7月21日上午，在集团及公司领导董才平、高一平、李军、臧雪松，西电常变领导李毅、帅远明、高斌、邹晓冬的共同见证下，集团党委与西电常变党委共同签署党建共建协议，双方将通过充分分享、交流党建工作经验，互相借鉴新方法、新思路，共同探索党建工作与生产经营相结合的有效途径。 集团执行董事、副总裁、党委副书记、工会主席李军在党建共建主题交流活动中致辞，简要介绍了集团的发展情况、中天绿色精品钢项目以及党建成果。他表示，今年以来，中天钢铁众志成城、共克时艰，在做好防疫防控的同时，稳步推进复工复产，多项指标逆势飘红。根据行业协会对1-4月份1000万吨钢规模以上企业实现利润统计，中天钢铁利润同比增长16.2%，位居第一。今年1月16日，中天绿色精品钢项目在省委、省政府的见证下，正式迈入落地建设阶段，中天钢铁也迎来了新一轮转型升级的热潮。 他指出，中天钢铁阔步迈进高质量发展走在前列的背后，承载着中天人的披荆斩棘与艰苦卓绝，也彰显着企业党建的成色。近年来，集团立足于转型升级和员工幸福，着眼于党建引领、重心下移和科技赋能，实现了从党建“小循环”向“党群一体化”的转变，不断提升着企业的精细化管理、科学化迈进和智能化建设水平，推动党建工作与建设世界一流企业的深度融合。 他希望通过此次结对共建双方能一以贯之地推进党建工作，汇聚智慧，拓展党建共建的范围和深度，把初心和使命转化为锐意进取、真抓实干的自觉行动，把各项工作抓实、抓细、抓到位，推动党组织全面进步、全面过硬，推动党建工作始终走在前列、作出表率。 “西电常变是中国西电集团的一级子公司，也是江苏省内唯一具有±1100kV特高压换流变压器生产能力的企业。”西电常变党委书记、总经理李毅在交流发言中介绍了西电常变的企业情况，对中天钢铁集团的生产能力、技术实力、行业地位、多元化发展模式以及独具一格的党建工作给予高度赞扬，并对此次党建共建充满信心。他表示，党组织的政治优势一定能转化为企业的发展优势，“一流党建+一流经营”的双一流融合理念一定能够在企业高质量发展中提供动力和保证。在党建共建活动的基础上，双方通过忠实履行共建协议、深入拓展共建内容、不断丰富共建成果，一定会使双方的战略合作更加紧密、更加全面、更加深入。 随后，西电常变副总经理帅远明作技术交流讲座，结合PPT详细介绍了西电常变的主导产品、技术装备等情况。集团相关电气技术人员现场听讲。

近日，省工信厅公布2019年江苏省工业互联网发展示范企业名单，集团凭借“基于工业互联网的高品质优特钢‘智造’系统”项目获评省工业互联网标杆工厂，成为该年度唯一上榜钢铁企业。 目前，集团依托工业互联网技术创新平台建设优势，围绕数字化、信息化、智能化发展需求，先后上线MES系统、致远OA系统、人力资源3.0系统、成本及销售管理升级、考勤2.0、中天云商电子商务平台、制造管理系统等一系列涉及生产、管理、客户服务等信息化平台项目，产品质量稳步提升，为中高端客户定制化服务打开局面，高品质优特钢直供用户比较上年增长40%，助力集团从传统制造向服务制造转型升级，并先后荣获冶金科学技术进步奖三等奖、冶金产品实物质量金杯奖、行业品质卓越奖等多项国家级殊荣。 对于钢铁行业而言，5G技术最为关键的优势就是“低延迟、广覆盖”，为此，集团抢占时代机遇、提前布局“5G+工业互联网”建设，打造常州首个5G智能园区，通过横向到边、纵向到底、覆盖全面、紧密协同的智造系统，形成具有中天特色的工业互联网智能体系，最终实现生产现场智能化、生产管理一体化、经营管理标准化的建设目标，目前集团正积极部署实施三炼钢数字工厂建设。 据悉，此次评选旨在贯彻落实省政府《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的实施意见》（苏政发〔2018〕98号），进一步推进工业互联网建设和应用，促进制造业高质量发展。前期，国家、省、市各级工信条线领导在对集团实地调研时，均对集团工业互联网建设规划、项目进度、取得成绩等表示高度肯定，并希望集团能进一步带动引领，形成试点示范。

