近日， 在2022年“南钢杯”江苏省钢铁行业质量管理小组QC成果发布会上，集团“金相奥特曼QC小组”课题《降低端淬硬度检验一检不合格率》获评全省一等奖，“聪明童QC小组”课题《提高烧结矿净入炉量》、“拓新QC小组”课题《降低7号高炉风口结焦月平均次数》课题获评全省二等奖，集团工会连续两年荣获优秀组织奖。 本次大会由省机冶石化工会主办，共有来自全省钢铁企业40个QC课题报名参赛，经组委会初审决定，23个课题入围现场发布环节。发布现场，各小组汇报人展现出扎实的业务技能和精彩的演讲表现，评委们认真评审、点评，最终评选出6个一等奖、8个二等奖、9个三等奖。江苏省总工会党组成员、副主席井良强，《工人日报》驻江苏记者站站长王伟，集团执行董事、副总裁、党委副书记、工会主席李军等观摩活动。 成立于2019年的质量管理处“金相奥特曼QC小组”是集团最具竞争力的QC小组之一，先后获集团一等奖2次、二等奖2次，省级、国家级荣誉5项，发表省级以上期刊论文13篇，授权专利20项。该小组始终坚持QC人才挖掘、培养，工段签约大学生参与率超90%，并通过系统学习PDCA思想解决实际问题，将创新思维融入日常工作，为产成品在检验全流程中存在的各类问题进行研究并提供解决方案。 末端淬透性试验是确保产品质量的关键性检验项目，此前由于测定过程中影响因素较多，试验结果值难以达成一致，容易出现供需双方质量异议等问题。为此，“金相奥特曼QC小组”主动承担重任，于2021年开展《降低端淬硬度检验一检不合格率》课题攻关，小组成员依据试样形态尺寸，先后设计一种填充有纯碳颗粒的端淬试样热处理保护装置、一种专用端淬试样夹持器具，确保了端淬试样在热处理过程中的表面质量，以及精细加工过程中对硬度检测面的研磨加工质量。 “通过攻关，端淬试样检验一检不合格率较攻关前下降65%，为检验可靠性提供有力保障。同时，小组设计的两套装置器具，均已获得实用新型专利授权。” 小组负责人杨博表示。值得一提的是，该小组已连续两年摘获全省钢铁行业质量管理小组最高荣誉，此外，在12月10日举行的第六届全国QC小组故事演讲比赛总决赛中，该小组QC故事《不待扬鞭自奋蹄，甘做QC“老黄牛”》荣获全国一等奖。

随着新冠疫情防控进入新阶段的关键时期，广大员工及其家属的就医购药及防疫物资等的需求持续增加，为弘扬“心手相连、守望相助”的社会正气，近日，集团工会在多功能室举办“防疫共进退，互助暖中天”倡议活动，集团党委书记助理、党群总监杨峰及各党支部专职副书记出席活动。 活动倡议要深化“网格化”帮扶服务，倡导“网格员”志愿服务。各分工会以“网格化”帮扶服务组织为流动站，以“网格化”帮扶小组为互助小组，发挥群团组织力量，畅通沟通联络渠道，建立员工防疫物资互助共享机制。集团工会倡导“人人为我，我为人人”和“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，除坚守在一线做好本职工作外，鼓励大家加入“网格员”队伍，为居家员工、困难员工，以及紧急情况提供“网格化”志愿服务。 倡议要理性购药、合理用药、药品互助。以分工会为单位，储备适量的药品、抗原等，保障关键岗位必要需求，集团工会倡导有条件的员工将备用药品和抗疫物资调剂给分工会。各分工会做好统计，并及时公布“共享”信息，有需要的员工可通过“网格员”反馈，经审核后由“网格员”以无接触的方式把“共享”物资给员工使用。