你印象里的党课，是会议室里的文件诵读，还是屏幕前的集体学习？中天钢铁的党员们，给出了另一个答案。 南通公司：17公里毅行，走出一堂“流动的党课” 6月27日，恰逢中国共产党成立105周年、红军长征胜利90周年、中天钢铁集团建成25周年的重要节点，中天南通公司以“赓续长征精神 聚力健康奋进”为主题，将传统党课从会议室的桌台边搬到了开阔的户外征途，154名党员与入党积极分子身着统一服装、胸佩熠熠党徽集结出发，用一场全程17公里的徒步毅行，踏出了一堂满是温度与力量的“行走的党课” 。 这是公司新一届党委班子组建后的首场大型主题党建活动，也是企业“健康管理年”的重要实践。为了兼顾生产运行与活动参与，各支部提前协调生产排班、定岗定人补位，实现了生产值守与主题活动“两不误”。 出发号令落下，红色的队伍沿着路线稳步向前：老党员特意放慢脚步，陪着年轻职工调整呼吸节奏；体力充沛的小伙子顺手接过身边女同事的物资，一路拎到补给点，漫漫长路上，大家边走边聊长征故事，腿脚的疲惫在彼此的帮扶与欢声笑语里消解了大半。 “当年红军缺衣少食还能爬雪山过草地，靠的就是一股不服输的劲。我们守高炉、攻指标也是一个道理，再难的生产瓶颈、再紧的降本任务，咬咬牙抱团冲，就没有拿不下来的。”南通公司2026年优秀党员、数控中心高炉值班长郑伟抹着额头上的汗，说出了所有同行党员的心声。 从清晨六点半出发，四个小时的跋涉里，队伍始终保持整齐建制，沿途补给点、医护人员、保障车环环相扣，全程严守“量力而行、安全第一”的原则，让每一名参与者都能安心走完这趟丈量信仰的路程，把脚下的漫漫长路，走成了一条凝聚人心的同心路 。 徒步的终点，是另一堂分量厚重的红色党课现场。在纪念馆广场上，公司领导向革命先烈敬献花篮、整理挽联，全体党员肃立追思峥嵘岁月，紧接着七一表彰大会如期开启，在革命先烈的见证下表彰先进、举行新党员宣誓仪式，让这场初心仪式多了跨越时空的厚重感。 “中天南通从一片荒芜滩涂到崛起千亿级钢城，只用了578天，这本身就是属于我们的‘创业长征’。”公司党委书记、常务副总经理张俊杰表示，选择毅行作为新一届党委首场大型党建活动，就是要守住艰苦奋斗的底色。未来还将用好本土红色资源常态化开展主题党课，依托AI智能体、数字人微课堂创新学习形式，紧扣“三个极致”标尺，深耕“党建+”融合模式，擦亮“江海筑基 强企梦”党建品牌，把长征精神的内核持续融入企业发展的每一步 。 淮安公司：追寻红色足迹，重温初心誓言 同一天，中天淮安公司组织43名党员、预备党员赴徐州淮海战役纪念馆，开展“追寻红色足迹 汲取奋进力量”主题党日活动。 在巍峨耸立的淮海战役烈士纪念塔下，全体党员面向鲜红党旗重温入党誓词。铿锵有力的誓言回荡在纪念塔广场，表达了同志们不忘初心、牢记使命的坚定信念。 走进淮海战役纪念馆，国家一级文物——总前委使用的电台、烈士最后一封家书等珍贵展品陈列在眼前，通过沉浸式参观与互动体验，党员们在历史与现实的对话中完成了一次深刻的精神淬炼。 “此次活动是一堂生动的党史教育课和深刻的思想洗礼课。”钢帘线七厂负责人高鲁峰表示，将把研学成果转化为精神动力，以革命先烈为榜样，强化履职担当，赓续红色血脉，为公司高质量发展贡献党员力量。 此外，中天淮安钢帘线一厂党支部组织入党积极分子、党员发展对象及青年员工走进张纯如纪念馆，开展“铭记历史、缅怀先烈、勇担使命”爱国主义主题教育活动。 张纯如是一名美籍华裔女作家，为了还原南京大屠杀的历史真相，她远赴重洋，遍访幸存者，搜集整理海量史料，用文字击碎谎言，以生命守护真相。 员工们一致表示，将以张纯如为榜样，铭记苦难、珍惜和平，把满腔爱国热情转化为干事创业的实际行动。 在毅行中体悟长征艰辛， 在展陈中追忆决战岁月， 最生动的党课， 从来不在会议室的讲台上， 在每一步向前的脚印里， 在每一件展品承载的故事中， 更在每一位中天党员日复一日的实干里。 ——这正是中天钢铁 献给“七一”最走心的答卷。