7月18日上午，在嘹亮的厂歌声中，“聚焦节点·勇担重任·合力攻坚”中天绿色精品钢项目筹建指挥部2020年上半年工作总结暨开工倒计时启动大会在集团办公大楼五楼大会议室隆重召开，集团董事局主席、总裁、党委书记董才平强调，要紧盯“8月28日开工节点”，围绕“明年9月26日高炉点火”目标，高起点定位、高水平规划、高标准建设，将中天绿色精品钢项目全力打造成结构调整、产业集聚、带动引领、标杆示范的“江苏新名片”。集团及两大公司领导、指挥部领导班子、各部门干部员工、中冶赛迪设计院等约200人共聚一堂、共展未来。 大会正式发布中天绿色精品钢（通州湾海门港片区）项目宣传片，以及项目指挥部上半年工作影像展播。今年1月1日，集团董事局召开动员大会，中天绿色精品钢项目筹建指挥部正式成立；1月18日，中天绿色精品钢项目在南京签署商务协议，正式迈入落地建设阶段；6月10日，中天绿色精品钢项目正式举行EPC合作协议集中签约仪式，即将全面开工建设。项目推进以来，省委省政府、南通市委市政府各级领导高度重视，多次率队实地调研，省委书记娄勤俭莅临观摩项目现场基地时强调，要把项目打造成沿海地区绿色发展、转型升级的样本示范，要对中天钢铁这样的民营企业给予大力支持；省委副书记、省长吴政隆要求项目成为贯彻国家战略的示范、传统产业升级的示范、促进苏南苏中苏北协调发展的示范。省委副书记任振鹤、常务副省长樊金龙、副省长费高云等领导都对中天绿色精品钢项目建设赞誉有加。 今年以来，在集团副总裁、项目总指挥董力源的带领下，全体项目成员跨越长江、挥师北上，放弃休假、加班加点，想方设法克服疫情影响，全力以赴确保各项目节点有序推进。“从一开始的架构单一、经验不足的探索模式，逐步转变为思路清晰、权责分明的高效状态。”董力源充分肯定全体项目成员的精神状态和工作成果。 董力源表示，面对中天绿色精品钢项目工程设计介入早、任务重，现场施工变数多、压力大，外部报批困难大、时间紧，资金采购要求高、工作细，常驻部门业务杂、标准严等重重难题，全体项目成员始终秉承团结精神、奉献精神、创新精神，细化、分解、落实好各项开工前的准备工作，重点攻关、逐一击破关键因素，妥善处理好架空管道通廊布局、数字化管理模式、土地交付和权证办理、煤耗指标和环评审批、集疏运体系、外围配套建设等方面问题，按照“五化、五一流”的战略目标，全力打造一座标杆示范型的现代化绿色钢城。 “重大项目是检验中天钢铁发展的压舱石、磨刀石、试金石。”结合项目推进情况，集团董事局主席、总裁、党委书记董才平要求，全体项目成员要进一步强化政治大局意识、责任担当意识、团结协作意识、成本节约意识、廉洁自律意识，要深入贯彻习总书记“长江大保护”重要讲话精神，积极响应省委省政府关于钢铁等行业转型升级、高质量发展要求，不辜负各级领导的殷切嘱托，干出高质量、实现高水平，指挥部和设计院要广泛沟通交流，严格按照“五化、五一流”标准，将项目建成世界先进的标杆示范工程，这也是集团向省委省政府和全社会作出的庄严承诺；有思想、有干劲的年轻干部要全身心投入到项目建设，下沉一线、狠抓现场、勇担重任，继承发扬老一辈中天人艰苦奋斗的优良作风，接续奋斗二次创业伟大梦想；要紧紧团结在董力源总指挥周围，践行发扬“团结可以战胜一切”的企业文化，调动一切因素、团结一切力量，全心全意打造品质工程、示范工程、百年工程；要秉持集团利益至上的原则，充分研究、充分沟通，在保证生产质量前提下，选择性价比最优的配置，确保设计方案、设备选型、费用支出等经得起检验审查；要自觉做到自重、自省、自警、自励，清白做人、踏实干事，以实际行动把好廉洁自律关，下一步集团审计部、纪检监察部将全过程参与项目建设审计和监察工作。 会上，董才平等董事局领导共同为中天绿色精品钢项目40天开工倒计时按下“启动键”。董力源为首届“工程之星”获得者——工程技术部宋电话、“管理之星”获得者——公辅项目组单大铭现场颁奖。中天绿色精品钢项目筹建指挥部焦化项目组组长刘东河、公辅项目组副组长单大铭、总指挥助理苗俊跃作条线代表发言。