同时集团工会也倡导大家理性、适量、按需购买日常急需药品，即使感染新冠病毒也仅需少量药物便可退烧止痛，无需大量储备和长期囤积相关药品。倡导职工做好个人及家人健康监测及居家治疗，如需服用解热镇痛类药物，选用一种即可，不可以联合使用，避免重复用药导致过度用药风险。 倡议传递防疫正确知识，争做防疫“引导员”。每个人都是自己健康的第一责任人，希望每位职工积极引导身边的同事，传递防疫正确知识，不信谣、不传谣，在工作岗位上强调个人防护的重要性，始终保持戴口罩、勤洗手、常通风、一米线的卫生习惯。必要时居家治疗，合理饮食和休息，加强身体锻炼，做好个人健康检测和居家治疗，非必要不外出。 集团卫生所医生褚新征向与会人员介绍如何预防新冠感染、确诊后如何正确用药等防疫知识。最后，党群总监杨峰、党群工作部副部长刘磊向各党支部专职副书记发放了18个互助药箱和防疫物资。“集团工会举办本次活动主要是希望全体中天人在目前防疫的特殊时期，人人都献出一份爱心，同舟共济、守望相助，一起扛过这个关键阶段。”杨峰说。

近日，从党群工作部获悉，“青春我领秀”青年创新创效第八届QC成果发布会获奖名单出炉，表彰一等奖2个、二等奖4个、三等奖6个、优秀奖8个。其中，中天特钢炼铁厂《缩短8号高炉布袋除尘计划检修氮气吹扫时长》、质量管理处《研制一种用于鉴别钢中马氏体组织的染色技术》获集团一等奖。 为推动QC活动下沉一线、扩大参与面，今年，中天特钢炼铁厂动辅工段成立炼铁护炉队QC小组，现有班组长、点检员、煤气、电气技师等成员16人，平均年龄29岁，均为首次参与QC活动。该小组先后从支部13个QC课题、集团近百个QC小组中杀出重围，创下首次参赛即摘获集团一等奖的壮举，成为本届赛事最大“黑马”。 “小组首个QC课题立足高炉快速安全复工复产角度，实现检修前期吹扫时间压缩近35%。”小组负责人、见习工长张海涛介绍，本次课题攻关既加快了高炉计划检修进程、提高铁水产量，也延长了除尘滤袋使用寿命，缓解管道设备腐蚀现象。 张海涛表示，该小组已计划下一个课题为《降低8号高炉布袋除尘日均氮气消耗量》，旨在对今年课题攻关中发现的“同一生产工艺下，8号布袋除尘的日均氮气消耗量偏高近4000立方”问题进行深入研究。此外，由于工段水渣皮带托辊消耗较大，上级领导额外布置将《降低水渣皮带托辊消耗》作为小组另一个课题。“同时开展2项课题攻关在集团也比较少见，这是荣耀更是责任，我们会根据成员定位分工进行合理调配，充分发挥团队的力量，确保课题攻关保质保量完成。”张海涛坚信炼铁护炉队明年会再创佳绩。 成立于2019年的质量管理处金相奥特曼QC小组是集团最具竞争力的QC小组之一，先后获集团一等奖2次、二等奖2次，省级、国家级荣誉5项，发表省级以上期刊论文13篇，授权专利20项。该小组始终坚持QC人才挖掘、培养，工段签约大学生参与率超90%，并通过系统学习PDCA思想解决实际问题，将创新思维融入日常工作。前不久，该小组QC课题《降低端淬硬度检验一检不合格率》还荣获江苏省钢铁行业质量管理小组成果一等奖。 今年，该小组首次瞄准创新型课题，开展《研制一种用于鉴别钢中马氏体组织的染色技术》课题攻关。“经过多次摸索试验，小组决定利用亚硝酸钠及冰醋酸混合试剂作为替代，对相近组织进行染色侵蚀，马氏体检出率从攻关前的55.6%提高到100%，进一步优化了高端钢种的检验工作。”金相奥特曼QC小组负责人杨博介绍，该小组以此为基础申报了发明专利“一种用于鉴别钢中组织的染色剂及钢中组织鉴别方法”，目前已被受理。 