6月26日，中天钢铁热轧排产排程智能体项目启动会在集团行政大楼四楼第一会议室召开，标志着该项目正式进入联合实施、协同攻关的新阶段。信通院信息化与工业化融合研究所副所长田洪川，集团及特钢公司领导王郢、林铖，以及项目组全体成员参会。 排产排程是钢铁生产的“运营中枢”，好的排程可提升产能利用、缩短交付周期、降低综合成本、稳定生产质量。当前，我国工业智能体已进入从试点验证到规模落地的加速期。中天钢铁积极响应国家“人工智能+制造”战略部署，率先将智能体技术引入热轧排产核心环节。 会上，信通院项目经理孙闯介绍了项目总体方案。项目以特钢公司线材厂5号线日计划编制为工程化落点，通过日计划排产智能体、运营分析智能体及知识工程模块协同运作，构建覆盖排产编制、评审协同、生产分析、成材率测算和知识复盘的完整业务闭环。 最终形成1个5号线智能排产示范场景、1套排产智能体工程方法、1个企业级知识工程底座和1条持续优化的排产能力进化路径。 系统建成后，预计排程时间缩短50%以上，结果导出不超过10秒，定产测算界面响应小于2秒，同时也为钢铁行业生产管理环节的智能体落地提供可复制、可推广的实践样板。 线材厂5号线作为由优钢改造的精品钢大盘卷生产线，产品横跨38个规格、154个钢种，日均换钢种39次，高峰超60次。过去5年虽编制了6页排产规则，但人工遗漏仍难以避免。 特钢公司线材厂副厂长孙君君作为项目组代表表态，项目组将毫无保留地提出真实痛点与边界条件，确保每个规则和优化目标经得起现场检验，全力打造有中天特色、能创造效益的智能体排产系统。 会上，特钢公司副总经理林铖宣读了《关于成立中天钢铁热轧排产排程智能体项目小组的通知》，明确各成员单位职责分工。 信通院信息化与工业化融合研究所副所长田洪川指出，工业智能体是人工智能赋能新型工业化的重要方向，也是智能工厂升级的关键抓手。中天钢铁率先将其引入特钢排程核心场景，体现前瞻视野与创新魄力。 信通院将坚持问题导向，强化协同推进，与中天共同把项目做实做深，为钢铁行业智能化升级探索路径。 集团总裁助理、特钢公司总经理王郢强调，推进智能体排产是公司智能制造转型升级的关键一步，项目要立足解决实际问题，真正将AI技术融入生产管理全流程。 他要求各部门高度重视、全力配合，确保项目按照既定计划高效推进，为集团加快“智改数转网联”进程、实现高质量发展注入强劲动力。 会前，与会嘉宾先后参观了特钢炼钢厂、线材厂及企业形象展示馆，实地了解产线运行实况与企业智能化建设成果，为后续项目精准施策奠定了良好基础。

6月24日，中天淮安公司举行庆祝中国共产党成立105周年暨企业文化宣贯活动。集团及公司领导陈军召、丛宝义、张怀阳以及来自各支部党员、预备党员、发展对象共计80余人参加活动。 活动在庄严的国歌声中拉开序幕。胎圈丝二厂党支部首先带来诗朗诵《钢铁铸魂、“法宝”兴企》，以铿锵之声诠释企业文化内核。 随后，胎圈丝二厂生产准备班长马跃结合自身成长经历，分享了企业文化在班组一线落地生根的实践感悟，展现了基层管理者的责任与担当。 活动对中天淮安公司2025—2026年度“优秀共产党员”“优秀党务工作者”“先进基层党组织”进行了表彰。来自钢帘线七厂党支部的党员代表杨科大作表态发言，表达了立足岗位、实干担当的坚定决心。 中共淮阴区委党校高级讲师陈熹应邀作刘少奇《论共产党员的修养》专题导读。讲座从该著作的形成条件、具体内容和现实意义三个维度展开，陈熹指出，共产党员的修养是终身的课题，必须在革命实践中不断锤炼党性、提升境界。 