7月16日上午，特钢公司2020年“质量月”启动暨年中总结会在特钢楼培训教室举行。特钢公司领导王郢、万文华、叶玉奎、余文忠以及各部门分厂一把手、骨干代表等近80人参会。 据悉，特钢公司2020年“质量月”主题为“全员参与 排查隐患 狠抓落实 持续改进”，活动时间从7月1日持续至10月31日。旨在以抓质量、创信誉、树品牌、促发展为主线，大力实施以质取胜战略，深入开展质量提升活动，营造全员关注质量，持续改进过程控制和产品质量的良好氛围，提高全员质量意识，筑牢质量生命线。活动设置了“工艺质量大检查”、“依托信息化提升管理效率”、“质量大讲堂”等9大主题活动。并成立了活动领导小组、推进小组和成果鉴定委员会，对活动中的优秀单位和团体进行评选。 其中，“质量工艺大检查”通过分厂自查自纠与工艺质量检查组不定期抽检相结合的方式，不断提升各分厂的质量管理意识和水平，开展半个月以来，已取得阶段性成效。“此次工艺大检查活动已累计发现不符合项284个，其中除需长期跟踪以及相关部门协调的问题以外，各分厂能够自主整改的已经基本整改完成。”质量管理处处长戴林荣结合PPT从质量大检查情况、2020年“质量月”活动、质量工作总结与经验分享三方面现场汇报了质量管理工作。今年上半年，特钢公司质量工作取得良好成绩，与去年同期相比，外部质量异议及质量损失明显降低，产品合格率稳步提升。 “从2017年至今，特钢公司已连续开展四届‘质量月’活动，启动越来越早、活动越来越长、标准越来越高、成果越来越丰硕。”特钢公司副总经理万文华在“质量月”启动动员讲话中用4个“越来越”高度肯定了活动，并用“播种期”、“成长期”、“开花期”、“结果期”对每一届活动进行定义。围绕今年的“质量月”主题和活动，他特别强调，要充分用好信息化手段，确保生产过程、成品质量以及用户反馈等各环节的稳定性，减少人为造成的质量问题，力争实现质量管理的标准化、自动化、模型化、智能化。 在特钢公司年中总结环节中，特钢公司总经理王郢通过PPT回顾了三年内的7大重要目标以及特钢产品规划、2020年重点工作任务，并结合有效的数据对比，指出今年上半年的生产亮点。2020年上半年，特钢公司全体干部员工积极克服疫情影响，圆满完成了集团下达的各项任务。炼钢产量达318.09万吨，轧材产量达291.55万吨，累计降本6505万元，其中钢产量远超去年同期。且炼钢、优线、棒材各生产系统保持了稳定的生产态势：电炉炼钢厂上半年产量达47.84万吨，综合产量完成率111.24%，产品质量一检合格率保持在99%以上，且开展了65项工艺攻关；三炼钢日产突破1.8万吨，高铝轴承钢平均氧含量首次实现5ppm以下；三轧厂和八轧厂上半年产量完成率达106%，有效作业率稳定在90%以上；六轧一线提产效果显著，上半年产量同比提高26.82%，积极申报合理化建议42项；七轧厂紧抓一次调整合格率、更换时间、调整时间等，产量同比增加4.4万吨。 此外，特钢公司积极推动专利申报和产品开发工作，上半年共申报受理专利102件，其中发明专利33件，已完成全年指标的71.8%。累计开发项目33个，其中，S48C、S15C等是专为世界顶级汽车零部件用户开发的产品，极大提升了中天特钢的品牌形象。 总结中，王郢结合“松散、沟通、底线”等关键词指出了目前特钢公司存在的问题，他要求各部门分厂要进一步重视有效管理，有效落实，增加有效沟通，不断提升执行力，更要不断加强干事和管理的能力，坚守好“安全、环保、质量”底线意识，朝着目标坚持下去。 “做特钢没有捷径，只有强基础、稳质量，抓好基础管理。”围绕下半年的工作重点，王郢指出，要全力完成年产量640万吨、年降本1亿元的目标，质量方面要不断提升一检合格率，杜绝批量质量事故，代表性钢种质量要有所突破；生产组织上，炼钢要快转炉、短精炼、高拉速，轧钢要保交期、抓棒材、促精整；同时要做好六西格玛、体系内审以及设备的基础管理，践行“敢想敢干、小损失试错”的特钢文化，务实开拓，再创佳绩。 会议还现场表彰了获得“攻关组织奖”的电炉炼钢厂、获得“合理化建议组织奖”的六轧厂以及获得“专利申报组织奖”的技术中心。 电炉炼钢厂副厂长朱富强以及三轧厂厂长助理韩治国作半年度工作汇报，分享管理思想和经验。