历经八年打磨，QC活动已成为引领企业创新创效、青年员工成长成才的重要平台，其中，炼钢工艺工程师高宇波、烧结工艺工程师刘桐、质量管理工程师张琴等优秀代表逐步从QC活动参与者转变为评审者，并加入到本届QC发布会的评委组，为更多的青年人才开辟了一条可供借鉴的职业发展道路。 截至目前，集团已创建QC小组100余个、完成课题超450项，为企业创造直接经济效益超1200万/年，10余个课题或小组获得全国QC小组成果发表专业级等国家级荣誉。值得一提的是，在12月10日举行的第六届全国QC小组故事演讲比赛总决赛中，集团QC故事《不待扬鞭自奋蹄，甘做QC“老黄牛”》获全国一等奖，《蜕变——献给每一位为梦付出的人》《赓续前行 奋楫争先》获全国三等奖；在12月14日举行的2022年“南钢杯”全省钢铁行业质量管理小组成果交流活动中，集团获一等奖1个、二等奖2个，并荣获优秀组织奖。

近日，2022年常州市市长质量奖名单揭晓，经过申报推荐、资格审查、资料评审、现场评审、问询答辩、综合评价、审议公示等程序，集团荣获“2022年常州市市长质量奖”。这是集团首次获得该殊荣。 常州市市长质量奖是常州市政府在质量管理方面设立的最高荣誉奖项，于2013年设立，至今已连续开展了九届，每年评选一次，奖项设有“常州市市长质量奖”和“常州市市长质量奖提名奖”，旨在引导激励各类组织和个人加强质量管理、追求卓越绩效，推进质量强市建设，推动全市经济社会高质量发展。 本届评选中，包括中天钢铁集团等5家组织和单位荣获“2022年常州市市长质量奖”，溧阳安顺燃气有限公司等8家组织荣获“2022年常州市市长质量奖提名奖”。 历经21年发展，集团已成为年营业收入超1900亿元，员工1.4万人，业务涵盖钢铁冶炼、深加工服务、现代物流、教育、体育等多个板块的大型钢铁联合企业，连续十八年荣列中国企业500强，位居2022年中国企业500强第139位，制造业500强第59位，江苏省百强民营企业第5位，并荣获“第六届中国工业大奖”“全国十大卓越品牌钢铁企业”“钢铁行业改革开放40周年功勋企业”等荣誉称号。 近年来，中天钢铁牢牢抓住高质量发展的时代新机遇，围绕“一总部、多基地”的战略布局，先后打造常州、南通、淮安等高端制造基地。 常州本部，重点发展高端装备用钢、核心零部件用钢、军工用钢等“特、精、尖”产品，并且做长、做深钢铁下游产业链，打造世界领先的精品棒线材制造基地。南通基地，规划钢铁产能2000万吨，按照“大型化、高效化、集约化、绿色化、智能化，装备一流、环保一流、品牌一流、管理一流、效益一流”的目标，建设“最洁净、最智慧、最高效、最安全、最优质”的世界级高端绿色临港钢铁产业园。淮安基地，打造年产量150万吨、全球领先的超高强精品钢帘线示范项目。同时，集团加大“走出去”步伐，加快海外布局，进一步拓展钢铁销售贸易。目前的中天钢铁，正逐步发展成为一家专注于钢铁上下游产业链、跨区域布局的集团化、现代化、国际化钢铁联合企业。 坚定不移走优特钢发展之路，集团拥有国际一流的先进装备，同时，借助“无人化工厂、平台化运营、协同化生态”的扁平化架构体系，打造集经营管理、生产管控、电子商务及大数据为一体的“3+1”智能化平台，持续助推企业全方位提升。集团始终以科技创新为导向，依托钢铁研究总院-研究应用基地、国家企业技术中心等高层次科研平台，与德国亚琛工业大学、北京科技大学等多所高校、科研院所进行产学研合作，拥有国际首创“脉冲磁致振荡+电磁搅拌”连铸技术、全球首套采用电磁感应连铸中间包冶金技术等关键核心技术。截至2022年，共参与制定国家标准9项；获得授权专利807项，其中发明专利145项；省科技进步奖1项，冶金科学进步奖9项。目前，集团已有高技术、高品质、高附加值钢种700余个，并远销全球近70个国家和地区，荣获国家标准创新贡献奖、冶金产品实物质量“金杯优质产品”、江苏精品等多项荣誉称号，并于2021年获得“常州市经开区质量奖”。