他结合新时代全面从严治党的要求，引导与会党员将理论学习与岗位实践紧密结合，在知行合一中筑牢信仰之基、补足精神之钙。 集团总裁助理、中天淮安公司总经理、党委书记陈军召在总结讲话中强调，全体党员干部要将党性修养融入岗位实践，把企业文化化为行动自觉，以党建引领凝聚发展合力，以文化铸魂激发奋进动能。 他要求广大党员以受表彰的先进典型为标杆，在各自岗位上发挥先锋模范作用，将红色初心化为跨越发展动能，以更加昂扬的姿态、更加扎实的作风，奋力谱写中天淮安公司高质量发展的新篇章。 与会党员纷纷表示，将以此次活动为新起点，把对党的忠诚、对企业的热爱转化为推动工作的强大动力，以优异成绩向建党105周年献礼。

6月22日，山东兴鸿源轮胎有限公司董事长宋文博率队到中天淮安公司开展党建交流活动。集团及公司领导陈军召、张怀阳陪同接待。 宋文博一行首先参观了中天淮安公司智能化产线。在钢帘线生产车间，高度自动化的生产线有序运转，工业机器人精准作业，5G-AGV智能小车穿梭搬运，全流程智能化制造场景给来宾留下了深刻印象。 座谈会上，集团总裁助理、中天淮安公司总经理、党委书记陈军召对宋文博一行的到访表示热烈欢迎。他指出，中天淮安公司自与山东兴鸿源轮胎有限公司建立业务往来以来，双方在钢帘线产品供应、技术对接等方面始终保持密切合作。 陈军召表示，中天淮安公司党委自成立以来，已先后与教育、税务、电力、航运、医疗等近10个条线单位建立党建共建合作，形成了“以共建促党建、以党建促发展”的良好局面，在资源互通、渠道拓展和要素保障等方面取得了显著成效，为公司高质量发展汇聚了优质资源和协同合力。他期待双方以此次交流为契机，将党建共建延伸到产业链上下游，以“红色基因”催生“发展红利”。 宋文博对中天淮安公司的热情接待表示感谢。他介绍，山东兴鸿源轮胎有限公司坐落在红色的革命老区山东蒙阴，目前，公司已形成年产1200万套轿车轮胎的生产能力，主要有HILO、ANNAITE、ANCHEE、PREMME四大主导品牌，作为国家高新技术企业和山东省科技领军企业，始终高度重视党建工作在企业发展中的引领作用。 宋文博指出，中天淮安公司将党建与生产经营深度融合的实践经验，特别是在智能化转型和人才队伍建设方面的创新做法，值得兴鸿源轮胎学习借鉴。他希望双方以党建交流为桥梁，进一步巩固现有合作基础，在更高端钢帘线产品应用、联合技术攻关等领域探索更多合作可能。 当天傍晚，中天淮安公司与山东兴鸿源轮胎有限公司在职工活动中心进行了一场篮球友谊赛。赛场上，双方队员奋力拼搏、默契配合，在热烈的氛围中增进了彼此间的友谊。

清晨6时，常州经开区中天钢铁码头。随着一声汽笛长鸣，一艘满载2000吨铁矿石的散货船稳稳靠岸。黑色的原料顺着传送带轰鸣而下，直奔车间高炉。 “以前这船得在江阴‘拆包’换小船，现在航运周期大幅压缩。”常州中天特钢有限公司运输处处长助理张如勇说，“航道每升级一步，企业的物流成本就往下掉一些。仅航道升级带来的运输优化，企业每年物流成本较往年可节约3%到5%。” 物流是制造业的“血脉通道”。中天钢铁原料皆依赖水路运输，然而在过去很长一段时间里，受三级航道限制，2000吨级船舶需在江阴换乘千吨级船方可进入常州段，时间和成本双双增加。随着苏南运河“三改二”整治工程推进，以及“通港达园”短支航道加快建设，如今2000吨级船舶可以直达厂区，彻底打通了水路运输的“最后一公里”。 运河升级之后，支流红星河等“小快灵”短支航道的提升同样关键。中天钢铁物流中心就坐落在红星河畔，过去因航道等级不匹配，大船进不来，货物需二次驳载。