7月10日，中天钢铁集团两代会（职工代表大会、工会代表大会）暨半年度总结会召开，据悉，中天钢铁员工年均收入从2015年的6万元提高至现在的10万元，涨幅超60%；全力克服疫情影响，上半年产量、质量、降本等指标逆势飘红；中天绿色精品钢项目步入现场实施阶段，即将全面开工建设…… “新时代中天人将接续奋斗二次创业伟大梦想，为打造长青企业、百年基业砥砺前行。”集团董事局主席、总裁、党委书记董才平对新时代中天人寄予厚望。 历久弥新的昨天：十九年跨越式发展承载中天之魂 日前，世界钢铁协会发布《世界钢铁统计数据2020》，并公布全球前50大钢企榜单，中天钢铁以2019年粗钢产量1193万吨位列榜单第36位，连续8年入选该榜单，且创历史最高排名。 历经十九年跨越发展，成立于2001年9月的中天钢铁，已成为年产钢1200万吨、营业收入超1300亿元，业务涵盖现代物流、国际贸易、教育、体育等多元板块的国家特大型钢铁联合企业，是工信部公示符合《钢铁行业规范条件》的企业之一。已连续十五年荣列中国企业500强，现位居2019年中国企业500强第148位，制造业500强第57位，江苏省百强民营企业第7位，荣获“全国十大卓越品牌钢铁企业”、“行业品质卓越奖”、“国家标准创新贡献奖”、“冶金产品实物质量金杯奖”等多项荣誉称号。 驽马十驾，功在不舍。在董才平的带领下，中天钢铁顺应发展大势、抢抓时代机遇，从一家年产不足10万吨、濒临破产的小钢厂，成长为全国有名气、江苏有地位、常州顶梁柱的“千亿明星企业”，如今正式开启二次创业新征程，阔步迈进在转型升级高质量发展的康庄大道上。正如董才平所说，中天钢铁跨越式发展的背后，承载着中天人的披荆斩棘与艰苦卓绝，彰显出“团结可以战胜一切”的企业文化内涵！ 翻看近一年来的成绩单，中天钢铁依然价值等身、满载荣誉。技术创新持续精进，研发国际首创“脉冲磁致振荡（PMO）+电磁搅拌（EMS）”连铸技术、全球首套连铸中间包冶金技术、国内首创MINI轧机优特钢轧制技术等，获评 “2019年金杯优质产品”、“2020年中国卓越钢铁企业品牌”，荣获“省科技成果创新奖”，并首次获得全国冶金科技进步奖三等奖等；智能制造迈开大步，打造常州首个5G智能园区，4个省级智能车间收入囊中，成为全国钢铁行业首家“5G+工业互联网”集成创新应用项目试点示范；生态环保走在前列，中天钢铁率先实现全流程超低排放，关停唯一一台燃煤发电机组、并网投用分布式光伏项目、投运“长江流域首艘千吨级电动货船”等，实现绿色清洁能源的大幅应用…… 正是团结一心，中天钢铁才能辉煌永铸、历久弥新。 逆势飘红的今天：夺取防疫防控和稳产高产双胜利 步入2020年，突如其来的新冠肺炎疫情为整个钢铁行业蒙上一层阴影，然而中天钢铁上下众志成城、共克时艰，深入贯彻习总书记关于疫情防控的重要指示精神，全面落实上级政府各项决策部署，在做好防疫防控的同时，稳步推进复工复产，多项指标逆势飘红。根据行业协会对1-4月份1000万吨钢规模以上企业实现利润统计，中天钢铁利润增长16.2%，位居第一。今年上半年，中天钢铁完成炼铁533万吨，同比增长12%；炼钢610万吨，同比增长13%；轧材587万吨，同比增长12%；实现营收601.4亿元，利税9.98亿元。 技术研发是企业综合实力的体现。今年以来，中天钢铁累计开发新品37项，非金属夹杂物攻关取得新突破，夹杂物减少29.2%，钢材纯净度提升；研发SCM系列齿轮钢，淬透性带宽控制在3个HRC以内，位于行业领先水平；4项“中天牌”产品荣获“常州市高新技术产品”…… “中天钢铁的成长和发展离不开国家和地方的大力支持，也离不开全体中天人的艰苦奋斗，面对疫情的特殊时期，中天钢铁对内贯彻落实‘以人为本、关爱员工’的工作方针，解决中天人健康安全、生活保障等后顾之忧；对外毅然承担‘一方有难、八方支援’的社会责任，积极响应国家号召，为全国抗击疫情捐资助力、作出表率。”董才平表示。 “我是一名湖北籍新员工，感谢中天钢铁的接纳与关爱，让我不再颠沛流离，找到了‘家’……”在经过两个半月的隔离和一个多月的失业生活后，拿到医学健康证明的湖北籍返工人员唐锋，终于在中天钢铁找到了工作。纸短情长，唐锋的感谢信讲述了他这些日子来的心酸历程，也满载着他对中天钢铁的感谢……疫情期间，中天钢铁一次性捐赠4000万元支持政府抗击疫情，并自发筹募爱心款近45万元用于慰问常州市援鄂医护人员等，同时发布政策保障员工薪酬待遇不变，不裁员、不降薪，免费供应一日三餐且加餐加量，全力稳定军心、稳固后方，展现家国情怀、大企担当。 正是上下一心，中天钢铁才能攻坚克难、逆势飘红。 如火如荼的明天：中天绿色精品钢项目正阔步前行 前沿的理念，战略的眼光，长远的布局。早在2011年全国两会期间，董才平接受采访时就前瞻性的表示，考虑到沿海布局钢铁具有天然的优势，建议省委省政府整合江苏钢铁产能，在沿海地区规划一个先进钢铁制造基地。