12月20日，冶金工业规划研究院发布《中国钢铁企业竞争力(暨发展质量)评级》称，在参与评估的全国109家钢铁企业中，集团等19家企业属于A+级（极强），达到或接近世界一流水平。这是集团连续两年获此殊荣。 据介绍，本次参与评估的钢铁企业合计粗钢产量占全国总产量的90.9%，评估围绕粗钢产量、炼钢设备先进性、铁矿石等原料保障程度、吨钢利润、环保绩效、研发费用占比等29项指标开展。 创业21年来，集团坚持做优、做精、做强钢铁主业，现已成为全球单体最大的优特钢棒线材生产基地，洁净钢冶炼技术、轧钢在线组织调控技术等多项关键技术达到国际领先水平，实现国产替代进口，填补行业“卡脖子”短板，且多个产品获评“冶金实物金杯优质产品”“高新技术产品”“江苏精品”等，近五年获“冶金科学技术奖”10项，也是首家荣获“中国工业大奖”企业奖的民营钢企。今年， 集团实现多项荣誉零的突破——首获国家级“制造业单项冠军产品”、全国冶金科技进步一等奖、国家企业技术中心、常州市市长质量奖等，企业核心竞争力不断提升。 坚持科研创新，打造品牌“硬实力”。集团紧紧依托钢铁研究总院——研究应用基地、国家博士后科研工作站、中天钢铁研究所、国家认可实验室等高层次科研平台进行产学研合作，今年的研发投入绝对值达到20亿元，累计研发新品80项，其中，集团成功突破超低碳、超低锰纯铁的生产技术瓶颈，成为江苏首个具备原料纯铁生产能力的企业。截至目前，集团已拥有高技术、高品质、高附加值钢种700余种，获得授权专利807项。 坚持引育并举，激活人才“蓄水池”。自2008年启动“人才强企发展规划”以来，集团每年从各大高校招聘300余位专业对口的签约大学生，“十四五”期间，集团将投入超10亿元，打造一支500人规模的硕博人才队伍，打造人才强企生态链。截至目前，集团已培养出省行业工匠6人、省岗位技术能手11人、特殊工种岗位人员1255人，中高级技能等级员工年递增率达到14.8%，近200位签约大学生走上工班长以上岗位，约47%的签约大学生取得助理工程师及以上职称。 坚持转型升级，竞跑智造“新赛道”。由集团斥资超亿元打造的全国首批5G试点示范数字工厂——炼钢厂“5G+数字工厂”近期先后受到央视《朝闻天下》栏目、新闻联播的关注，集团智能制造发展实绩再获高度评价。今年以来，集团先后荣获全国5G“绽放杯”智慧能源专题赛一等奖、数字化料场智能工厂、江苏省5G全连接工厂等近10项省部级荣誉，且2个车间分别获评江苏省、常州市智能制造示范车间，并首次中标工信部《2022年工业互联网创新发展工程项目》。 聚焦新时期、新征程、新任务，集团秉承打造“备受尊敬的世界一流钢铁联合企业”的共同愿景，深化落实“一总部、多基地”新型产业布局，全力推进新型工业化，培育更多科技含量高、带动作用大、经济效益好、具有核心竞争力的优势产品，“十四五”期间集团将加速形成4000万吨生产规模，实现营收超3500亿元，员工3万名，利税300亿元，正式迈入世界500强企业行列。 据了解，《中国钢铁企业竞争力(暨发展质量)评级》是冶金工业规划研究院自2011年起，连续12年开展的一项基础性研究工作，受到政府部门、金融机构、业界、媒体和国际社会的关注，测评结果得到了普遍认可，已成为行业开展相关工作的重要参考依据。