如今，随着短支航道加快建设，企业不仅实现了原料直达，更吸引了上千家钢材贸易商入驻。常州中天钢铁物流中心有限公司总经理张哲伟表示：“便捷的水运让‘通道’变成‘赛道’，让‘流量’变成‘留量’。未来这里将打造成华东地区最大的钢材贸易市场。” 公路网络同样为企业赋能。中天钢铁所在的常州经开区，近年来加快构建“七纵七横”主干路网，312国道快速化改造后，常州经开区至无锡车程缩短至半小时；232省道快速化改造后，北接江阴港、南连沪武高速，可实现大宗货物“下船即上车、下车即入厂”的高效转运。张如勇感慨：“物流的效率和准时，就是我们的信誉。” 交通格局的重塑，切实转化为中天钢铁的降本增效。据统计，航道升级与路网完善后，企业每年物流成本较往年节约3%–5%，航运周期大幅压缩，原料供应更加稳定高效。 从“走得了”到“走得快”再到“链得住”，中天钢铁正将一条条交通线锻造为支撑产业链、供应链韧性的“发展轴线”，推动企业从“通道经济”向“枢纽经济”精彩跃升，为高质量发展注入强劲动能。

为深入推进第25个全国安全生产月暨“双安”系列活动走深走实，日前，中天南通公司安全文艺汇演顺利举办。公司党委书记、常务副总经理张俊杰，副总经理臧雪松，各部门及分厂负责人、安全管理人员及一线职工代表等150余人参加，海门老年大学应邀参演助阵。 本次汇演共集结14支参演队伍，节目涵盖歌曲、小品、相声、三句半、创意时装秀、民族舞蹈等多种形式，大多由职工自编自演。评委组围绕主题内容、舞台表现、仪容仪表三大维度现场打分，所有得分现场公示，全程接受监督。 演出现场寓教于乐、亮点纷呈。《钢魂铸平安》旋律铿锵有力，唱出钢铁人坚守安全底线的铮铮誓言；小品《焦炉边的“安全经”》取材一线生产实景，诙谐桥段引得台下笑声阵阵，于轻松氛围中敲响安全警钟；相声《有限空间》通俗解读高危作业规范，知识点清晰直白；三句半《安全赞》锣鼓叮咚、句句入心，全场掌声此起彼伏。 汇演还设置三轮安全知识有奖抢答环节，题目紧扣岗位操作、隐患排查、应急处置等核心内容。台下职工踊跃举手、积极作答，互动氛围热烈，在趣味比拼中巩固安全知识储备，实现以赛促学、以学促行。值得一提的是，本次汇演全程开启线上同步直播，累计观看人次近6000，进一步放大了安全文化的传播效应。 经过激烈的比拼，最终，第二轧钢厂、数控新材料、设备处分别荣获一、二、三等奖；数字化控制中心获评最佳组织奖。 张俊杰表示，本次汇演既是文化盛宴也是沉浸式安全教育课，集中展现了公司安全文化建设成果，他希望全体员工要以此次活动为契机，将活动热情转化为排查隐患、严守规程的实际行动。 据悉，本次汇演是公司安全生产月系列活动的一个生动切面。自第25个全国安全生产月暨“双安”活动启动以来，南通公司各分厂、部门紧贴生产实际多点发力，让安全宣教跳出文件、走进现场。 第一轧钢厂坚持思想筑基与实战练兵双向推进，一方面开展“安全护航 警钟长鸣”主题道德讲堂，以警示案例、身边故事引导职工绷紧安全弦。另一方面组织夏季中暑专项应急演练，在实景模拟中打磨应急处置硬本领；第二轧钢厂聚焦岗位高危风险，下沉一线班组开展高温灼烫事故应急演练，全流程检验预案实操性，补齐班组应急处置短板；数字化控制中心聚焦自救互救能力提升，特邀红十字会讲师开展应急救护专题培训，手把手教学心肺复苏、AED操作与高温防暑技能，把实用急救技能送到职工身边，各生产单元同步深化隐患排查专项治理，严查习惯性违章与重复性隐患，推动安全管理向岗位末梢延伸。 下一步，公司将持续把安全生产月成效转化为长效管理动能，以“强基、转型、预防”为主线做实做细各项安全工作，推动“人人讲安全、个个会应急”理念扎根每一个岗位，以坚实安全屏障护航企业高质量发展。