“打造一座‘道路宽平坦、两岸绿化带、高楼拔地起、四季鲜花开’的高端绿色智能工厂是我一直以来的创业梦想，十年磨一剑，中天绿色精品钢项目就是中天钢铁的未来。”董才平说，如今他的梦想已经扬帆起航、踏浪前行。 今年1月16日，在江苏省委、省政府的见证下，中天钢铁与海门市政府签署商务协议，中天绿色精品钢项目正式迈入落地建设阶段。在中天钢铁集团副总裁、中天绿色精品钢项目总指挥董力源的带领下，全体项目组成员跨越长江、挥师北上，放弃休假、加班加点，想方设法克服疫情不利影响，全力以赴确保中天绿色精品钢项目按时间节点有序推进。目前，中天绿色精品钢项目历经接电入网、吹填土工程、招投标环节、EPC合作协议签约等，即将全面开工建设。 作为江苏省优化产业布局、加快钢铁产业转型升级高质量发展的重特大项目，中天绿色精品钢项目积极响应习总书记关于长江大保护的重要讲话精神，牢牢坚持“大型化、高效化、集约化、绿色化、智能化”的设计理念和“装备一流、环保一流、品牌一流、管理一流、效益一流”的战略目标，高起点定位、高水平规划、高标准建设千亿级高端绿色临港钢铁产业园，全力打造结构调整、产业集聚、带动引领、标杆示范的“江苏新名片”。 据悉，中天绿色精品钢项目主要生产国内领先、国际一流的精品棒线材产品，项目配套建设大规模集控系统、智能制造控制平台和自动化控制系统，全系统应用高端工业机器人，同时项目将按照世界一流环保标准建设，真正打造“零排污口”，实现废水废气的循环回收再利用，并大幅采用太阳能、风能、海洋能等绿色清洁能源，项目劳动生产率将达到2000吨钢/人·年以上，确保长期保持国际领先的生产效率和成本竞争力。 “中天钢铁一定不辜负省委省政府的殷切嘱托，必定在新征程上跑出加速度，干出高质量、实现高水平，打造一座标杆示范型的现代化绿色钢城，为建设 ‘强富美高’新江苏交出一份满意的答卷！”董才平说。 正是万众一心，中天钢铁才能大干快上、如火如荼。

7月14日上午，集团在办公大楼三楼第二接待室召开防汛抗洪紧急会议，集团董事局副主席、副总裁、党委副书记高一平强调，要严格按照国家、省、市、区政府部署要求，全力以赴做好集团防汛抗洪工作，确保全员人身生命、财产安全，同时有力承担起协助周边社区防汛抗洪的社会责任。两大公司领导吴献阳、叶玉奎，以及相关部处室负责人等10人出席。 “洪水来势汹涌，预计明天运河水位将上涨1.4米左右。”会上，高一平宣布全面启动集团防汛抗洪工作，由各部门一把手亲自挂帅，在全集团形成三级防控体系，全员参与、严防死守，抢抓时间，做好各项防汛抗洪准备工作。 高一平要求，各部门要及时传达并高效落实会议精神，会后第一时间召开内部紧急会议，立即动员全体干部员工做好防汛抗洪相关工作；各部门要实施好防汛抗洪应急预案，对关键重点区域要派专人24小时值守，密切监控监视汛期汛情，遇到险情要第一时间发出警报，采取应急措施；各部门要认真准备好机械设备、运输装备、沙袋等防汛抗洪救灾物资，迅速开展对现有挡墙、排涝口、水渠、泵房等全面检查整改工作，坚决杜绝排水堵塞等问题，确保排涝设备的正常运行；各部门要对所有机械、电气等生产装备做好严密保护和防范措施，对确有必要的设备提前堆垒沙袋进行防护；以保卫部为主的应急抢险小分队要发挥机动优势，全面配合各部门第一时间排除第一险情；各部门必须确保安全生产，同时教导员工远离电杆、“旋涡”等不明地段，切实做好自身安全防护工作。 “厂区就是社区、社区就是厂区。无论是对企业、对员工，还是对家庭、对社区，都要紧密联系在一起，有力承担起集团责任，为防汛抗洪工作作出应有的贡献。”高一平强调。

7月9日下午，集团安委会在同创公司召开综合安全评价反馈会议，集团安委会领导王郢、叶玉奎，安全处领导团队、同创公司领导团队及安环科全体成员出席会议。会议由安全处处长邵宇主持。 6月份，按照集团安委会统一部署，安全处成立安全评价组，根据集团安全管理评价细则，从“人、机、料、法、环”五个方面对同创公司生产车间、施工现场、设备设施、作业环境、安全培训、应急处置、中层干部履职、员工作业行为、安全文化建设、安全智慧平台运行、安全标准化台帐、外协单位安全管理等进行了多维度、多层次、多方位的综合安全评价。共发现不符合项83项，其中现场问题32项，管理问题51项，重点关注问题7项。评价组针对发现的问题提出了8点整改建议，要求同创公司严格按照要求整改落实，同时，安全处全面做好不符合项整改的指导与服务工作，并将在8月份对整改情况进行跟踪复查。 