近日，常州市工业和信息化局公布2022年常州市智能车间认定名单，集团“数字化绿色智慧轧钢车间”等93个车间获评市级智能车间。 数字化绿色智慧轧钢车间位于中天特钢八轧厂，具体包括上料区域、加热炉区域、轧制区域、成品区域4大区域，配备自动轧钢系统、普卢福在线测振系统等国际一流的智能装备52台套，设备联网率达100%。其中，上料区域结合自主开发的STE智慧信息平台，实现质量可控的全自动进钢无人化模式；加热炉区域采用智能燃烧系统，让燃烧工艺曲线更加合理，且进一步压降能耗； 轧制区域通过头顶尾连轧技术、过钢间隔报警干预机制等，实现连续稳定轧制，并配备一键参数下载系统提高工艺实施精准度；成品区域全面应用ERP、MES、钩号识别系统等，确保后区物料实时跟踪、闭环管理。 “智能化也为车间安全、环保管理带来倍增效应，目前，车间具备了与能源管控系统等信息系统的实时数据交互通讯功能，自动汇总、分析、生成能源消耗报表，指导实际生产。同时全线配备自动水雾除尘喷淋系统、火灾控制系统、STE安全智慧信息平台等，安全生产、环境管控水平不断提升。”八轧厂厂长助理韩志国介绍，随着智能车间的投用，该厂生产效率显著提升，工艺数据的采集更加便捷准确，异常问题的处理更加及时高效，产品质量合格率进一步稳定在99.91%，每年节省标煤消耗超2万吨。 近年来，围绕设计、生产、管理、服务等智能制造各环节，集团加大智能化改造、数字化转型投入力度，加快构建“决策中心+智慧工厂”的管理模式，已拥有多个省级、市级示范智能车间，中天南通公司还获评国家级智能制造示范工厂，切实提升企业智能制造水平和本质安全生产水平。

12月5日下午，集团在南厂区举行煤气事故应急救援演练竞赛，中天特钢烧结厂等10个生产厂代表队参加。集团及公司领导王郢、吴献阳、叶玉奎观摩指导。 “报告厂长，在热电厂135机组煤气平台处发生煤气泄漏，一名员工中毒倒地，请求支援。”“立即启动我厂应急预案，开展救援工作。”在一声声突发事故汇报中，各分厂应急救援队伍迅速行动起来，只见他们分工明确、救援规范，现场井然有序——巡检人员及时准确汇报事故情况，并协助做好警戒工作；穿戴好空气呼吸器的救援小组兵分两路，一路携带担架将伤员抬离事故区域，一路携带一氧化碳报警器、灭火器等及时关闭泄漏阀门；医护人员对伤员进行心肺复苏、人工呼吸等急救操作，各支队伍均在5分钟内完成救援处置。 评委组结合各队伍事故汇报表述、应急装备穿戴、急救技能使用等方面进行综合打分，最终，中天特钢炼铁厂、八轧厂、烧结厂分获本次竞赛前三名。炼铁厂厂长孔亚东表示，该厂秉承“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，正确认识煤气的危险特性，通过强化全员安全教育培训、加强煤气设备设施日常维护、严格执行煤气标准化作业、定期开展防护器材佩戴练习和应急救护培训演练等，让员工熟练掌握预案内容及操作步骤，多措并举保障煤气安全。今年以来，炼铁厂先后组织开展主题安全培训16场、“安康杯”等专项检查36次，同时坚持每周开展各班组应急演练、每月开展1次厂部级演练，在实战演练中不断提升全员突发事件应急处置能力。 