6月17日，2026长三角冶金行业质量提升微创新成果竞赛决赛在张家港圆满落幕。中天南通公司在11家钢铁企业中脱颖而出，斩获佳绩，《降低3号高炉非计划休风率》项目获竞赛一等奖，《研发一种同时测定硅铝钙中铝钙的方法》项目荣获二等奖，此外，中天特钢炼钢厂“保驾护航QC小组”申报的《降低2#连铸机喷号异常钢坯数量较多》课题，从众多参赛成果中脱颖而出，荣获二等奖。充分展现了集团在质量管控、工艺优化、技术创新领域的硬核综合实力。 本次竞赛是长三角冶金行业聚焦质量提升、鼓励微创新、赋能产业升级的重要行业赛事。决赛评审阶段，5位行业资深专家组成评审团，严格依照质量管理小组活动国家标准，从小组建设、选题、现状调查/目标可行性论证、目标设定、原因分析、要因确认、对策措施、效果、总结等方面对入围终评的17项微创新成果开展评审，并提出富有建设性的改进意见。 数控中心拓新QC小组的参赛课题《降低3号高炉非计划休风率》，聚焦高炉安全生产、稳定运行的关键核心难题，通过全面系统的现场现状排查、精准细致的故障原因分析，落地实施一系列针对性、可行性强的优化对策，有效减少了高炉非计划休风频次，彻底改善了高炉运行稳定性，保障了高炉长期高效顺行，为铁前工序降本增效、稳产提质筑牢了技术根基，为高炉生产精细化管理提供了优质实践范本。 质量管理处沧海破浪QC小组的《研发一种同时测定硅铝钙中铝钙的方法》课题，则瞄准原料检测环节效率短板与技术瓶颈，突破传统滴定法检测方式局限，建立仪器检测方法，创新研发出铝、钙元素同步快速测定技术。该方法不仅大幅压缩原料检验周期，简化检测流程，提升检测效率，同时严格保障了检测数据的精准度与稳定性，有效解决了传统检测工序繁琐、耗时较长的问题，助力公司原料质量管控体系提质升级。 针对2#连铸机喷号异常钢坯数量较多、影响生产节奏、增加工人高温作业强度的实际问题，保驾护航QC小组自2025年4月起遵循PDCA循环开展攻关。通过现状调查和排列图分析，确认“喷号数字不完整”是主要症结，进一步锁定“喷号设定时间短”和“除磷传感器识别错误次数多”两大要因。小组制定并实施了对策：将喷号作业位置由大冷床移至小冷床，使喷号预留时间稳定大于3.5秒；将水除磷触发方式由热金属检测器改为接近开关，使除磷及时触发率提高至99%以上。活动后，月均喷号异常钢坯数量由1299.67支降至319.67支，降幅达75.4%，设备故障率降低86.05%，节约涂料费用9800元，减少员工高温作业时间16.33小时。 优异成绩离不开赛前的精心准备。炼钢党支部专职副书记戚文娴和质量管理处质量管理工程师张琴对QC小组组长杨昕赟的PPT及演讲进行了系统辅导，从逻辑梳理到答辩要点，为成果的精彩呈现提供了有力保障。 近年来，集团高度重视质量管理与技术创新工作，全方位搭建职工创新平台，同时，常态化邀请中国质量协会专家开展专项培训授课，系统性提升一线员工、技术团队的创新能力与质量管控水平，创新成果不断涌现，落地成效显著。在“梅钢杯”省赛中获一等奖及“优秀组织奖”；在全国质量创新交流活动中获“示范级”成果；并在第四十七届全国质量管理小组活动中荣获一等成果。 立足当下、展望未来，集团将以本次竞赛获奖为契机，坚持以问题为导向、以创新为抓手、以质量为核心，以赛促学、以赛促改、以赛促升，常态化开展质量改进、技术攻关、技能比拼等创新活动，持续激活全员创新活力，推动微小创新迭代升级、创新成果落地转化，让职工创新成为驱动企业高质量发展的不竭动力。

