着属于新时代的产业传奇。

近日，全国钢铁行业共青团工作指导和推进委员会公布了《关于表彰2024年度全国钢铁行业“两红两优”的决定》，集团表现突出，揽得两项殊荣。其中，南通公司团委荣获2024年度全国钢铁行业“五四红旗团委”称号，特钢公司烧结团支部荣获2024年度全国钢铁行业“五四红旗团支部”称号。 南通公司团委自2023年4月成立以来，以“为企业发展聚力，为成就职工护航”为核心目标，依托党群“151”工作法，构建起覆盖735名团员、1个团总支、11个团支部的青春矩阵。针对企业7800名平均年龄33岁的青年队伍，创新打造“双品牌”建设与“点线面”立体学习模式，通过“四廉体系”和“青年党员奋斗说”线上专栏实现青年思想教育全覆盖。其首创的“功能型团支部”机制整合13个青年自组织协会，通过“双导师制”“揭榜挂帅”“青苗计划”等专项培养体系，推动近千名青年投身生产一线技改攻关，助力企业斩获“全国五一劳动奖状”等荣誉。 特钢公司烧结团支部荣获2024年度全国钢铁行业“五四红旗团支部”称号，这是继2022年获评常州市“五四红旗团支部”后的又一重要荣誉。该团支部成立13年来持续强化组织建设，2024年通过“三会一课”、主题团日等形式，组织集中学习16次、参与人数近200人次，筑牢思想根基；依托创新打造的“青年之家”服务平台，组织开展各类专业培训10余场，覆盖青年100人次；由该团支部选送的QC小组故事荣获第六届全国QC小组故事大赛江苏赛区一等奖。 在创新创效方面，该团支部同样亮点频出，2024年共完成QC成果4项、小改小革项目82项，其中，《降低550烧结矿碱度波动》项目荣获六西格玛国家质量一等奖，《降低高炉吨铁槽返》QC课题获评江苏省质量管理小组二等技术成果。 这些荣誉的背后，是中天钢铁全体团员青年的共同努力和不懈奋斗，更是长期以来高标准、严要求开展工作的成果体现。未来，全体青年将坚持初心，紧跟时代，深化思想引领，继续为推动钢铁行业发展贡献青春智慧和力量。

5月8日下午，一面烫金锦旗在中天南通公司安全保卫处格外醒目。市民石先生紧握着经警班长费汉敏和消防指挥员黄佳明的手，声音颤抖，“实在是太感谢了！要不是你们，我的车就完了！”锦旗上“人民卫士、情暖人间，灭火救援、保民平安”十六个大字，定格了一场惊心动魄的救援。 时间回溯至4月18日下午，费汉敏与黄佳明刚完成消防车年检任务，正驾消防车辆返回厂区。当他们行驶至正余镇时，两人突然紧盯前方：“快看！那辆垃圾车轮胎在冒火！”只见前方行驶的垃圾清运车后轮处，浓烟裹着火苗窜出——轮胎已燃起明火！ “轮胎着火了！快靠边停车！”费汉敏第一时间察觉险情，一边朝垃圾车司机大喊，一边跳下车。浓烈的黑烟裹挟着刺鼻的焦糊味弥漫在空气中，“必须立刻灭火！”作为消防指挥员的黄佳明深知，火势再不断蔓延下去，不仅车辆可能产生爆炸，更可能危及周边群众及环境安全。 面对险境，两人分工明确。黄佳明迅速取出消防水带，连接车辆出水口，费汉敏则快速开启车辆出水，并在车辆周围设立警示牌。事后黄佳明回忆，当时车辆后轮的温度较高，水枪喷射出的水汽混着热浪扑面而来，火星飞溅，但他们两人顾不上安危，轮番上阵，不到20分钟，成功将明火扑灭，避免了一场可能引发的重大火灾事故，同时也救回了一辆车。 “再晚一步，油箱都可能爆炸！”两人事后心有余悸。“企业培养我们掌握专业技能，关键时刻就要顶得上！”费汉敏表示，中天南通公司始终将“人人会应急”刻入基因，以“双安月”“安康杯”等活动为抓手，持续深入开展隐患排查治理、应急预案培训等活动，确保每位员工具备“一专多能”的应急救援能力，全面营造“人人讲安全，个个会应急”的安全氛围。 这场火情，正是对日常训练的一次实战检验。锦旗飘扬处，费汉敏和黄佳明已奔赴下一个巡检点——安全无小事，守护永不缺席！

“心理问题不是简单的情绪波动，而是影响团队效能的隐形杀手。”5月7日，一场以“解锁心灵密码，拥抱幸福人生”为主题的心理健康知识讲座在中天南通公司行政楼一楼报告厅举行，公司各支部专职副书记以及百余名班组长参加培训。 本次活动特邀南通大学心理健康教育研究与服务中心副处长赵霞担任主讲人。赵老师以“双关图”“不可能图形”等视觉悖论开场，指出班组管理中常见的沟通障碍、执行力衰减等问题，往往源于管理者对员工心理状态的误判，瞬间引发参训人员对“主观认知与客观现实”的深度思考。 “班组长就是团队的情绪稳定器，你的情绪波动会像涟漪般扩散。”在“健康心理的准则”讲授环节，赵老师用“定海神针”比喻情绪稳定的重要性。她强调，真正的心理健康并非永不波动，而是在压力情境下保持“动态平衡”的能力。针对基层管理中普遍存在的“完美主义陷阱”，她指出，要学会用“成长型思维”替代“灾难化联想”。 为更好地呵护员工的心理健康，赵老师还现场传授了“蝴蝶拍”“腹式呼吸法”等实用技能，当参训者按照“吸气-轻拍-呼气”的节奏完成四组动作后，焦虑感明显减轻。 这场持续90分钟的培训，让员工们在轻松的氛围中更好地认识和理解心理健康问题，掌握了正确应对压力的方法与技巧，为自身的心理健康保驾护航的同时，也为企业高质量发展注入“心”动能。 近年来，中天南通公司持续推行“人才强企”战略，将员工心理健康融入企业高质量发展体系中。下阶段，公司心理咨询室也将开放，为广大员工提供心理咨询、团体辅导等服务，助力企业打造“绿色生产+人文关怀”双轮驱动的发展新格局。