会上，安委会副主任叶玉奎要求同创公司要结合安全形势化解安全压力，并提出八点建议，一是增加项目经理抓好项目管理；二是增加安管人员加强安全管理；三是增加“橙色马甲”抓实施工安全监护；四是增强项目负责人综合管理能力；五是选择合格的合作队伍并提高其综合能力，六是增强工班长、网格长安全管理能力，触动他们主动去管安全；七是在生产厂施工作业要敢于提出要求，对于不配合、不落实的情况及时向公司反映；八是南通项目在即，同创公司要做好队伍扩编等一系列工作，提升各级人员的安全价值观。 “安全管理要真落实、动真招、下狠手。”安委会主任王郢指出，要认清当前安全生产的紧迫性和安全管理的重要意义，充分利用管理资源和安全资源，着眼细处抓好安全管理。“我们的目的是‘消灭事故’，目前管理干部安全意识还不够，没有杜绝‘抢时间、抢产量’的生产意识。”王郢指出，要改变和扭转这种思路，各部门一把手的安全表态是关键，要明确亮相“安全第一”，敢于向“事故隐患”叫“停”，正确平衡安全管理和工期产量的关系。他强调，今年，集团安委会将对“不重视、不落实”安全生产的干部进行约谈，并实行淘汰制。 据悉，本月，按照集团安委会部署，安全评价组将对三炼钢开展综合安全评价工作。

7月10日上午，在雄壮的国歌声中，中天钢铁集团工会第三次代表大会暨四届一次职工代表大会在集团办公大楼五楼大会议室隆重举行。常州市经开区总工会主席赵盟，集团董事局全体领导、公司领导，以及正式代表、列席代表、特邀代表等200余人出席。大会由集团董事局副主席、副总裁、党委副书记高一平主持。 本次大会应到正式代表208名，实到200名，符合法定开会人数。经开区总工会主席赵盟作大会致辞。会上，与会代表审议并表决通过《第二届工会委员会工作报告》、《第二届工会委员会经费审查报告》、《职工代表提案解答报告》、《2019-2020年“爱心基金”募集和使用情况报告》、《2019-2020年集体合同执行情况报告》、《2019-2020年职工教育培训工作报告》、《大会决议》（草案）7项报告，民主选举产生由李军、朱英、邵宇、李君、杨峰、吴敏刚、陈霄、孟凡挺、周伟民、赵小娟、侯加生11人组成的集团工会第三届委员会，以及经费审查委员会、女职工委员会、民主管理委员会、劳动争议调解委员会、劳动保护监察委员会5个专门工作委员会。 集团第二届工会期间（2015年1月-2019年12月），集团工会围绕“打造服务型工会，助推企业转型升级”目标，积极探索并形成“151”群团工作法，突出“品牌、创新、和谐、幸福、活力”五大关键词，契合企业不同时期发展需求，成为推动集团飞跃发展的重要力量。突出思想引领，服务强企育人，集团工会推出“精彩中天”、 “智慧中天”等系列主题年活动，圆满承办历年厂庆庆典、《如日中天》厂史发布会、大会讲话精神学习活动等，展开思想大讨论、凝聚核心价值观，夯实集团高质量发展的思想根基；突出价值创造，服务转型升级，集团工会建立覆盖全集团的技能比武网络、牵头实施集团产业工人队伍建设改革、持续推进QC创新创效活动、全力打造“三室”为核心的首创精神引领体系等，在技能人才培养、荣誉获得、效益增收等方面取得长足进步；突出和谐创建，服务职工群众，集团工会定期召开职代会落实职工提案，充分发挥维权职能，依法保障职工权益，切实解决“职工慰问福利”、“体检办法”、“技能津贴”等重大民生焦点问题，劳动争议调解率达到100%；突出幸福提升，服务文化强企，集团工会实行热点问题反馈机制、困难职工救治补助、人才公寓分配、解决职工子女入学难问题、举办相亲活动、设立工会主席接待日等，将精准帮困和普惠工作并举，着力提升全员幸福指数；突出价值传播，服务建家兴会，集团工会系统组织“年终表彰大会”、“职工文化艺术节”等文体活动，深入开展文艺协会、劳模协会等自组织建设，斥巨资建设“中天钢铁大礼堂”和“企业形象展示馆”，充分运用新媒体矩阵，擦亮中天品牌，讲好中天故事。 后续，集团工会将巩固成果、创新发展、文化聚魂，深入推进产业工人队伍建设改革，积极探索“互联网+智慧工会”体系建设，沉淀深化企业核心价值观。