随后，集团安委会主任王郢宣布启动公司级应急预案演练，消防保卫组、救援处置组、医疗救护组、环境监督组等按照各自应急职责开展演练，涉及救护车、消防车、消防器材等应急设备设施的规范使用。值得注意的是，在使用担架搬运伤员时，必须为伤员扣好安全带以防翻落，上下楼梯时应保持头高位且尽量保持水平状态，避免二次伤害。 王郢指出，只有安全的企业，才是幸福的企业。多年来，集团高度重视安全管理和应急救援工作，严格按照相关法律法规要求编制各类事故应急预案演练，且每年组织开展相关演练活动，检验和提高预案的实用性和可操作性。未来，集团将一如既往加强各类应急预案的培训和演练，不断提高全员安全意识和自救技能，保障安全生产。

12月8日，总投资超10亿元的中天黄金大农场项目签约仪式在常州金坛举行，常州市委书记陈金虎、副市长狄志强出席仪式，金坛区领导陆秋明、胥亚伟、刘国新、叶琳，集团领导董才平、高一平、刘伟、梅高阳参加活动。 中天黄金大农场项目是金坛区首个社会资本单体投资超10亿元的农业项目，规划区域面积10平方公里，涉及朱林镇黄金村、龙溪村、唐王村等地，将建设约1万亩高标准粮食种植基地、百亩池塘标准化养殖示范基地、区域循环农业示范基地等，并高标准建设现代化宜居农房。其中，项目一期于2023年1月启动，2024年底基本建成，打造集高效生态农业示范区域、培训展示中心等为一体的大农场，届时一个朝着苏南高效农业示范方向大阔步前进的新型农场将惊艳呈现。 集团董事局主席、总裁、党委书记董才平表示，农业是国民经济的基础，中天钢铁希望通过“工业反哺农业、先富带动后富”的方式，在金坛朱林建设一座“道路宽平坦、两旁绿化带、四季鲜花开、风吹稻花香、鱼丰鸡鸭肥”的生态示范农场，努力打造中国式农业农村现代化的常州样板、金坛样板。 据介绍，朱林镇自然资源得天独厚，农产品丰富多样，尤其以黄金村有机软米闻名遐迩，该村种植有机软米1000余亩，绿色和生态软米2000余亩，是建设示范型生态农场的理想之地。董才平说，此次村企共建，集团邀请了中国农业大学、南京农业大学等知名院校专家指导，以黄金村稻米为主，农林牧副渔“五业并举”，按照“绿色环保、循环利用”的发展理念，规划建设规模化、高效化、创新化，全省领先、全国一流的现代农业示范区。 “中天来到金坛朱林，不仅要让当地百姓鼓足‘钱袋子’、增厚‘家底子’，更要让乡亲们感受到‘致富道路有奔头，幸福生活有盼头’，获得感、幸福感和自豪感更加充实、更有保障、更可持续。”董才平承诺，项目将充分尊重乡镇意愿，强化村民主体地位，提供物质资金保障，让乡亲们放手干、放心干，同时出资改善当地居住环境，打造美丽宜居样板示范小区，全面推进乡村振兴，打响本土乡村品牌。 金坛区委书记陆秋明表示，中天黄金大农场项目的签约实施，见证了双方致力推动农业强、农村美、农民富，奋力建设宜居宜业和美乡村的使命责任，希望双方共同把项目建成中国式农业农村现代化的新样板，村企合作、联建共赢的新标杆。他同时表示，金坛各级、各部门一定当好“店小二”“急郎中”，全心全意为项目建设提供全方位、全过程服务，也希望中天钢铁以此次合作为契机，深化拓展与金坛的交流合作，为金坛打造“最美新城区、最强增长极”更多赋能。 值得一提的是，早在2008年，集团就首次尝试与邹区镇刘巷村开展村企合作，在千亩土地上发展“种养一体”生态农业，扎实推进社会主义新农村建设。创业21年来，集团始终心系家乡建设，惠泽一方乡土，坚持每年投入千万元助力地方高质量发展，先后斥资近2亿元支持奔牛镇基础设施建设和教育、卫健事业发展，为常州当地慈善组织捐款捐物扶助困难群体，捐款3000万元助力常州抗击疫情等，累计用于修桥铺路、帮困助学、抗震救灾、抗击疫情等社会捐助超8亿元，有力践行“为国家多贡献、对社会多奉献”的中天担当。