日前，第六届橡胶骨架材料应用研讨会暨2026年中国橡胶工业协会骨架材料专业委员会专家组会议在江苏淮安举行。中天淮安公司常务副总经理万文华受邀出席会议并致辞，中天淮安公司总监刘兴华在会上作《攀登质量顶峰——ZENITH中天特色智慧质量管控体系》主题报告。 万文华在致辞中表示，经过近五年持续深耕，中天淮安公司已基本建成全球首家全流程智能制造的钢帘线基地，生产效率、产品质量与综合管控能力均处于行业一流水平。公司正加速建设全国离散制造业首家“五位一体”智能制造工厂：通过5G-A新型工业网络与云化PLC系统，实现生产设备全域联网、云端管控；落地钢帘线行业首个本体大模型与原生智能体，应用于智能排产、物流调度、能源管理、工艺优化等场景，推动生产管理从被动响应转向主动预判。 万文华指出，产业链健康发展需要上下游协同创新，希望与各位同仁携手共拓全球市场，推动全产业链迈向更高质量的发展新阶段。 本届研讨会共安排了24项发言报告及论文集内容，涵盖钢帘线、胎圈钢丝、纤维骨架材料、浸胶工艺、标准解读等多个专业领域，来自行业协会、科研院所及上下游企业的专家围绕产品性能、智能升级、绿色转型等热点展开深入交流，为橡胶骨架材料行业搭建了高水平的技术共享与协同创新平台。 刘兴华在主题报告中提到，面对同质化竞争加剧、过程黑盒化等行业痛点，中天淮安公司主动开启“质量革命”，发布ZENITH中天特色智慧质量管控体系六大核心模块：零缺陷（Zero Defect）、预警前置（Early Warning）、全程监控（Non-stop Monitoring）、智能调控（Intelligent Control）、全链追溯（Total Traceability）、攀登质量顶峰（Headway Quality Zenith），致力于为客户提供从“结果合格”到“过程可信”的极致品质安全感，让每一米钢帘线都承载着中天的透明承诺与品质担当。 刘兴华表示，ZENITH中天特色智慧质量管控体系是中天淮安公司精益求精的积淀，更是面向未来的承诺，公司将与行业伙伴携手共筑高质量发展新生态。 会议期间，与会专家、企业代表还参观了中天淮安公司智能工厂，实地感受智慧质量管控体系的落地成效。

日前，特钢公司第六期“青苗计划”训练营在特钢二楼培训教室正式开营。特钢公司总经理王郢主讲《开营第一课》——《锚定战略·找准定位·躬身实干》，重点围绕行业竞争力分析、年度重点工作部署、青年人才角色认知与责任担当等方面，勉励全体学员持续学习、扛住压力、保持乐观，与公司战略同频共振。 特钢公司副总经理林铖出席活动，来自特钢公司“90后”见习储备人才、“00后”签约大学生、新晋副工长等50余人参加。 人力资源处处长范筱文作开班动员，介绍了训练营的基本情况，并指出培训将围绕“夯实专业知识”“加强团队管理”“提升个人技能”三个维度展开，采用理论授课、案例分析、训战结合等模式，全方位提升储备人才综合能力。 在《开营第一课》上，王郢首先分析了特钢公司的行业竞争力。围绕“打造全球单体最大、最具竞争力的优特钢棒线材精品基地”总目标，公司按“三步走”战略推动品种结构转型升级，实施“增棒减线”，拓展“服务型”制造，加快智改数转。针对2026年业绩目标，他明确要以“稳、减、换、转”为核心方针，从销售、生产、库存、采购端协同发力，提升毛利水平。 在青年人才成长方面，王郢要求学员端正心态，摒弃“被动执行、佛系履职”的基层思维，拔高站位、理解公司战略，做到“懂战略、顾大局”。他强调，管理者要从“自我优秀”转向“带领团队优秀”，精准分解目标、强化协同、紧盯过程、坚守底线。同时，管理的本质在于执行，反对空谈理念，要求学员严守岗位标准、主动担当，并守住廉洁底线。 最后，他寄语学员以“年轻化、知识化、梯队化、复合化”为方向，守初心、强执行、提能力，将个人成长融入公司发展大局。现场，王郢还针对弹簧钢增量制约因素、个人发展定位等问题，为学员答疑解惑。 