围绕创新创效和赋能成长，进一步扶持“雁阵沙龙”、“青苗计划”等自主性活动，举办中天绿色精品钢项目建设省级劳动竞赛，完善各级技能竞赛标准体系等；打通联系服务职工群众的“最后一公里”，实现服务职工普惠化、业务管理扁平化；种好“中天幸福树”，践行“以人为本”的理念，建设企业文化群团教育展示馆，充分发挥先进典型的示范和辐射作用。 在工会经费使用方面，截止2019年12月累计结余260.22万元。五年来，工会财务工作坚持“勤俭节约、收支平衡、略有结余”的原则，主动接受经审委监督审查，将有限的资金用到维护职工权益、关心职工生活和开展各项活动上，充分发挥工会经费的最大效能。 在职工提案解答方面，截止5月28日，集团共搜集提案272条，汇总整合成81条有效提案，涉及后勤服务、人力资源、环境交通、劳动安全、信息化建设、文化福利等各方面。针对部分典型提案，集团将适当放宽人才公寓入住条件、增加食堂调味窗口、增设实训基地和模拟仿真软件、启动“互联网+智慧党群”信息化建设等，并研究芳庄桥两侧增设非机动车通行桥、人才公寓北侧规划职工子女托管场地等可行性方案。 在集体合同执行方面，集团坚持按劳分配、效益优先、兼顾公平的原则，2019年干部、职工平均年收入同比增长6.73%，在休假权保障、每周工作制执行、五险一金缴纳、职工子女“安心”险办理等方面基本符合《劳动法》规定，广大职工基本满意。 在爱心基金募集使用方面，2019年6月至2020年5月，爱心基金累计募集77.93万元，支出54.43万元，累计帮扶117人次。爱心基金自成立以来共募集568.13万元，累计支出345.72万元，累计结余222.42万元。 在职工教育培训方面，2019年及2020年上半年，集团累计培训人次8756人，类别包括新职工岗前培训、班组长提升培训、技能等级培训、特种作业上岗证培训等，其中2019年特种作业培训通过率提高至80%以上。通用工种、行业工种技能人才培养卓有成效，在线学习平台建设全面推广，内训师师资队伍日渐成熟，学历函授工作稳步推进。 集团执行董事、副总裁、党委副书记、工会主席李军宣读大会决议。大会认为，第二届工会委员会工作报告，成绩经验总结到位、当前形势分析到位、目标任务确定到位，代表了广大职工的意愿。大会指出，新一届工会班子要紧密团结在集团董事局和党委周围，传承工会优良传统，在工会工作上拓展新思路、开创新局面。大会强调，各级分工会和工会工作者，要充分发挥工会组织的纽带和桥梁作用，深入贯彻《工会法》，立足“党政所想、企业所需、职工所盼”，紧紧围绕“服务企业转型升级”目标，有计划、有步骤、有目标地开展各项卓有成效的工会活动，助力集团新一轮转型升级和高质量发展。 集团董事局主席、总裁、党委书记董才平对中天钢铁集团工会第三次代表大会暨四届一次职代会的圆满成功表示热烈祝贺，并对新一届工会委员和工会工作寄予厚望。董才平用“工作体系越来越完整、工作流程越来越规范、工作载体越来越丰富”三个“越来越”充分肯定集团第二届工会的五年工作，他指出，集团工会在繁荣发展的同时，始终兼顾员工的福利和待遇，员工收入从2015年的6万元到现在的9万元，涨幅超50%，就是最好的证明。 董才平指出，面对突如其来的新冠肺炎疫情，集团上下众志成城、共克时艰，坚持以“效益”为中心，在做好疫情防控的同时，稳步推进复工复产。今年上半年，集团炼铁同比增长12%，炼钢同比增长13%，轧材同比增长12%，呈现良好的发展态势；成本管控中心成立一个多月来，一手盯市场、一手抓成本，经济矿配比、高炉喷煤、焦比、吨铁成本等指标均有显著提升，降本增效潜力很大；中天绿色精品钢项目筹建指挥部发扬干事创业精神，确保项目开工前各项准备总体有序推进，目前，分单元的EPC合同基本签订，初步审计审查即将结束，标志着项目正式由工程设计阶段转向现场实施阶段。 “下半年，我们要正视内部管理问题，敢于自我否定，围绕‘效益中心和宏伟蓝图’两条主线开展工作，抓管理促效益，加速推进中天绿色精品钢项目，跑出高质量发展加速度。”针对中天绿色精品钢项目的后续推进，董才平指出，要贯彻目标一致、团结一致、作风一致的精神理念，按照“挂图作战、时间倒逼、限期竣工、保质保量”的工程要求，严格按照时间节点有序推进项目开展。董才平强调，全体干部，特别是年轻干部，要锤炼马上就办的硬作风、培养创新思维的新作风、树立风清气正的好作风，要紧紧团结在董力源总指挥周围，确保建成国际一流、行业领先的标杆示范项目。 