12月7日，淮安市举行重大产业项目调研，市长史志军率队深入调研中天淮安精品钢帘线项目建设情况，市委常委、常务副市长顾坤，淮阴区委书记王建军、淮阴区长陈张参加调研。淮安项目筹建指挥部领导周国全、盛荣生、万文华、方煜宏、张年春陪同接待。 史志军一行步入一厂湿拉车间，近距离观看了拉丝设备运行模式，查看了项目建设进度。日前，中天淮安项目已于11月18日举行一厂湿拉设备启动仪式，并生产了首卷湿拉钢丝。在中天淮安项目总指挥周国全和常务副总指挥盛荣生的介绍下，史志军深入了解中天淮安项目技术工艺、生产流程、市场拓展情况、以及设备和场地升级改造的革新点、获得的专利。对淮安项目智能化改造、数字化转型规划布局，史志军给予了高度评价。在调研中，史志军仔细询问项目建设存在的难点，他鼓励中天淮安项目筹建指挥部坚定信心、抢抓机遇、乘势而上，加快项目建设进度，为全市产业发展注入强劲动力。 周国全对淮安市领导的关心和支持表示感谢。他说，中天淮安项目将继续踔厉奋发、笃行不怠，重视“人才强基、科技强企”的发展战略，围绕打造全球一流的数字化“灯塔工厂”，为钢帘线传统产业转型升级高质量发展提供更多的“中天样板”不懈努力。

近日，麦肯锡全球资深董事合伙人孙俊信一行四人到访中天淮安开展“灯塔工厂”专题培训并与筹建指挥部领导班子进行了深入的业务交流。筹建指挥部领导周国全、盛荣生、万文华、方煜宏、张年春及各条线负责人，智能化、生产工艺、质量控制等方面专业人员参加交流活动。 麦肯锡咨询专家以《灯塔工厂做什么：业务用例和赋能要素实践》为主题，带来了灯塔工厂全球分布情况、中国灯塔工厂制造业数字化转型故事、灯塔工厂管理架构设计等方面的主题分享，既有行业案例，也有系统的前沿理论，并结合中天淮安项目打造灯塔工厂的定义、愿景等方面的特点进行了深入分析。 中天淮安项目总指挥周国全对孙俊信带领的麦肯锡公司专业咨询团队一行表示热烈欢迎，他对麦肯锡咨询专家带来的专题培训表示高度认可。周国全表示，通过参与本次培训并与麦肯锡专家团队的交流，中天淮安对于如何系统化打造富有中天特色的灯塔工厂有了更深刻、更全面的认识。希望今后可以在精益化管理，促进企业降本增效、提高综合竞争力方面可以进行合作。 中天淮安项目常务副总指挥盛荣生感谢麦肯锡公司专家带来内容丰富、案例生动的专题培训，并表示中天淮安正在致力于在数字化、智能化方面让传统的钢帘线产线达到全球领先水平，希望今后可以与麦肯锡公司合作，在中天淮安项目“灯塔工厂”的理念、全系统要素的形象输出等方面获得有益的指导。 此外，中天淮安与麦肯锡双方还就大数据采集与产线智能化结合，以帮助企业降本增效的解决方案等方面议题进行深入探讨。 据了解，麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司，由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡于1926年在美国创建。麦肯锡公司自创建以来致力于帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。目前，麦肯锡在全球44个国家有80多个分公司，共拥有7000多名咨询顾问，世界排名前100家公司中70%左右是麦肯锡的客户。