据悉，本期训练营将持续至9月，共设置15门课程，内容涵盖生产工艺、市场客户、AI工具应用、情绪管理等，邀请全体公司领导作专业分享，以及各条线业务专家、骨干精英登台授课。课程结束后，将通过成果汇报，让学员展示学习收获、交流实践经验、表彰优秀标杆。 开营当日下午，还组织了破冰融合、班委选举及培训宣贯等活动。学员们纷纷表示，将牢记公司期望，立足岗位、躬身实干，以超强执行力助推公司高质量发展。 第二次参加“青苗计划”训练营的学员王成业，于2022年加入集团，此次参训的身份已经转变成新晋副工长，也是特钢公司首位“00后”工长，他表示：“我更清晰地认识到，个人成长必须与公司战略同频共振，才能真正实现价值。下一步，我将锚定目标，把培训成果转化为工作实效；主动担当，在岗位上发挥青年骨干作用。” 为积极贯彻集团“人才强企”战略，特钢公司于2019年专门为青年人才量身制定了“青苗计划”培养方案。该计划通过设置多层次、多角度的课程，融合线上线下多元化培训渠道，持续提升学员的综合学习能力与知识储备。 截至目前，已累计有250余人参加培训，涌现出技术中心主任助理屈志东、轧钢生产工长宋堃等优秀青年人才。值得一提的是，通过前五期“青苗计划”，已有18人晋升至干部岗位。

6月12日下午，常州市总工会副主席宣建强、产改办主任何理华一行到访中天钢铁，专题调研产业工人队伍建设改革工作。常州经开区总工会、横林镇总工会相关领导陪同调研，集团副总裁、党委副书记李军参加活动。 期间，调研组乘车参观了中天钢铁常州智造科技产业园。据介绍，产业园一期签约客户已达21家，涵盖仓储物流、钢材深加工、新能源汽车零部件生产等多个新经济业态领域，当前去化率达到95%，园区常驻人员稳定在2000人左右。宣建强指出，中天钢铁要充分发挥示范引领作用，积极探索“企业带动园区”的产改新模式，将自身改革经验辐射赋能周边园区，助力提升管理效能与服务吸引力。 调研组来到今年4月揭牌成立的中天特钢公司“司机之家”，实地察看休息大厅、淋浴间、党员活动室等功能区域，详细了解清单与质保书自助打印、预约排号系统等服务细节。“司机之家”为广大司机提供了休息、如厕、热水、洗衣、充电等一站式免费服务，宣建强对此给予肯定，并希望企业持续升级软硬件设施，真正把“司机之家”打造成暖心品牌。 在具备省级技能赛事承办能力的集团实训基地，调研组深入了解技能人才培养情况。据悉，集团坚持每年投入专项经费用于员工培训和技能津贴激励，持续推动员工技能等级提升。目前，中天钢铁共创建劳模（工匠）创新工作室15个，其中6个通过常州市创新工作室评定。宣建强强调，创新工作室要进一步强化任务导向，每年围绕项目攻关、名师带徒等重点方向开展工作，推动产改阵地提档升级。 座谈会上，中天钢铁党群条线介绍了企业产改工作推进情况。2019年4月，中天钢铁在全省率先制定并实施《新时代产业工人队伍建设改革推进实施方案》，将产改确立为“一把手工程”，构建起党委领导、行政支持、工会落实、多部门联动的工作格局。近年来，企业围绕思想引领、班组建设、技能提升、创新创效、文化建设、权益保障、健康服务七大板块系统发力，先后获评全国文明单位、江苏省产业工人队伍建设改革示范引领单位，形成具有中天特色的产改工作模式。 宣建强对中天钢铁产改工作取得的成效给予充分肯定，并就下一步工作提出指导意见。他指出，产改工作绝非工会的部门事务，而是事关企业长远发展的战略任务，必须进一步强化思想认识，牢固树立“大产改”工作格局。他勉励中天钢铁，要强化数字赋能，着力提升产改智能化管理水平；科学编制中长期产改规划，明确队伍建设的目标路径；成体系推进工匠学院建设，统一人才培养标准，努力培育更多龙城工匠、江苏工匠乃至大国工匠。