针对内部管理工作的优化提升，董才平指出，要牢牢把握效益中心，坚持对标学习，提升数据分析的能力，增强闭环管理的意识。董才平强调，各部门要将目光聚焦行业最好水平，“走出去、请进来”；要强化数据分析，确保数据准确性、真实性，配合集团信息化建设；要重视零星费用管理，杜绝管理失效、计量失真、多支费用等问题，形成“部署—落实—跟踪—反馈—考评”的闭环体系，进一步提升集团效益水平。 针对办好职工实事工作，董才平指出，要坚持“企业把爱心洒向职工，职工把忠心献给企业”的宗旨，坚持以人为本，强化榜样力量，完善激励机制，建立倾听关系，丰富文娱活动等。董才平强调，要瞄准职工工资每年增长5%的目标提高待遇；要发挥劳动模范、工匠人才等榜样示范带头作用；要优化职工长效培养和考核制度，畅通晋升体系；要推动“互联网+智慧工会”信息化建设；要经常开展寓教于乐的活动，缓解压力、凝聚力量。董才平要求，要切实维护和解决广大基层职工最关心、最直接、最现实的利益问题，不断提升归属感、自豪感、成就感，携手种好职工满意的中天幸福树。 大会在国际歌中胜利闭幕。 当天下午，集团第三届工会委员会民主选举新一届工会主席、副主席，集团执行董事、副总裁、党委副书记李军连任新一届工会主席， 党群工作部部长杨峰、一烧结机修工段长孟凡挺当选副主席。据悉，本届工会首次为先进劳模增设副主席一职，旨在深化产业工人队伍改革，提升优秀产业工人政治待遇，形成榜样力量。

7月3日，江苏爱心企业助力贵州省从江县脱贫攻坚捐赠设备交接仪式在徐州举行，中天钢铁集团等5家省内爱心企业积极响应国家精准扶贫号召、践行企业社会责任，献爱心、伸援手，共同为从江县捐赠837万元大型机械设备，其中集团捐赠100万元，助力从江县脱贫攻坚、“整县摘帽”。集团执行董事、副总裁、党委副书记、工会主席李军出席仪式。 饮水思源，反哺社会。李军表示，能够为助力从江县打赢脱贫攻坚战提供力所能及的帮助，是中天钢铁长久以来的使命担当，希望此次由5家单位共同出资制造的大型机械设备能尽快抵达从江县，助力推进当地劳动力就业，确保剩余贫困人口如期脱贫。仪式上，李军代表集团接受来自贵州嘉宾代表颁发的荣誉证书和授牌。 2020年是全面打赢脱贫攻坚战的收官之年。近一年来，集团响应国家号召，积极参与援助西藏产业扶贫项目、向青海省黄南藏族自治州同仁县年都呼乡夏卜浪村村委捐物助学等，送上来自中天的温暖和关怀。 集团始终牢记社会责任，不忘初心，积极响应习总书记“企业要致富思源、义利兼顾”的要求，围绕“炼就非凡品质、坚固人类生活”的发展愿景，多年来，集团用于修桥铺路、帮困助学、抗震救灾、抗击疫情等社会捐助超7亿元，疫情期间，集团第一时间捐赠4000万元支持政府抗击疫情，集团上下自发筹募爱心款近45万元用于慰问我市援鄂医护人员等，为创建和谐社会作出表率。

7月7日上午，陕西鼓风机（集团）有限公司党委书记、董事长李宏安带队来集团洽谈合作，受到了集团领导董才平、梅高阳、周国全的热情接待。宾主双方就中天绿色精品钢项目中的TRT建设等展开深入探讨交流，并达成初步合作意向。 交流活动在集团办公大楼五楼董事会议室展开，会上，集团董事局主席、总裁、党委书记董才平简要介绍了中天绿色精品钢项目的建设背景、总体规划等情况。落户于通州湾海门港的中天绿色精品钢项目，是2020年江苏省重大产业项目，将打造成代表世界钢铁最先进水平、全球行业标杆示范型的绿色精品钢产业基地。项目将以“大型化、高效化、集约化、绿色化、智能化”设计理念为指导，按照“装备一流、环保一流、品牌一流、管理一流、效益一流”的战略目标，高起点定位、高水平规划、高标准建设。 “听了中天绿色精品钢项目的规划介绍十分振奋。”李宏安说，中天与陕鼓合作已有近20年，此次来中天既是为多年的信任和支持表达感恩之情，也是为了学习交流，合作共赢。他结合PPT详细介绍了陕鼓集团的发展情况、荣誉奖项、品牌价值、产业格局等内容。“陕鼓是全球最大的轴流、TRT提供商和服务商，自2016年进一步深化转型以来，目前陕鼓的软硬实力已经达到发展史上的最好时期，有能力助力中天打造世界一流的现代化绿色示范工程。” 会上，随行的陕鼓动力股份有限公司副董事长、总经理陈党民从业务范围、方案指标、核心支撑、陕鼓TRT技术特点等全方位解读了《陕鼓冶金全流程系统解决方案》。宾主双方就方案中的具体内容进行了深入探讨交流。